赵传利：职业道德一标兵

　　人物：赵传利：职业道德一标兵

　　他获得过无数的荣誉，他带领修井107队取得过无数个成功，最近，他又捧回了全国职工职业道德建设“十佳”标兵的奖牌。他就是大庆油田公司“铁人式队长”赵传利。

　　-文/杨丽华

　　他很朴实，就是一个“死心塌地”的修井人，却得到了国家至高的荣誉和认可。2007年12月19日上午，在北京人民大会堂，他接过了第十届全国职工职业道德建设“十佳”标兵的奖牌，同时也接过了党和人民对石油人的鼓励和期待。

　　他不平凡，有太多的荣誉可以见证。参加工作26年，他先后被授予大庆油田“新时期五面红旗”之一，被誉为“敢打硬仗的铁人式队长”，荣获黑龙江省“五一”劳动奖章、省青年“五四”奖章，获得黑龙江省优秀共产党员和省职业道德建设“十大标兵”等光荣称号。

　　他就是大庆油田公司“新时期五面红旗”之一、井下作业分公司修井一大队副大队长兼修井107队队长赵传利。

　　坚定的职业操守

　　赵传利是石油工人的后代，父亲是个老会战，经常这样教育他：“传利啊，要好好干。爸干了大半辈子，从来没让人说一个不字，你可不能给我丢脸、给咱石油工人丢脸哪！”在父亲的教诲和铁人的故事中长大的赵传利，练就了敢打硬拼的作风和无私奉献的精神。

　　铁人王进喜用身体搅拌泥浆的故事家喻户晓，有谁知道，新时期，在赵传利身上也发生过同样的感人事迹？在一次回收泥浆时，由于泥浆过稠，泵车卡泵了。现场当时没有其他搅拌设备，赵传利带头跳进半人深的泥浆池，同伴们也纷纷跳了进去。富含碱性的泥浆烧得大家皮肤痛痒难忍，但是没有一人退缩，直到泵车恢复正常工作。

　　参加工作20多年，赵传利从没离开过生产一线。他说：“人生可能有多种选择，岗位也许有多次变动，但不变的应该是对职业的忠诚。”

　　1999年，他的父亲患上食道癌。因工期紧，他不能在父亲身边照顾，父亲去世的时候，他还在井上。父亲走了，可孝布足足在他兜里揣了3年，他总在没人的时候掏出来偷偷地看。

　　为继承父辈的教诲，发扬大庆好传统，赵传利带头总结了“四个一样规范”的施工守则，即施工中坚持做到：边远地区与繁华地区施工一样规范，没有特殊要求的井与有特殊要求的井施工一样规范，没有人检查与有人检查施工一样规范，效益低的井与效益高的井施工一样规范。

　　这是用高度觉悟铸就的最真切、最实在的职业操守，无论什么时候都有不变的责任、不变的忠实、不变的自觉。2007年9月11日，修107队搬至南1-11-p21井施工，为了不耽误第二天的生产，赵传利带领大家冒雨进行施工准备。他专捡最脏、最累的活干，直到晚上8点多钟才忙完。正当大伙儿吃饭的时候，赵传利悄悄地溜了出去，蹲在房后一阵猛烈咳嗽，一口鲜血从嘴里冒了出来。李峰见状，一把扶住了赵传利。“队长，这些年你为队里的事操心，从来不顾自己的身体，回去休息休息吧。”赵传利一脸严肃地说：“你小子给我听着，回去不许对他们说，小心我收拾你。”说完，他在水池子边洗去嘴边的鲜血，又整了整衣服，回到了值班房。李峰这个谁也不服、啥也不怕、苦活累活都不惧、遇事从来都不哭的“铁石心肠”，躲在角落里偷偷地哭了。同伴们见状好个追问，当弄明白怎么回事儿的时候，大家都哭了。

　　赵传利不仅是一个苦干实干的人，还是一个干啥啥像样的好把式。他经常和伙伴们说，“铁人”对技术精益求精，为油田负责一辈子、为革命“练一身硬功夫、真本事”的精神，值得我们学习。所以，每当有新工艺推广或应用，赵传利都主动请战，曾创出油田大修队伍第一个采用侧钻井技术、第一个实施电泵井打捞、第一支进行气井施工的“三个第一”。

　　现在赵传利带的修107队不仅能处理一般的大修井，而且对多变点、无通道、大段变形弯曲等高难井都具备了修复能力，尤其是气井大修水平日益提高。在升深2气井施工中，他们先后采用和总结了八种新型应用技术，其中井口拆卸、打捞和封堵技术在国内外气井施工中处于领先水平。最近几年，他们先后对芳深801、徐深1、徐深2、芳深7和升深2等高难气井进行大修施工，施工周期率、执行设计符合率、资料全准率均为100%。

　　目前，修井107队已成为集普修、侧斜、电泵电缆、深取浅取及气井大修等技术为一身、综合技术实力一流的作业铁军。

　　情满和谐团队

　　一个组织的和谐才能构成整个社会的和谐。赵传利常说，要打造和谐团队，必须与人为善，团结互助，尤其在竞争激烈的环境下，大家拧成一股绳，才能无往不胜。于是，在工作中，他和支部书记等队干部，真心真意地播撒着大爱无私、和谐美好的种子。

