上海实业多元化瘦身

　　“多元化”瘦身

　　“吃进”大量房地产及医药类资产的同时，上实集团近两年也在退出众多股权投资项目，展开“瘦身”动作。

　　上实控股执行董事、上实医药总经理姚方告诉本报记者：“上实联合更名为上实医药，公司也已从一家综合性企业变为一家医药企业。公司持有的联华超市(0980.HK)21.17%的股权，早就有置换或者转让的考虑，但希望获得一个较高的价格。”

　　公开资料显示，自2005年以来，上实集团已经抛售了大量非控制性股权。

　　2005年10月，将上海家化7600万股出售，由上海家化回购；

　　2006年4月，将上海浦东国际集装箱码头10%股权转让给中远码头，全面退出港口集装箱业务，转让价4.65亿元，获得2.44亿港元的收益；

　　2006年8月，将世纪联华22.21%的股权以2690万元、联华电子商务有限公司18.18%股权以1790万元转让给联华超市，共获得105万港元收益；

　　2007年6月，上实控股将上海汇众汽车、万众汽车各50%股权以及交通电器30%股权转让给上海汽车(600104.SH)及其关联方，从汽车零部件行业全身而退，转让价16.05亿元，获利1.5亿元。

　　港交所资料显示，1月3日，中芯国际(0981.HK)主要股东上实集团减持1369万股，每股平均价0.79元，持股量从10.05%降至9.98%。

　　在上海实业集团成立之初，拥有南洋烟草、永发印务、天厨味精三家企业，如今仍是该集团消费类板块的基础业务。

　　作为综合性窗口企业，上实集团需要继续保持“引进来、走出去”的桥梁与纽带功能，多元化的股权投资不可或缺。

　　进退之间，地产与医药两大核心产业的霸主地位逐渐浮出水面。