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新型民营企业--和谐发展的深圳航空

http://www.sina.com.cn 2008年02月27日 19:24 新浪财经

  ――读深航股东的一封新春感谢信

  北京城乡建设集团董事长  周济谱

  在当今这个商海暗流汹涌,残酷竞争的年代,在这个金钱至上,急功近利的年代,在这个纷纷追求利益最大化,堂而皇之将人情不管不顾的年代,却有着这样一家民营企业,把员工的冷暖挂在心头,将员工的利益放在股东的胸中。在企业内营造着一种"员工为企尽职尽责,企业为员工尽心尽力"的企业大家庭的和谐亲情文化。这就是深圳航空公司为我们展现的一幅动人的画卷。

  在新春来临之际,深航的股东们向全体深航员工家属发出了慰问信和慰问金。信中饱含喜悦和感恩之情,公司从05年仅有飞机28架起步,发展至今,公司拥有各类飞机72架,公司07年收入突破100亿,利润6、3亿,成为名副其实的中国第五大航空公司,公司发展得到了长足的进步;信中辞情恳切,感谢着深航员工家属对公司的支持,深航的军功章里,有深航的一半,更有深航家人的一半;信中充满和谐、友爱和感恩,作为一个在争议和质疑中改制而来的民营企业,深航的股东声明:深航不是哪几个人的企业,深航永远是全体员工停泊的港湾。深航虽是新型的民营体制,但是,深航永远是共和国的翅膀;信中明确提出了构建"和谐深航"的文化理念:"摒弃打工文化,建立亲情文化、追求事业文化"的新型企业文化,让企业成为全体员工赖以生存的良田沃土,使企业成为每一位员工学习成长和施展才华的舞台,将企业的发展成为所有员工共同的事业平台。

  此言此语,怎能不令人感动?此情此理,怎能不叫人为企业尽心竭力?此心此意,又怎能不使人以企为家?于是,有了癌症晚期躺在病榻上的老父亲,催促守在床前泪流满面依依不舍的孩子,要以工作为重赶紧回去参加春运的动人场景。有了除夕之夜,独守空房的妻子,支持丈夫坚守岗位的感人画面。有了一线员工,为了春运加班加点夜以继日连续作战,保障航班飞行的忘我精神。这是一种感人至深的动力!这是一种无坚不摧的力量!全体深航人和他们的家属,都为着一个共建和谐的目标而努力!为着深航的快速发展而奉献!这样的新型企业,又何愁不能强大?何愁不能崛起呢?

  我们曾被太多的案例固化了认识,一度国企改制成为了少数人瓜分国有资产的"正当途径",成了少数民营企业创造一夜暴富神话的终南捷径,更成了少数人侵占职工利益,剥削职工价值的"合法手段"。但是,由国企改制过来的深航,为我们提供了一种全新的视角,让我们对改制后的深航另眼相看。"深航是我家,我是深航一分子"、"深航的荣辱与每一个人息息相关"、"要把下属当成自己的兄弟姐妹一样来关心和爱护,要把同事当成自己的亲人一样来支持和帮助",这些都是公司年度工作会上股东们的肺腑之言,而其中之意与十七大提出的"科学发展观"与建立"和谐社会"的思想不谋而合。作为国内最大的民营控股航空企业,深航有着这样一个能摸着良心说话,对得起国家和人民,对得起全体员工的股东群体,才能将科学发展观真正落实到了公司的发展中去,将和谐社会的人文思想落实到建立企业大家庭的概念中去。他们深信:只有科学发展,才能有进步,才会有和谐深航。

  深航对企业社会责任感的要求,超越了以往企业只是强调把赚取利润作为唯一目标的传统理念,而更强调在市场过程中对人的价值的关注。深航主动承担对员工和对社会的责任,其结果是企业在创造利润的同时,获得了良好的品牌形象和社会赞誉,实现了企业与社会的共同可持续发展,实现企业发展与社会利益的双赢。深航企业文化所体现出的社会责任感,为我们提供了一个现实的范本。深航"不是一家人,胜似一家亲"的企业文化,公司为员工着想,员工爱企如家,增强了员工对企业的向心力和凝聚力,产生出统一的认同感和归属感,形成上下同心团结奋斗的强大推动力,使企业真正成为全员和睦相处的大家庭。这样的企业,在市场经济大潮中无论是处在高峰还是在低谷,都能获得一种同舟共济、团结一心、勇往直前的精神力量支持,从而立于不败之地。在深航,我们看到的是和谐的浓浓情意,这是科学发展的强劲动力。

  深航企业是人的组织,是人性化的组织,承载着人的理想、追求和愿望。企业能够持续发展长盛不衰,关键不在于一味地对经济利益的追求,而在于人的理念以及由此构筑的组织文化。投资于企业的股东是自然人或法人,为企业创造价值的员工是有血有肉的人,他们有个人爱好和兴趣,需要社交和尊重,需要享受快乐和成就。企业在这些方面对员工的尊重与满足,就是他们个人价值在工作中的体现与升华,由此产生出的精神动力不可小觑。而当今我们的许多企业,或是盲目照搬西方企业的竞争模式和谋利思想,或是沉醉于各种管理时尚、沉迷于各色管理技巧,或是将企业文化等同于老板文化和管理层文化。结果如何呢?企业堕落成资本的奴隶、赚钱的机器,技巧的滥用拉开了人与人之间的距离,强制的文化抹杀了个体的创造性。这些都难以为企业生存与发展找到根本出路。他们恰恰忽视了企业发展最核心的问题--以人为本。有了以人为本,企业的使命与愿景才能发自内心而真实生动,才能凝聚人心为之奋斗,才能在市场竞争中所向披靡无往不胜。这也是深航文化中向我们所昭示的。

  一家民营企业尚且能以人为本,将科学发展、和谐社会的建设贯穿企业发展,我们城乡建设集团作为国有企业来说,又有什么理由不去关心职工疾苦、不重视企业文化建设呢?深航创建的和谐文化,给中国的每一位企业管理者都带来了深刻的启示和反思······

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