缝纫机大王飞跃资金迷雾 公司高层称未申请破产(3)

　　- 对话

　　“整个行业需借助危机洗牌”

　　中国缝制机械协会秘书长杨晓京称首要任务是摸清飞跃家底

　　作为行业的娘家人，曾到飞跃集团调研的中国缝制机械协会秘书长杨晓京，对飞跃充满了关怀，认为飞跃目前解困首先还是要摸清家底，搞清楚借贷规模。

　　新京报：你所了解现在飞跃的情况如何？

　　杨晓京：现在飞跃并没有关门停产，员工也没有放假。飞跃现在也正在瘦身，收缩一些生产线。对产品链集中分析，主抓赢利点比较高的产品的生产，放弃一些低端产品。

　　新京报：当地政府面对飞跃危机表现如何？

　　杨晓京：当地政府对飞跃的帮助也很大，也会有支持的措施。但政府对于企业的经济活动，不可能直接注资。

　　新京报：整个缝纫设备制造行业目前是怎样的一种状态？

　　杨晓京：从去年下半年开始，维持了七八年高速增长的态势有所转变。整个行业的产量产值、利润都在下降。首先还是受下游纺织服装行业调整的影响。其次，国家的政策对行业也产生了很大的影响。

　　新京报：具体原因如何？

　　杨晓京：缝纫设备制造行业产业集中度不是很高。从2003年开始，许多社会资金涌进，产业规模从400多家上升到了1000多家。盲目投资带来的后果是，对资源的争夺、技术研发水平下降、整体质量下降、市场秩序混乱。整个行业也需要经历这段阵痛期，通过产业结构的调整，实现行业的洗牌，秩序的重塑。

　　新京报：飞跃实现重组的可能性有多大？

　　杨晓京：资金的融合，企业将相互持股参股的做法，在发达国家早已经有了。但是飞跃和浙江当地企业，比如说和浙江吉利，原来可能就有横向联合的想法，相互的交流也有。但首先还是要摸清飞跃本身的家底，搞清楚借贷规模，要根据不同的情况制定不同的解决措施。但到目前，重组也只是猜测，即使有措施，也要考虑公司的主体通过何种形式进行发展，企业文化的差异、资产配置能否融合的问题。

　　- 观察

　　中国制造深陷产业链战争

　　飞跃“突如其来”的危机背后，整个缝纫设备制造行业近几年也出现了“盲目投资、争夺资源、技术研发水平下降、市场秩序混乱”等现象，不仅仅是飞跃一家企业，也不仅仅是缝纫设备制造行业……

　　油荒、电荒、原材料涨价、人民币升值、劳动力成本上升、出口退税率下调、环保门槛抬高、美国次贷危机导致需求萎缩……众多贴着“中国制造”标签的劳动密集型产品，都在面临挑战。

　　以缝纫设备上游的纺织服装业为例，今年3月，广东东莞福安纺织印染有限公司(福安)因生产经营发生严重困难，一次性裁员3395人。继福安之后，4月山东樱花纺织集团(樱花)因过度扩张，资金无法周转，负债8.9亿元，被山东如意集团重组。

　　纺织品是中国最有代表性的出口商品之一，去年的外贸顺差超过1500亿美元。人民币汇改导致人民币兑美元累计升值超过14%。一份权威调研结果则显示，纺织行业2/3的企业利润率只有0.62%，如果这些企业陷入绝境，将危及大约1500万人的就业。

　　事实上，这与30多年前的中国香港、韩国等“亚洲四小龙”的腾飞有很多相似。腾飞之初，它们利用低廉的劳动力和被低估的货币汇率，引进外资技术和管理经验，发展以出口为导向的劳动密集型产业，接受来自欧美日发达国家的产业转移。然后随着经济的发展，人力成本逐渐增加，巨额贸易顺差使得摩擦不断且货币升值压力大增。这种被称为“30年现象”的周期开始在中国隐现。

　　日前已有专家直言，“目前全世界已经进入一个产业链战争时代，中国制造业的日子将会越来越难过。”