非常商人宗庆后：控制权争夺

　　控制权争夺

　　随后，和大部分中国公司一样，伴随着合资公司的兴旺，宗庆后和他的合作者开始了一场控制权之争。

　　像一位建立了自己王国的帝王，宗庆后并不会因为自己接受了外来者的帮助，就认为自己应该将王国的控制权拱手相让。在合资之初，宗庆后就一再强调自己要掌控对合资公司的控制权。这几乎是所有企业的创立者或者实际经营者最珍贵的东西。他们的所有成就感都来自于此。发号施令的感觉正像在航行最危险的时刻，船长将手放在船舵上那样美妙。他们指引公司度过最艰难的时刻，他们为成千上万人提供工作，他们在竞技场上痛击竞争对手，他们出现时所有人都肃然起敬。

　　宗庆后的坚持当然并不是孤例。

　　达能寻求对光明合资公司控制权的行为，曾经让乳业女王王佳芬怒不可遏。而且，王佳芬对控制权的寸步不让也是光明和达能合作告终的主要原因。在数年之后回忆起达能亚太区总裁易门生关于经营权的争夺，她仍然难以掩饰自己的恼怒。“光明的经营班子做得很好，但只代表过去，不代表未来，因此光明乳业的经营应该交给达能。”易门生说。王佳芬后来回忆道，“如果世界上还有不知廉耻这回事的话，这不就是不知廉耻吗，大白天是否真有人会说梦话！如果世界上还有强盗逻辑的话，这就是典型的强盗逻辑。我曾经不止一次在书中看到对强盗逻辑的描述，此刻我感同身受……我脑子里原来还残存的一点点对达能的期望、好感都彻底烟消云散了”。

　　董事会中坐满了全世界最知名商人的阿里巴巴，其创始人马云也在控制权上表现出了少有的强硬。“无论是孙正义还是杨致远，或者别的什么人，投资入股可以，要想控制阿里巴巴绝对不行。如果你真觉得自己很牛，那你自己另外做一个去。”在一次聊天中，马云说这是他寸步不让的原则。

　　但是，宗庆后的例子与众不同，因为他在股权结构上已经出让了控制权。51%的绝对控股让达能在合资公司的董事会中能够剥夺宗庆后对娃哈哈的经营权，尽管达能长达11年都没有行使这项权利。

　　矛盾的激发是因为宗庆后设置的非合资公司收益越来越丰厚——这也证明了宗庆后的商业天赋和远见；另一个原因则是，达能的全球CFO范易谋成为达能的亚太区总裁，当这个法国人发现娃哈哈大量存在非合资公司时，大为震怒。这个事实本来一直为达能中国总裁秦鹏所容忍，因为娃哈哈中国合资公司为达能全球贡献了8%的销售额。

　　同样大为震怒的还有宗庆后。在他的理解中，法国人在开始时不愿意承担风险——因为这些非合资公司都是达能本来不看好、也无意入股的公司，在看到收益时又迫不及待想要来争夺。更为关键的是，达能竟然想要染指他的帝国，对他该做什么不该做什么指手画脚；更加过分的是，他们竟然想要惩罚他，而他在过去为他们带来了巨大的收益。

　　此事随后的演变路径是，达能和一些商业观察家对宗庆后缺乏契约精神进行指责，而宗庆后则以诉诸民族主义的激烈言辞进行反驳——数位采访过他的记者都提到，他对人们批评自己缺乏契约精神最为在意；最终达能和宗庆后法庭相见；沉寂数月之后，又爆出宗庆后偷漏税的说法；宗庆后称，是达能和秦鹏举报了他。

　　来源：经济观察报网