银星能源是如何成为金凤凰的

　　银星能源是如何成为金凤凰的？

　　本报记者 李立平

　　在重组及股改之初，银星能源大股东发电集团董事长刘应宽为公司制定发展战略：充分发挥企业核心竞争力，做精做强工业自动化仪表产业；充分利用洁净能源的发展趋势，快速做强风力发电和风电设备制造新产业，形成机械制造和风电两大产业，自动化仪表、风电设备制造和风力发电三大企业发展支柱。

　　一年半的时间过去了，银星能源不仅公司治理迈上了新台阶，各项业务发展也进步很快。2007年三季度净利润增长率达到215.83%，主营业务利润增长率达到32.37%，在第三届中国证券市场年会上获得了高成长重组公司金凤凰奖。不少投资者不免产生疑问，仅仅一年半的时间，银星能源是如何走出困境，并一举发展成为受市场各方高度追捧的金凤凰。

　　巩固基业 主营业务旧貌换新颜

　　银星能源的前身是吴忠仪表厂，有40多年的调节阀设计、生产历史。公司目前工业自动化仪表及其附件，共有76个系列、38种附件、7000多个品种规格。其企业规模、技术开发能力、产品品种覆盖率和市场占有率均居行业之首，品牌优势可谓得天独厚。

　　银星能源于1996年建立的企业技术中心，被国家发改委等四部委确认为“国家级技术中心”，公司有23项新产品被国家科技部等部委评为《国家级重点新产品》。公司重组后，为了进一步做强主业，公司加大技术研发人力和资金投入，在智能定位器开发、智能执行器开发、管线用阀及装置、工艺攻关项目等方面加强创新，尤其对电站用阀、油气储运用阀等技术的投入，使企业赢得了更多的高端市场份额。

　　为了减少成本支出，重组后，银星能源从根本上改变了产品成本控制办法。公司应用计算机辅助管理的手段，从设计工艺、生产计划、成本核算、销售商务管理、报价系统等全方位来满足内部收购的管理需求。据测算，该成本控制办法已经使公司产品的成本降低了3%。据银星能源总经理任育杰预测，2008年，公司的产品成本将在原来的基础上降低5%-8%。

　　目前，我国自动控制仪表类企业，暨全国执行器行业生产厂家约有198家，其中国有控股企业10家，外资企业3家，民营企业和合资企业约有185家。与众多同行相比，银星能源比外资企业有人力成本优势，比民营企业有研发优势。利用公司拥有大量优秀技术人才的优势，银星能源在重组后加大了对客户的售后服务力度，公司280名技术人员先后赴新疆独山子石化、上海赛科石化、南京扬子石化等单位进行产品检修，均受到客户的好评。

　　除了充分利用研发优势，提高公司产品技术含量，积极控制产品成本，并加强对客户的售后服务力度外，开源更是促进企业进步的重中之重。重组后，银星能源积极深化改革营销机制，在保证稳定客户群的同时，加强了对大客户的投入和管理力度，使公司的销售形势迎来了从来没有过的新局面。据任育杰总经理介绍，原来企业的客户订单金额都在几十万元左右，100万以上的订单就算大单，而且大多是通过贸易公司、采购公司等签单。而今年以来不仅200万以上的大单有25家，在签订大单的客户中不乏中石化、中石油、中海油、武钢等大企业，其中，青海盐湖的订单竟达到900万元。同时，随着订单的增多，企业的月产能也屡创新高。

　　另外，公司利用技术及人才优势，拓宽检修市场，扩大检修服务领域，实现以服务换取市场。目前，银星能源在检修服务领域的市场份额已占到全国市场的70%。2007年至今，公司仅在产品维护方面的收入就达到2000多万元。

　　培育新兴产业 插上腾飞的翅膀

　　风力发电因其清洁、永不枯竭的特点，受到世界各国的高度重视，有着非常广阔的发展前景。目前银星能源与发电集团共同投资的银仪风电公司长山头风电场一期工程4.95万千瓦已经并网发电，实现了发展风力发电的良好开端。待公司定向增发工作完成后，宁夏发电集团将已建成的16.17万千瓦和在建的17.55万千瓦的优良风电资产注入上市公司，将使银星能源在装机规模等方面迅速跻身国内风电行业前列。

　　风力发电行业的快速发展，必将带动风电设备制造业的兴起。据任育杰介绍，银星能源从制造风机塔筒起步，2006年生产塔筒21套，2007年生产塔筒90套，已经达到年产80-100套风机塔筒的能力。在风电机组方面，银星能源引进日本三菱的风机制造技术，人员培训和样机试制的准备工作正在紧张有序地进行中，项目计划在今年正式投产，到2010年形成每年200-300台的风机生产能力。

　　宁夏自治区党委书记陈建国在调研、视察发电集团及银星能源的风力发电业务时曾指出，宁夏的风力发电在全国不是最大的，但发展速度却是最快的，发电集团董事长刘应宽、总经理何怀兴一班人不是为了钱来干这个事业的。宁夏发电集团风力发电从2003年起步，2004年达到2万千瓦，到如今的20万千瓦，再到2010年的实现100万千瓦，这就是强烈的发展意识，就是一种快速使企业发展壮大的“风电精神”。

　　在谈到银星能源的定向增发工作时，任育杰说，坚定不移地完成定向增发工作，不仅能使发电集团的全部风电资产进入上市公司，还能从根本上改变企业当前面临的困难局面。目前我国资本市场的发展速度快，国家政策对开发洁净能源支持力度很大，宁夏自治区也专门制定了扶持上市企业发展的意见，这些都是公司定向增发工作的有利条件，银星能源要发扬“风电精神”，做好定向增发工作。

　　任育杰同时向记者表示，银星能源将在“风电精神”的推动下，在进一步做精做强自动化仪表产业的基础上，大力发展风力发电产业，努力把公司打造成中国风力发电的一面旗帜，积极进军风电设备制造业，把公司建设成为国内一流的风电设备制造中心。