成本增利润降 台州中小塑料企业生存堪忧

　　摘要：随着台州塑料产业的纵深发展，市场环境的不断变化，行业中的一些深层次问题逐渐浮出水面。由于塑料制品属于门槛较低的传统产业，受原料价格、外贸政策等外部因素影响，台州的塑料制品生产成本逐年上升，企业出现了产值与利润双下降的现象。因产业结构性问题而导致的产品档次低、企业规模小、分布散的矛盾，并因此引发了业内产品的同质同价、同类低价无序竞争的局面。

　　低、散、小的结构性矛盾

　　台州塑料制品的总体水平属于中低档次，日用产品多、外贸加工多，产品的档次问题导致了产品附加值不高。地区日益紧张的土地资源，限制了一些企业的产能扩大，而一些企业还停留在家庭作坊的时代。企业的规模小，分布散，无法形成塑料制品产业的品牌优势效应与区域积聚效应。

　　在目前整个台州塑料制品产业的产品结构中，低附加值的日用塑料制品比重占50%以上，医用塑料、医用器材、电子电器、汽摩配件等高附加值的工程塑料制品占有比重不高。在台州的万余家塑料制品企业中，年产值超过500万元的优势企业占2.6%，其余大部分为中小型加工企业与个体经营户。

　　这些中小型日用塑料制品企业，大多是家族创业，靠贴牌加工外贸产品，或为大型企业代理加工产品为生，产品结构问题导致了这些企业发展规模有限、产品附加值低。由于缺乏独立的产品品牌与自主技术，一旦所依赖的市场外部条件突变，这些分散于各地的中小企业，将面临停工停产的危机。

　　产品同质、同价、同类附加值低

　　台州塑料制品行业存在专业技术人员缺乏、产品升级缓慢、技术含量不高等问题、从而引发了业内各产品“同质、同类、同价、附加值低”，产生无序竞争的现象。

　　产品的设计能力与原料加工能力不强，复杂的模具与生产机械仍需要进口；而缺少专业技术人才，产品的结构升级与深度工艺问题又无法解决。企业产品的开发、制造技术提升遇阻，彼此生产的产品种类与质量大多雷同，在推向市场后无法形成有效竞争力，最终使产品“同质、同类、同价”，价格战、仿制潮此起彼伏。产品仿制对企业开发原创产品的积极性打击很大，尤其是一些优势企业。

　　对此，台州市经济委员会叶国敏副主任认为，传统产业依靠的土地资源、人力资源优势减弱了，使企业必然要走上科技创新、国际化、品牌化的道路，塑料制品产业会逐步向工程塑料、汽摩配件等高附加值领域转移。如何引导企业进行二次创业，提升台州塑料模具产业的档次、质量与技术，成了一个根本性的问题。

　　塑料企业成本增加、利润降低

　　因原料上涨、出口税调整、土地成本、人力成本增加等外部因素的影响，台州塑料制造产业原先依赖的成本优势逐渐减弱，企业生产成本的增长使相关产品的利润率越来越低。

　　与大部分中小企业一样，台州塑料制品业的龙头企业也遇到了类似情况。由于行业大环境的影响，年产值数千万元的三友集团，产品利润降为3%，每月只能创造30万元的利润。公司的中高档产品利润也就维持在10%左右。