中国设计今非昔比 世界冰箱引领者从中国崛起

　　山东 2008-01-24(中国商业电讯)－－进入21世纪信息化时代与透明的市场环境中，家电企业的竞争力持续性和强韧性就是取胜的关键。11月底的人民网新闻报道，一名消费者在百思买（Bestbuy）上发现了GE在美国模仿海尔法式对开门冰箱的产品：GE的这款新式的四门对开门冰箱除了外取冷饮设计方向上相反外，冰箱的外观设计、冷冻室的比例分配如出一辙。这不仅在中国家电史上是第一例自主知识产权产品被国际品牌仿制的案例，也证明了世界冰箱引领者从中国的崛起。

　　GE和海尔在美国“撞衫”：中国设计今非昔比

　　过去，媒体上经常看到国内企业因模仿外国产品设计而被指侵权的报道：2004年美国高露洁棕榄公司诉广东潮阳市三椒实业有限公司侵犯了其牙刷外观设计专利权，被告赔偿原告经济损失 11万元。2006年6月28日，诺基亚在北京正式对天时达、松迅达2家涉嫌抄袭诺基亚7260型手机的公司提出民事诉讼……

　　但随着中国经济的高速发展，这种情况发生了新的变化。创新型的中国企业研发水平逐渐超越了国外品牌，比如，本文开头提到的海尔和GE在美国“撞衫”事件，就证明了中国企业发展状况的今非昔比。

　　大凡被模仿的产品都有两个显著特征，一是这个产品的品牌一定是本行业中的佼佼者，这个产品代表了行业技术或设计的最新潮流或发展方向，其他企业不紧跟就会落伍甚至淘汰；另一个是这个产品一定具有广阔的市场空间和消费需求，利益驱动是模仿的最终目的。由此看来，海尔法式对开门冰箱被模仿说明其在产品的技术、设计、研发能力已经站在世界前列，是潮流和发展方向的代表，同时也说明当其他品牌还在思索产品如何为国内消费者所接受的时候，海尔已经把自己产品的消费基础成功的扩大到了全球范围，明显拉大了与其他品牌的距离。

　　从直接的原因上讲，企业的研发投入也直接体现了一个企业的创新速度。在国际上，企业的研发投入占营业总收入的比例一直是个敏感数字。研究表明，如果投入不足3％，企业就很难掌握核心技术。如果研发投入不足1％则很难生存，而世界500强企业的研发投入占营业总收入的比例在2%－5％之间。但中国企业的研发投入普遍很低。调查发现，在2.8万家大中企业中，具有自主技术研发能力的企业只有25％，其中在中国企业500强里面，只有106家企业超过1％。另据信产部经济运行司的数据，只有为数不多的企业2006年研发投入占营业收入比重达3.9％，而海尔达到了6.2％。

　　在第一时间发现全球消费者的需求，并且在第一时间满足这种需求，这就是海尔彻底的拜用户主义。海尔冰箱以更快速度解决用户烦恼为生存就是社会责任的体现，也是发展的根本。法式对开门冰箱就是在这种情况下诞生的，这也是海尔冰箱谋求全球用户第一认可的战略追求。

　　海尔现象：引领中国冰箱行业迈向世界第一

　　在最新出炉的2007家电销售统计榜上，海尔冰箱第18次成为行业第一，无可厚非，海尔是整个中国冰箱行业的领导者。今天海尔冰箱在美国被同行抄袭，则真实地印证了海尔冰箱在国际市场上从参加游戏到参与制定游戏规则的转变。海尔冰箱将逐渐成为国际市场技术、规范、标准的制定者。中国家电市场是全球竞争最彻底的市场，也是最全球化的市场，能够在本土与欧、亚、美的冰箱品牌竞争中胜出，海尔冰箱的品牌带动作用自然也是有非常积极的意义。

　　首先，对冰箱行业来讲，随着消费水平的发展，国内市场趋近饱和，而广阔的世界市场则使得高技术产品出口对国内迅速扩大的冰箱行业生产能力的重要作用越来越凸显出来。在这种全球化的市场环境中，如果其他品牌能够与海尔看齐，那么中国冰箱业雄踞世界第一则为时不远。

　　其次，全球化技术研发平台、全球性产品设计团队、国际化布局、对消费特征当地化差异性的把握、全球消费市场的观念……海尔冰箱这种全球化发展模式和发展速度，在国内冰箱市场逐步趋于饱和、出口屡遭标准障碍的情况下，使得海尔冰箱担当起了中国冰箱行业的指路者与拯救者的角色，这种模式的学习与推广，是整体中国家电产业今后发展的必由之路。