　　刘东庆父亲生病住院了，赵传利主动把他的活儿接过来，要他安心回去照顾老人。第二天，他还亲自到医院去看刘东庆的父亲。刘东庆的眼睛湿润了，因为他知道，赵队长已经在井上待了5天，昨晚还一宿没睡。

　　在施工的关键时刻，全队人员都住在井上。任海儿子满月那天，赵传利给了他一个惊喜，让他回去看儿子!任海感动了，队长一直带病坚持工作，却不曾给他自己放过一天假。

　　大家都知道，赵队长是热心人，更是实诚人，他帮人那是真心实意地帮。

　　2007年8月末，修107队承接了一口施工难度非常大的大修井。担任技术员的付大伟刚从技校毕业，一时之间如履薄冰。施工中，赵传利把一张封隔器的图纸送到付大伟的面前，手把手地教他作业。5天时间里，赵传利没有回过一次家，一直陪着这个刚上岗的技术员，直到封隔器被打捞上来。“修井技术看似简单，可学无止境啊”，赵传利语重心长地对付大伟说。

　　外雇工陈春光在井上施工时，爱人、孩子突发车祸。赵传利马上和队干部一起帮助陈春光联系车辆赶往医院，并为他垫付了住院押金，帮助他渡过了难关。陈春光感动地说：“没想到我一个外雇民工在修107队却找到家一样的感觉。”

　　2007年4月的一天，修107队的野营房里，传来了咚咚的切菜声，厨师竟是平日里只知道忙乎生产的赵传利。队里每个人过生日，他都会亲自做上几个拿手好菜，并为他们唱起生日歌。

　　众人划桨开大船。在赵传利和队友们的共同努力下，修107队不但被确定为大庆油田唯一一支“油水气井抢险队”，还获得中央企业“学习型红旗班组”、黑龙江省“职业道德建设模范班组”等荣誉，这是对他们打造和谐团队的最好证明。

　　职业道德的升华

　　企业员工的职业道德需要对岗位和企业的忠诚，更需要对社会和环境负责。赵传利常说，厂商对用户负责，医生对病人负责，教师对学生负责，而我们不仅要对油田负责，还要对社会和环境负责。

　　多年来，赵传利始终坚持创造安全健康的工作环境，树立“个人无违章、岗位无风险、班组无隐患、全队无事故”的安全理念，制定了存在隐患不开工、方案不清不开工、设施不全不开工、不穿劳保不开工的“四不开工”制度，坚持做到“四个在前”，即员工环保意识提醒在前、井口设备防护在前、井场污染防治在前、污油回收措施在前。

　　2006年7月，修107队承接了大庆电视台附近一口井的施工任务。这口井毗邻公路绿化带，施工要求非常高。为了不污染环境，他们购买了200多米的防渗布，铺设井场，包裹抽油机，并对泥浆坑、排水沟、草坪进行铺垫、隔离，保证污油、污水不落地。施工结束后，他们又及时清理地面，恢复抽油机整洁，做到了绿色施工。

　　前不久，他们在居民区附近施工了一口井。为了尽量减少施工对社区居民生活的影响，赵传利和队干部多次走进小区对居民进行有诚意的解释和沟通，在小区单元楼门前贴出“道歉函”、“安全告示”，得到了附近居民的理解和支持。

　　当个人利益和集体利益发生矛盾时，总是舍弃小我，这是石油人的选择；当企业利益和社会利益发生冲突时，总是顾全大局，这是石油企业的选择。

　　赵传利从事井下作业20多年，经历许多艰难险阻，但最难忘的是封堵升深2井那段刻骨铭心的经历。

　　升深2井是一口高产气井，因套管腐蚀导致井场周围漏气，一旦引爆，不亚于一颗重磅炸弹。大庆油田领导经过缜密研究，决定封堵这口井，并把这个不同寻常的任务交给了修107队。赵传利和全队30名员工立下军令状，誓死拿下升深2井。

　　为了不让家人担心，赵传利没有将施工这口井的危险性告诉家人。可没过几天，妻子就知道了这事儿，她哽咽着央求丈夫：“这么多年，我一直支持你。可这次不一样，太危险，为了我和孩子，你别去了！”赵传利一把搂住妻子，泪水夺眶而出。他轻轻擦去妻子的泪水说：“我这么做，你为我哭。但不这么做，可能会有更多的人为他们的家人哭，你就再支持我这一次吧。”说完，赵传利走向厨房，他要用心为妻子好好做一顿晚餐。

　　紧张惊险的战役打响了，压井一次成功，只剩下最危险的关口—卸井口、安装井控。这相当于拆除重磅炸弹的引信，一旦井口失控，就犹如火山喷发，局面将难以控制。关键时刻，赵传利、支部书记黄志虎和党员共5人组成敢死队，登上了井口。最为惊心动魄的时刻开始了，队员们沉着冷静，整个卸井口安井控没有一道多余工序，没有一个多余动作，40分钟就完成了拆卸井口及井控的安装，“重磅炸弹”的引信终于被成功拆除。

　　紧要关头总是冲得上、打得赢，这就是英勇的石油人。目前，修107队已实现25年安全无责任事故、质量无责任返工、环境保护无污染，不仅保护了企业利益，而且也带来了良好的社会效益，树立了石油人和资源型企业的良好形象。