炼油企业降本之道(2)

　　积极参与国际油气勘探开发业务，增加国外权益油产量。中国石油、中国石化和中海油等国有大型石油公司是海外能源开发的主力军。这三家公司依靠较强的管理、资金、人才实力，以及在国际上领先的边际油田开发能力等技术优势，成为我国石油企业开展跨国经营、开发境外能源的龙头企业。

　　目前，中国石油的海外项目已达70个，分布于26个国家和地区，初步形成非洲、中东、中亚—俄罗斯、亚太、南美5个油气合作区，油气开发生产项目31个。2007年海外原油产量同比增长10%，达到6023万吨，权益产量3000万吨左右。海外产量主要来自公司三个年产量超过1000万吨的大型油气田：其中苏丹1/2/4区项目产量1350万吨，苏丹3/7区项目产量1002万吨，哈萨克斯坦PK项目产量1000万吨。

　　中国石化在海外拥有74个油田区块，剩余石油可采储量1.23亿吨，2007年全年权益产量有可能达到700万吨。目前，中国石化计划在伊朗投资20亿美元。若此项目有所突破，则中国石化海外权益油产量将达到千万吨水平。

　　中海油海外业务遍及10个国家，海外勘探区块25个，主要分布在亚太、非洲和北美地区，在印度尼西亚拥有5个油田，是当地最大的海上原油生产商。中海油拥有海外权益储量约8亿吨油当量，总产量4000万吨油当量以上，权益产量580万吨。

　　优化原油结构，降低采购成本。据埃尼集团调查，近年来API度>35(API度：美国石油学会制订的用以表示石油及石油产品密度的一种量度)的轻质原油产量比十年前降低1个百分点，API度在26～35之间的中质原油产量降低了2个百分点，API度在10～26之间的重质原油产量增加了3个百分点。另据《油气杂志》统计，全球原油产量中含硫原油占10.1%，高硫原油占55.3%。世界原油重质化、劣质化的趋势已渐渐明显。

　　由于全球原油资源变重，重质原油、劣质原油加工能力不足，加之轻质油品需求增加，轻重原油的差价逐渐加大。2007年杜里原油(API度21，硫含量0.2%)与布伦特原油(API度38，硫含量0.4%)的平均价差12美元/桶，2007年11月达到17美元/桶以上，布伦特原油和迪拜原油(API度31，硫含量2%)的价差也从2000年的2美元/桶左右增加到2007年的4美元桶以上。

　　根据测算，当重质原油和轻质原油价差超过4美元/桶时，加工重质原油更具经济优势。在目前轻重原油价差逐步增大的形势下，炼油企业通过现有装置挖潜，最大限度地采购和加工重质原油，可以降低原油成本，增加企业收益。

　　调整炼油结构

　　调整炼油结构，提升炼油水平是降低炼油成本压力的又一举措。

　　首先，要改善炼油布局，减少运输费用。由于历史原因，我国东北地区和西北地区的炼油能力相对过剩，经济较为发达的东南沿海炼油能力不足，西南地区目前炼油工业基本空白，国内成品油“北油南运、西油东调”的运输格局存在已久。为降低成品油运输成本，三大公司新布局的炼油能力主要集中在东南沿海和西南地区，位于主导市场前沿，产品可就近销售，不仅提高了当地成品油供应的稳定性和可靠性，也降低了炼油产品运输环节的成本。

　　其次，优化装置结构和生产流程，提高重油加工能力。为满足重油加工需要，降低原油采购成本，各公司新建炼油项目均注重提高重质油处理能力，规划建设了渣油加氢处理、催化裂化、延迟焦化等重油处理装置。

　　为提高重油处理能力，现有炼化企业相应扩建了延迟焦化、催化裂化等重油处理装置；优化生产流程，发挥重油催化和延迟焦化的重要作用，采用先进技术，提高催化掺渣比，增加了重油处理能力。

　　最后，新建装置实现规模化，可提高炼油运行水平。装置规模的大型化是炼油企业降低成本的重要措施之一。据测算，1200万吨/年的炼厂比600万吨/年的炼厂投资成本节约25%，生产费用节约12%～15%，占地和消耗材料也随之减少。目前，各公司新建的炼油项目均实现了大型化、规模化，技术水平达到国际先进水平。

　　对现有企业，各公司还可通过应用一系列先进适用的技术和管理方法，进一步节能降耗，提高技术含量，降低生产成本。

　　尽管炼油企业可以通过采取上述一系列措施，在一定程度上降低炼油成本，但在成品油价格倒挂的形势下，炼油企业仍然无法实现盈利。为保障国内成品油市场长期稳定供应，理顺成品油价格体制是当务之急。

　　作者单位:中国石油规划总院