首钢集团年内完成百余家下属单位改制

　　3月8日，人民大会堂，十一届人大一次会议第二次全体会议结束后，记者专访了全国人大代表、首钢总公司董事长、党委书记朱继民。

　　朱继民介绍，为确保奥运期间环境质量要求，今年首钢全年压产400万吨，其中就包括奥运期间的季度性压产。同时朱继民承诺，今后将通过建设大型项目及技术革新等手段，保证股民长期、稳定收益。

　　他还透露，继与唐钢开展战略合作后，与其他企业的合作也在洽谈中，这些企业有河北本地，也有来自外地的，实质性的合作，将逐渐推进。

　　在企业制度安排上，今年年内，首钢将完成下属100多个企业的辅业改制。

　　年内完成百余家下属单位改制

　　朱继民详细介绍了今年全年的工作计划。北京奥运步步临近，首钢的第一项工作就和奥运直接相关。

　　“今年要确保全年压产400万吨的任务，确保奥运会的季度压产；确保奥运会的环境质量。”朱继民如是介绍，奥运期间，首钢的产量将压缩在正常产量的四分之一左右。

　　据了解，目前首钢已经提前启动了这项工作，停止了一座高炉70多万吨生产，停止一个炼钢厂200多万吨生产，“到今年年底共停产400万吨。”

　　针对压产期间的安全生产，首钢还专门制定了设备运行、检修、工艺衔接、人员操作等方面的应急预案。

　　此前首钢做出承诺，“奥运期间，要通过压缩北京地区钢产量，确保2008年石景山厂区各项污染物排放比2007年下降50%以上，2008年三季度奥运会期间下降70%以上。”

　　同时，针对股民关心的收益问题，朱继民表示，本着对股民高度负责的态度，将通过建设新的世界一流钢铁项目以及其他有效措施，保证股民的现实利益和长远利益。

　　首钢的第二项重点工作是“确保首钢京唐钢铁厂的建设，力争今年10月下旬第一期工程能够投产，届时将形成485万吨钢及配套生产能力。”

　　其三是做好技术研发工作，使新生产线投产后，能够生产出高端产品。

　　其四关乎企业内部改革及对外合作。朱继民介绍，今年要集中精力全部完成首钢下属企业的辅业改制，使其形成更好的发展能力。

　　按照国家要求，主要通过股份制方式，首钢今年年内，将对下属百余家企业全部完成改造，“非钢产业要抓住首钢搬迁调整机遇推进产业升级，结合企业改制，努力实现产品和服务由中低端向中高端转变。”今年年初召开的首钢职工代表大会上，首钢总公司总经理王青海如是介绍。

　　企业间战略合作正在推进

　　在扩大对外开放和加强横向合作方面，朱继民介绍，将加强与相关产业领域及企业的合作，加大和大学、科研院所的合作。

　　“制造业相关的船舶、汽车、矿产、建筑行业等都是我们重点合作的对象。”

　　据朱继民介绍，与这些企业主要是通过战略合作协议方式开展合作， “在京津冀地区，我们已经和唐钢签署战略合作协议”。

　　首钢与唐钢日前在北京举行的战略合作协议签订仪式上声明，双方将充分利用现有的环境优势，在铁矿石、焦炭、炼焦用煤及其它大宗原料采购方面实现信息共享，建立有效的协商协调机制。

　　朱继民透露，目前与其他类似企业的合作也在推进中，但他并未透露具体名称，只表示合作对象河北当地和外省都有，目前都正在洽谈阶段，“实质性的合作，还有个渐进的过程。”

　　而在技术合作方面，则围绕新产品新技术的研发展开，“力争今年年内完成新一代可循环的钢铁工艺流程的重大技术研发”，据其介绍，该技术主要围绕循环经济，由国家科技部组织立项，钢铁协会牵头，由国内的大钢铁企业分头承担，共15项重大课题。

　　首钢今年的工作计划之一还包括人才队伍建设。朱继民介绍，今年要着重进行三支人才队伍的建设，包括工程专业管理人员、工程技术人员；各级管理人员及各种技能人员，“要争取涌现出更多的高级技能工人，适应我们未来装备大型化、智能化的要求”。

　　由于首钢发展牵涉到众多人员的转岗分流，朱继民介绍，人员安置上已经做出全面的安排，今年首钢将会再安置8000余名职工，现在还有1000多名职工没有落实，这些职工的就业将会实行双向选择，除了企业帮助职工选择新岗位外，职工自己也可以进行选择。

　　“目前，这些尚未落实的职工正在进行系统的培训。”朱继民介绍。