家电并购战纷争不断

　　从已经落幕的“大中暗战”到正在上演的“小天鹅明争”；从渠道商之间的市场瓜分到产业内公司的资源抢占——

　　□ 本报记者 张歆

　　并购是一种传染病！也许有些危言耸听，但是却屡屡被证明。

　　对于用竞争激烈来形容也毫不过分的家电业乃至其整个产业链条来说，并购的传播速度更快，更激烈。并购的源头首先从家电产业的最上游——钢铁业展开；此后，作为家电销售的最重要一环的渠道商们进行了充满波澜起伏的整合；当然，面对着上游压力的传导和同行不间断的竞争，家电上市公司们也不敢怠慢，收购兼并的步伐迈得或大或小却不敢停顿。

　　渠道战：大者为王

　　当初业界一致确信苏宁电器洽购大中电器已是板上钉钉，一出大逆转却在2007年12月12日晚不期上演。

　　12月12日，苏宁电器发布公告称终止收购大中电器。公告称：“近期，公司及财务顾问与大中电器就收购事宜进行了谈判，但公司综合考虑了收购成本、收购风险因素，双方一直未能在核心条款上达成一致意见。”在公告中，苏宁电器还宣称自己的经营策略是“一贯强调稳健，以自主发展直营店面作为公司连锁发展的主要方式。因此，公司决定终止实施该收购事项”。正当业界愕然之际，12月14日晚间，国美电器发布公告称将以36亿元的价格通过第三方曲线收购大中电器，并且全面接管大中电器的业务。

　　国美对大中的收购使得家电零售格局由原来的“五大头”竞逐变成了“双巨头”竞争。在此前中国的家电零售业由国美、苏宁、永乐、五星、大中5大家电零售巨头占据着主要市场份额。而2006年，国美电器采用现金加换股方式，正式收购中国永乐；美国家电巨头百思买收购五星；如今，国美再度成功托管大中。目前，百思买还没有在中国对另外几家家电零售企业形成太大的竞争压力，中国的家电零售业进入了国美和苏宁的“双巨头”竞争时代。

　　渠道巨头进一步控制家电制造业——零售企业当达到一定规模后，就具备了与供应商“砍价”的筹码。目前，苏宁与国美的双巨头垄断竞争格局已经初步成型，作为行业的整合者，国美与苏宁的市场份额不断提高已成为必然趋势。而这种市场份额的提高，必然使其加强对家电企业的控制力，无论是国外巨头还是本土企业，都很难具备与其叫板的资本。