如家快捷酒店今年一季度再亏5000万(2)

　　行业分化

　　随着美国次贷危机的加剧，国际资本市场的资金供应量明显收紧。告别了高利润时代的经济型酒店，已经不如2006年如家上市前后那样具有诱惑力。“经济型酒店的资本运作已经进入拐点。”上海社科院旅游研究中心主任王大悟说。

　　锦江之星副总裁俞萌称，经济型酒店需要中长线的投资，在选择投资对象时应更加看重酒店的品质、服务以及消费者的评价。

　　一些经济型酒店放缓了扩张，汉庭今年150-160家新店规划降低到100家左右，并暂停进军中西部地区。

　　现在，经济型酒店市场已经出现分化：资金充裕的企业继续扩张，一些规模较小、资金紧张的经济型酒店则谋求退出。

　　最近速8经常接到一些小型经济型酒店打来的电话，对方大多表示有意加盟。据速8CEO柏力分析，一些规模较小的经济型酒店尽管尚能 “吃得饱”，但很难“吃得好”。

　　行业进入分化进程后，大型经济型酒店获得了市场火爆时难以出现的并购和联盟机会。不过大型酒店扩张所需“弹药”也因资本市场收紧而显不足；一些小型酒店仍有生存空间，经济型酒店市场大规模的并购尚未展开。

　　谋求通过并购实现快速扩张的同时，大型经济型酒店也在加快新开门店的步伐，只是这种步伐已不再像高峰时期那样“疯狂”。孙坚表示，公司要确保扩张是可控的，让扩张步伐与自己的资金、管理和人才相匹配。速8同样保持克制：在选择加盟店时，即便该店的位置很好，但若物业成本超过总成本的1/3，速8也不会吸纳加盟。

　　“如果不能平衡好发展速度和运营质量的关系，资本市场和消费者都会批评、惩罚你。”柏力说。

　　(本报记者姜雷，实习生雍洁、肖俊逸对此文亦有贡献)

　　来源：经济观察报网