邹仲琛掌印 山东钢铁起锚

　　预期产能将超过鞍钢和武钢，逼身宝钢

　　本报记者 郑 重 山东报道

　　2月24日，还没有挂牌的山东钢铁集团有限公司(以下简称“山钢”)首次出现在中共山东省省委组织部文件中。

　　同日，山东省委组织部有关官员召集山东省冶金工业总公司及济钢、莱钢两大钢铁企业的高层开会，宣布了对山东钢铁集团有限公司领导班子主要成员的任命。

　　　这标志着一度搁浅、可能改变中国钢铁产业格局的山东钢铁重组计划在等待了将近两年之后，组建山东钢铁集团的战略已经基本完成。　　

　　掌门初定

　　按照山东省委组织部的任命，邹仲琛出任山东钢铁集团有限公司董事长。此前，邹仲琛是山东省冶金工业总公司党组书记、总经理。

　　分析人士认为，作为在钢铁行业摸爬滚打多年的资深人士，邹仲琛对于山东钢铁的整合来说“前景光明”。

　　《华夏时报》记者了解到的情况是，现年57岁的邹仲琛1997年之前是山东省冶金工业总公司副总经理，1997年11月11日，他和李长顺一起进入济钢，邹仲琛任济钢党委书记，李长顺任总经理。2001年2月，邹仲琛又回到山东省冶金工业总公司，出任党组书记、总经理至今。

　　近年来，除了济钢、莱钢外，邹仲琛治下的山东金岭矿业公司在资本市场上也风生水起。

　　2006年，金岭铁矿借壳上市，成为国内惟一一家铁矿石资源类上市公司。2007年，金岭矿业通过非公开增发将拥有的优质矿山类资产及部分辅助设施全部注入上市公司，基本达到整体上市目标，较好地解决了同业竞争问题，增强了企业的盈利能力和可持续发展能力。

　　“在济钢的工作经历和在山东省冶金工业总公司的行业管理经验，让邹仲琛对国内、国际钢铁市场有充分的了解和宏观把握。”熟悉邹仲琛的人士对《华夏时报》记者表示，邹仲琛作为山东省国资委组建钢铁集团筹备组成员，几年来一直参与济钢、莱钢的重组，能很好地贯彻落实省政府的意见和山东省国资委的意图。

　　2月27日，记者致电山东省冶金工业总公司办公室，有关人员表示，“邹总正在医院输液，不便接受采访”。而还没有报到的山钢总经理任浩表示，下周山东钢铁集团的领导班子会讨论该集团如何运作、何时挂牌等事宜。

　　“接下来肯定会有一系列的调整，产品战略的调整是其中一个方面。”任浩表示，“集团的领导成员还没有集合到一起，我们都还没有看到具体的方案。”　　

　　逐步整合

　　鉴于人事安排是自2006年8月1日开始的山钢重组的首要障碍，业内人士把山东钢铁企业这次人事变动尤其是邹仲琛执掌“帅印”看做是山东省逐步兼并重组省内中小钢铁企业的良好开局。

　　　对于钢铁大省山东来说，济钢、莱钢合并重组仅仅是钢铁产能整合的第一步。根据此前公布的济钢与莱钢重组方案，首先是成立国有控股的山东钢铁集团有限公司，将两大集团资产全部划转名下，而两个股份公司仍分别属于两个集团，法人主体地位不变；其次，山东钢铁集团将围绕着两大集团的核心优质资产进行调整，实行主辅分离的改革，由山东钢铁集团直接控股两股份公司。同时，山东将调整济钢、莱钢生产布局，向沿海的日照市迁移，待时机成熟，再以山东钢铁集团的名义对省内的其他小钢企进行整合。

　　按照山东省发改委推动式的规划，山东今后5年将严格控制钢铁产能总量，使全省炼铁、炼钢、钢材生产能力控制在年产4500万吨。青岛钢铁公司将保留年产400万吨的产能，其他钢铁企业保留年产940万吨的产能。

　　另外，济钢、莱钢现有产能将被大幅度压缩，济钢济南厂区综合生产能力控制在年产560万吨以内，莱钢集团产能在现有年产1100万吨的基础上压缩至年产600万吨。这意味着，出于节能减排的考虑，济钢、莱钢将缩减近一半的产能。

　　“虽然两家企业钢产量没有超过全国老大宝钢集团，但已经远远超过了第二名武汉钢铁集团，跻身国家一流钢铁集团之列。如果宝钢集团去年不是因为并购了多家钢铁企业，济钢和莱钢的钢产量合起来，肯定是全国第一。”山东省冶金工业协会的专家兴奋地说。