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交银国际董事总经理温天纳:帮你认识投行

http://www.sina.com.cn 2008年05月07日 15:19 《中国企业家》杂志

  交银国际董事总经理温天纳:帮你认识投行

  一家投行的人力资源是不可以无限扩充的。

  每家企业都有自己想要的上市时机,但如果你选的投行客户已经排了长队,你就要有上市时机被拖延的心理准备。

  当市场好的时候,投行可以同步推出多家公司上市,但如果市场不好,投行在人力、物力上就会有所侧重。

  同一个行业的多家企业如果都集中在一家投行上市,就要考虑好自己的商业机密问题,这种现象在房地产行业很突出。

  企业要考虑投行把你放在哪个位置,如果你只排在最后端、是仓底货的话,对你来讲是不利的,还是找一家跟你跟匹配的投资银行吧。

  复星国际总裁梁信军

  给企业融资的建议

  首先制定融资战略,对资金来源的各种渠道进行平衡。例如,复星有5个资金来源:股本性融资、债务性融资、分红、总部现金流的回报、股价跌的时候回购。

  选择上市时机时考虑3个因素:选择行业高潮或者接近高潮的时期;选择企业高潮或者接近高潮的时候;选择资本市场高潮的时候。并不是总能够碰到3个要素同时处在高潮阶段,总是要退而求其二或者求其一。所以机会并不是总存在的,有机会的时候,要拼了命地去抓住机会。例如,复星国际从选定承销商到完成上市,只用了6个月零28天。当时一是牛市,二是复星2007年的业绩从11亿增长到33.5亿,三是钢铁、金融、地产等行业板块处于上升阶段。

此篇为精编网络版,欲知更多内容,请参见中国企业家网站
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