飞跃称贷款余额不足9亿 邱继宝否认申请破产(2)

　　危机进一步蔓延

　　在台州，和飞跃集团处在同一个经济开发区的某家大型民营外向型企业集团，同样也陷入了重重危机。

　　这家创立于1984年的企业集团，总资产近5亿元，拥有20多个子公司、分厂或者海外分公司，其产品远销80多个国家和地区，早在2001年，就已经是浙江省著名商标。

　　记者在其工厂了解到，在属于接单旺季的今年1-3月，其接单量是1000多万美元，不到去年同期的一半。

　　“欧洲市场的变化不大，美国市场今年则可以说毫无作为。”该公司业务部一位负责人向记者透露，他们的主要客户是世界上一些一、二流的超市，但今年家乐福已停止了向他们下单。

　　记者获悉，该企业负责人的女儿、女婿、儿子分管公司不同的业务，其家族管理模式受到很大质疑。今年6月初，公司的10多名小股东有关部门递交了一份报告，称该公司在经营期限内“出现连年亏损，目前公司经营管理发生严重问题”，因此要求解散该公司，避免股东的合法权益受到更大损失。

　　这家企业有员工5000多人，是台州椒江区的大型企业之一，一旦情况恶化，可能给当地经济带来一定负面影响。

　　台州市经委主任张锐敏对此表示，对于很多浙江企业来说，2008年将是非常艰难的年份，因为一方面企业的生产成本不断上涨，而市场需求则很难同步上扬，导致企业利润严重受损；另一方面，在实施从紧货币政策的情况下，一些企业越来越难以获得贷款，负债高的企业将会非常困难。

　　“台州制造”如何渡难关

　　张锐敏在一次会议上说，今年台州市将对金融机构的考核办法进行大幅调整，特别把确保一些重点企业的资金链不断裂作为主要考核指标。对于一些银行随意抽走贷款的做法，张锐敏表示，希望银行能在符合有关法律法规的前提下，保证企业资金面正常运转，希望银行业和企业一起共渡难关。

　　台州市发改委也要求商业银行主动适应宏观调控的变化，坚持“区别对待、有保有压”的原则，同时积极创新融资手段，不断拓宽融资渠道，为优质客户的发展腾出空间。

　　另有消息显示，目前台州市缝纫设备行业协会正在力促台州缝纫设备生产企业抱团作战，甚至通过强强联手进行整合重组。

　　产业升级目前似乎是飞跃集团惟一的出路，但正如邱继宝所总结的，一些投入巨大的产业，其成本与产出比并不协调。实力不雄厚的企业往往无力承担相关的投入，台州当地缝纫行业人士陈先生说，很多台州中小企业正陷入迷茫，“不升级吧，经营困难；升级吧，变得可能变得更加困难。”

　　他举例说：“比如，生产一台缝纫机的成本为1000元，你的利润可能只有100元都不到，而进行技术改造的投入可能高达几百万甚至上千万元，那要卖多少缝纫机才能赚回来啊？因此，依靠自身资金积累的中小企业，很难进行这种投入。”

　　“对于中小企业的创新，形成中小企业集群的共同服务平台尤为重要。”浙江大学区域与城市经济研究中心主任陈建军说，政府要扮演重要角色，引导、吸引一批人才在公共服务平台上专门为中小企业的技术创新做点事情，“否则，原有的产业集群因为得不到技术支持，就不能形成新的优势，集群就有可能消亡”。

　　陈建军认为，公共服务平台的最大好处是，一旦有先进的技术，可以在更广范围内得到推广和利用，也可以降低企业单独研发的成本。

　　台州市发改委认为，目前的形势为该市加快转型、推进结构调整、转变增长方式提供了倒逼机制，是经济转型期对企业的一次“洗牌”。对具有竞争优势的企业来讲，目前的环境反而是一次难得的发展机遇。

　　“我们相信，飞跃集团是可以渡过难关的，缝纫机行业和整个‘台州制造’也是可以渡过难关的。”一位飞跃高层这样告诉记者。

　　上海证券报同日相关报道：

　　危机倒逼产业升级转型