地产商集体大考：公众形象的修复(2)

　　公众形象的修复机会

　　在批评者的笔下，地产商们成了一群在过去十几年里，赚钱最多、表现最差、过度追求理性，但却没有社会责任意识的富豪阶层。正如一位评论者所言：“中国企业家正在承受着体制弊端、贫富差距等一系列问题带来的阶层裂痕。”不过，灾情严重，舆论压力让中国地产商不得不认真考量自己的公共形象。

　　自从万科企业公告追加1亿元捐款之后，中国房地产业又掀起了一轮“二次捐助”的风潮，如果处理得当，这或许是一个修复裂痕的机会。在地震当天，潘石屹就代表SOHO中国向灾区捐款200万元，最近，他又宣布定向为“灾后教育恢复专项资金”捐款2000万元。这是由北京市红十字会设立的灾区教育恢复项目，主要是为了帮助重建灾区校舍、师资力量的培训以及对孤儿的心理救治，捐助地点则是四川和甘肃省的天水市与陇南一带那些“政府未覆盖”的领域。众所周知，天水是潘石屹的家乡，陇南则是甘肃受灾最严重的地区。但SOHO中国公司在追加捐款时声明：追加捐款和外界的质疑没有关系。

　　在这次追加捐款的地产商中，另一个亮点则是雅居乐地产控股有限公司。5月14日，雅居乐向中华慈善总会捐款人民币500万元，委托其转交四川省慈善总会。另外，它的四川项目还专门派遣车辆、物资、员工和医务人员前往青川境内赈灾。5月20日，雅居乐再捐1亿元港币，其中，公司和大股东陈氏兄弟各捐5000万港币。雅居乐地产董事局主席陈卓林在香港向中联办主任高祀仁递交了这笔捐款，这是截至目前中国房地产企业最大一笔捐款。也就在同一天，中海地产集团有限公司在原来300万的基础上向四川灾区追加1100万元，同时还组建青年志愿者参与救助。事实上，有很多的房地产企业都加入了“追捐”行列，譬如首次捐款为60万元，随后增至2800万元，且贡献100套位于都江堰的别墅给孤儿的珠江地产以及先捐300万元，又追加2000万元的碧桂园……

　　在地震发生的当时，万通集团董事长冯仑正好跟王石在一起。相对其它房地产企业捐款行为而言，万通公司的反应算是相对慢的，但它走的是企业慈善的专业化路线——今年年初，它成立了“万通公益基金会”，这次四川地震所有的捐款、救援等很多灾后应急行为，都由基金会出面组织，而不是万通公司。这对于其他企业而言，提供了一种可以借鉴的模式。

　　但网络世界的批评声吞没了这些事实。难怪专栏作家吴晓波说：“这种景象的出现再次表明，中国企业家在社会变革中所承担的角色是多么的尴尬。”这在另一方面也显示了中国公民社会在形成时期的不成熟。中国慈善总会的干事李扁说：“所有人在这场灾难面前，都缺乏一种必要的理性与精神准备，于是，中国文化中的泛道德意识与愤怒力量，就像火山的岩浆一样，肆意流淌。”作为历来都是争议中心的房地产商，只能承受这种社会矛盾带来的考验了，可能接下来，每位企业家都要思考一个问题：如何把慈善事业当成自己企业的日常工作，如何建立一套将企业和社会有效对接起来的合理机制。