飞跃集团或被起诉 行业危机隐现(2)

　　“有企业自身管理的原因”。邱继宝自己承认，飞跃管理层几乎没有引进过职业经理人或外部经营管理人才。现在，邱继宝之弟、飞跃集团总经理邱继海负责飞跃缝纫机的生产，邱继宝之妻、飞跃集团物资部经理阮云兰主管采购；质检、工程技术等主要环节，也掌控在邱继海的亲戚手中。

　　台州市政府一位官员认为，管理混乱直接导致成本不断上升。例如，一个在其他缝纫机厂7元钱都不让采购进的配件，而飞跃却以22元的高价买进。同时，飞跃对供应商的挤压在当地相当知名。当地通常整机企业在拿到零部件三个月后结款，但飞跃一般只付供应商货款的60%，而且所开出的支票拿到银行常常无法兑现。

　　飞跃的盲目扩张，也加剧了成本危机。近年来，飞跃在欧美等地成立18家分公司，由于邱继宝一直强调“人才本土化”，招聘的员工以本地人为主，造成人力成本进一步提升。

　　邱继宝曾向本报坦陈，“这些东西投入巨大，等你产出的时候，就觉得费用这么大。”

　　行业前景同样不容乐观。今年一季度，台州缝制设备规模以上企业总产量为101.56万台，比去年同期下降15.3%，产值和效益也出现明显下滑。

　　升级迷局

　　飞跃的倒下会不会形成多米诺骨牌效应？这是地方政府最大的担扰。

　　有分析认为，由于飞跃的贷款多采用“企业担保”的形式，且其中不乏浙江星星冷柜有限公司、浙江钱江摩托股份有限公司等知名企业，若失去控制，信贷危机可能蔓延到为其担保的企业。

　　据了解，一季度台州发生涉及银行融资的企业关停或业主逃匿事件中，50%是民间融资过大、担保过多导致。

　　一位当地政府官员向记者分析，一旦出现企业倒闭连锁反应，飞跃的上百家零件供应企业和配套企业的生存和大量人员就业都非常棘手。

　　“宏观紧缩是经济转型期对企业的一次‘洗牌’，”台州市发改委的一份报告直陈，区域内企业生产经营关联度大，企业之间相互借贷、担保较为普遍，“产业风险容易演变成区域经济系统风险。”

　　这份调查报告显示，一季度台州市5371家规模以上企业亏损的有1111家，亏损面达到20%，亏损企业亏损额为3.09亿元，增长55.7%。由于受国内外宏观环境持续趋紧和自然灾害等叠加效应的影响，该市宏观经济可能出现下滑拐点。

　　台州市发改委提出，为了确保经济发展渡过难关，该市将加强经济监测预警，并将从产业政策、资金技术及物流供给等方面提供支持。“对弱势企业要注意引导升级转型；对于衰退行业要促进产业适度转移”。

　　就此看来，不论飞跃集团还是台州缝纫机产业能否渡过难关，都充满变数。