系统性的管理诊断 全面梳理企业战略

　　北京 2008-01-14(中国商业电讯)－－做百年企业，战略就成为首要问题，反复的分析行业、市场，研究自身资源和能力，都是长久之计。许多企业为求得短期利润，就头痛医头，脚痛医脚，认为只要解决了市场问题其它问题就迎刃而解，找到一个支点，大规模的营销就能获取市场的胜利，但往往事与愿违，无数企业一步步走向死亡的深渊。作百年事业已经成为许多企业的关注点，中国十大管理咨询公司之－一世纪纵横（北京）管理咨询公司在国内首家成立管理诊断中心，期望从诊断的视角，和企业一同发展。

　　2008年年初世纪纵横与北京某石化企业签订了年度合作计划，由世纪纵横为其提供为期四次的管理诊断，主要对公司的战略规划和内部管理建言建策。该公司战略规划部王克强总经理谈到：“通过这次诊断，让我们认识到这样一个理念：战略是市场发展和公司资源的切合点，认识市场和人事自身都是很难的事情，因为未来的不可预知，而现存问题都是相关联的，只有站在系统性全面性的角度，才会发现，我们能够创造性地解决许多问题，并使企业获得经营的突破，这样诊断才能发挥其挖掘存在管理问题，提升管理能力，提高经营管理和盈利能力的作用。”

　　世纪纵横副总裁张振兴先生说：信息时代改变了竞争规则，原有的经营理念受到了挑战，解决了老问题，仍然会出现新的问题。不破不立，创造性的诊断企业的问题，从战略层思考问题才是诊断的至高境界。这不仅能使我们超越企业经营问题之上，而且有助于我们创新经营理念，创新竞争优势。