本报记者 朱益民

　　中国矿业的发展模式正在经历怎样的转变？面临怎样的机遇和风险？

　　6月上旬，在澳门举办的“21世纪财富对话·矿业融资创新论坛”上，加拿大卡发者协会董事、环球矿业公司总裁石凯(Keith N.Spence)给出的回答是：“从被动接受来自全球范围的投资向主动对外投资转换”，而在未来，“投资规模日渐增大和投资行为变得更加激进的同时，中国矿业将成为全球资源项目竞争报价的强有力对手”。

　　石凯认为，在过去5—10年乃至未来中期，中国引领国际基本原材料需求增长已经成为共识。而来自国际矿业工作委员会主席奈杰尔·克拉克(Nigel Clark)的最新统计数据显示，2007年， 中国对锡的消费量占全球37%，钢铁消费量占全球36%，锌、铝、铅、铜占全球消费量的比重分别为32%、32%、31%、26%。

　　而从1997年到2007年，中国的外汇储备的 1.43亿美元增加至1.5万亿美元，中国也迅速转变为全球基本原材料的投资者——2004年起，中国矿业投资转战非洲、加拿大、南美、澳大利亚等国家和地区，其中的2006年，海外投资总额为18亿美元，而2008年的前5个月，投资总额已经达到160亿美元。

　　石凯说：“中国企业管理层在掌握了现代资本市场和管理技术后，现在开始到海外市场一展身手了。”

　　然而，投资热情伴随的将是挑战。业内专家表示，全球资源储量远跟不上发展需求的情况下，许多矿产资源丰富的国家不再愿意过多出售本国资源，矿业产品价格波动强烈，企业价值也会随之不断变化，国外商业、法律等环境均与国内不同，中国跨境投资正在面临企业综合实力的重要挑战。

　　此外，专家还指出，中国矿业存在行业高度分散、投入不足以及大型实力企业数量不多的问题，因此中国企业必须加大探矿力度，提高资源利用率，提高公司治理水平，增强环境责任意识，通过行业整合增强实力。

　　对于应对挑战的策略，第一创业证券公司副总裁王志坚给出的建议是：通过资本市场迅速获得资金，通过并购、重组做大做强，积极参与国际市场。而对于资本市场的运用，必须重视以下问题——

　　一是，资本市场需要企业有明确的长期战略，必须可信、可行、明确、稳定，没有长期战略或者长期战略不稳定的企业将被边缘化；

　　二是，抗风险能力的问题，矿业企业业务单一，在矿产品价格下降时盈利大幅下降，走向中国的资本市场需要稳定的业绩增长；

　　三是，资源储量的问题:，一方面资源是矿业企业长久发展的立命之本，资本市场在意资源储量，另一方面需要做好资源储量与短期效益平衡问题，强市中在意资源，弱市中在意效益，过高的价格购买资源存在风险，资本市场在意短期效益，多次融资而没有回馈会被边缘化。

　　而对于海外矿业投资的风险管控，业内专家也给出了建议。

　　德勤华永会计师事务所企业风险管理服务部门统计，按照风险发生的频率排序，矿业投资面临的10大经常性风险依次为：经济条件与趋势，不利的法律政策环境变化，竞争者及其竞争行为，知识产权诉讼纠纷，兼并收购战略有效执行与整合，国家政治稳定风险，消费需求偏好意外变动，无力开发新产品和新市场，恐怖活动、战争与内乱。

　　多年从事财务咨询服务的毕马威华振会计师事务所合伙人周国民认为，矿业投资通常需要重点考虑的事项有：技术、管理整合，市场与销售相关问题、矿山寿命与开采加工成本、财务安全、环境保护、人力资源制度安排、法律政策风险。

　　王志坚认为，中国矿业海外投资除了注重风险控制与管理流程的优化外，更重要的是如何融入当地社会，在海外收购兼并过程中如何体现双赢、共赢战略是个迫切的现实问题。