两条利益输送渠道

　　两条利益输送渠道

　　汪海非常牛气地收购一家与自己无资产关联的公司51%的绝对控股股权，究竟是什么原因呢？

　　来自消息人士的信息称，2004年西南双星（当时的成都双星）在改制时，该公司所有的股东曾经有一个书面承诺，“股东们是签了字的，”该承诺书确认，将给汪海个人大约26%的“干股”。

　　4月11日汪海在其“双星改革说明会”上曾被记者问及这一问题，他承认有这一事宜，但他表示，他这些股份不接受分红。

　　不过，经本报向消息人士证实，目前汪海实际并未在西南双星中持股，“因为汪海的这些股份至今还没有兑现，估计现在一闹，也难以兑现。”

　　但是汪海给西南双星的利益输送却是兑现了的。

　　《第一财经日报》的调查显示，西南双星在改制后之所以发展迅猛，其最主要的原因有二，一是“不要资金的发展”，一是以极低成本获得了多年的“双星”品牌使用权。这在客观上构成了利益输送。

　　“不要资金的发展”的意思是，双星集团在西南双星改制时，对其存货一律打折计价，客观上为西南双星提供了一笔不菲的资金；此外，双星集团曾在多年里一直给予西南双星“先货后款”政策，即双星集团先把货物发给这个跟自己毫无资产关联的西南双星，西南双星卖出货物并回款后，再付给双星集团货款。

　　但是刘树利在发货给其销售网点时，却采用的是先款后货模式，即经销商先交款，西南双星再发货——西南双星因此形成了巨额现金滞留。

　　汪海4月11日说：“他（指刘树利）是白捡钱啊，一般的分销商拿货后是加8~10个百分点，他拿过去是加价13%~15%出货，一年大致要白拣8000万到1个亿。”汪海说，刘树利的物流平台是他们支持才发展起来的。

　　另一个问题是，目前尚无公开资料显示西南双星在使用“双星”品牌时所支付的特许费用究竟是多少，是否有支付，这些特许费用是否经过独立的第三方评估。如果没有支付特许使用费使用国有“双星”品牌，是否应作价计算国有资产流失到私营企业？

　　由西南双星提供给媒体的有关双星集团给西南双星的几份品牌授权书上，没有出现西南双星在使用“双星”平台后，给予双星集团多少商标特许使用费的相关字样。目前可以公开查证的西南双星使用“双星”品牌的成本是，西南双星在改制时承担了改制前企业的2300万元债务。

　　令人意外的是，西南双星提供给媒体的资料中有一份《西南双星对双星品牌发展贡献》表，但是该表未说明一个私营企业对另一家没有资产关联的国有品牌进行投入的动机和目的。程维