上广电内部整合后现尴尬 广电信息仍是空壳

　　本报记者 李 壮 北京报道

　　上广电完成内部整合之后，广电电子借5代线可以做强，而广电信息却仍是没有主营业务的空壳，今后的发展还很尴尬，同时不排除被卖掉的可能。

　　在停牌4个月后，上海广电集团(下称：上广电)旗下两家上市公司——广电电子(600602.SH)、广电信息(600637.SH)的整合计划近日终于浮出水面。

　　5月12日，广电电子发布的公告称，公司将向上广电收购其所持有的“上海广电光电子公司”62.5%的股权，同时向广电信息收购其所持有的“上海广电光电子公司”18.75%的股权。本次收购完成后，广电电子将持有光电子的股权增至100%，并拥有完整的第五代TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)业务。

　　有分析称，上广电将5代线注入广电电子，是为了增加其融资能力以为6代线融资。对此，广电电子董秘办的人士向《华夏时报》记者表示：“未曾听说将用于6代线融资，把盈利能力好的5代线注入公司，是为了做强上市公司。”

　　5代线的“一石二鸟”

　　据了解，广电电子一直受困于主营业务模糊，2007年广电电子的主营产品彩色显像管玻壳共亏2.1亿元，被迫停产。

　　广电电子方面表示，为实现公司业务全面彻底转型，公司战略调整加快，广电电子希望能做大中小尺寸显示屏业务。“将上海广电光电子这家公司置入广电电子后，将使广电电子的销售收入和净利润情况都有根本性变化。”上广电方面的相关人士对《华夏时报》记者表示。

　　“装入5代线是保证广电电子盈利能力的一个步骤，对于广电电子今年的业绩表现很重要。”广电电子知情人士介绍说，新注入的光电子今年取得较大盈利不成问题。

　　那么，同是上广电旗下的三家公司，如果仅仅为了解决5代线注入问题，是否需要4个月时间？

　　“这期间，组织架构、人员调整都需要定下来，另外，广电电子吞下5代线后如何运作更是关键。”上述人士向记者介绍。

　　据了解，上广电为把5代线注入广电电子，在人事上早有动作。去年11月，原广电电子总裁顾伟民出任光电子公司兼SVA-NEC总经理，这也为整合光电子埋下伏笔。

　　顾伟民接手光电子后，便着手改组。针对SVA-NEC5代线良品率较低的问题，今年1月，光电子对公司组织架构进行了调整，重新划分了15个部门，目的就是优化生产流程，提高生产效率。

　　数据显示，光电子一季度销量270万片，销售收入提高10%，达到3亿多美元，与去年同期增长106%；月均投片数比去年同期增加8%，3月达到历史最好的984K。

　　知情人士介绍，当前，光电子的盈利能力正在增强，运营团队来自中国台湾，技术上由日本、中国台湾和大陆的专家联合保障。甚至传出，6代线项目可能会由光电子下面新合资公司接手操作。

　　上述内部人士表示，上广电给广电电子注入5代线，将达到“一石二鸟”的效果。此举一方面可以做强广电电子，另一方面也能通过上市公司扩大自身融资能力。该人士同时透露,广电电子下一步就是定向增发或公开增发，以部分解决6代线的融资问题。

　　广电信息的窘境

　　除了装入5代线，上广电似乎没有更好的选择。事实上，主营业务不清也一直令上广电困惑。同NEC、松下、三星、西门子、三井、LG等合资以迅速扩大业务规模，曾是上广电发展战略的一个重要部分。

　　但业界人士指出，现在光电子注入广电电子传递出的利好信息，超过其带来的实际利润。

　　“上广电对旗下公司的整合不是就此结束，而是刚刚开始。”广电电子的相关人士表示,“上广电虽然有众多的子公司，却没有更多资产注入另一家上市公司——广电信息。去年，广电信息主营的电视机制造纯利润仅9000多万。”

　　5月12日，广电信息把所持有光电子股份出售给广电电子的消息公布后，引起股市看空情绪，连续两个交易日跌停，5日线无法支撑，从开盘的9.24元直跌至6.37元，短期还将继续下滑。

　　据了解，目前，广电信息以生产自有品牌电视机整机作为主营业务，规模为年产3万台DLP数字光学电视、9万台PDP等离子电视机、200万台LCD产品的平板显示类产品和100万台以上CRT彩电生产能力。不过，整机生产能力与专业厂商相比仍需提升。

　　5月15日，广电信息发布稳定资本市场的公告称，公司不存在应披露而未披露的重大信息，在未来3个月内不存在重大资产重组、收购、发行股份等重大事项。

　　由于广电信息董秘办电话一直处于无人接听状态，对于广电信息未来的资源整合问题目前无从得知。但业内分析人士指出：“可以说，广电信息还是缺乏核心业务的空壳。未来将怎么处理还很尴尬。或许，仍将倚仗大股东上广电的整合进行发展，同时不排除被卖掉的可能。”