大唐移动主帅唐如安刚辞职，大唐集团就马不停蹄地开始了资本层面动作。中国人民财产保险股份有限公司将投入15亿元，入股大唐移动。网民普遍认为，新的投资者进入和人事变动都发生在短短几天之内并非偶然，而是因为TD已经走到了拐点。

　　大唐不姓唐，TD更荒凉

　　饿了就吃包子

　　作为TD标准的主要发起人，大唐移动号称一直掌握着TD标准的核心技术，但要是从发展来看，似乎大唐移动并没有怎么做的突出；且发展到现在，不管你网络是实验还是商用如此多城市，建到现在，TD专利技术仍没有盖棺论定；是国人不给高通谈还是大唐不给TD联盟谈？是与外人谈不妥？还是内部搞内讧？大唐移动2001年提出TD标准，近7年的研究TD技术目前仍没有完美展现，是唐如安觉得有劲使不出，还是太乱没精力搞下去，还是事事违己愿无心恋战？我们不能拿大唐来对比华为，但不能不重视这种弊端。到底是TD从根上存在问题，还是唐没有在TD上给大唐一个满意的答卷？从表面上看，似乎是唐如安没有给大唐集团满意的答案，但背后的真实情况如何？

　　大唐移动虽然是作为TD标准主要提送人，但是否在后期实际研发上落后于其他厂家？或是从标准的完善上已经输给了他人？从而到目前为止，且不谈与高通的专利牵扯，就连内部都协商不定，是否存在这个问题呢？TD联盟也不是没有出过问题；综合来看，是否是在TD标准的最根本上出了问题？

　　唐如安的职业一直是从事科研部门的负责人，那么是否说唐实际上是偏重技术的，偏重于技术上的人凡事细心认真，做事讲究实际，但应对商场上规则，是否存在不适应？周小川被国际金融评为技术型的市场运作人才，但被多少国人痛骂；唐总作为技术型人才可能会得到技术员工的敬佩，却是会得到集团商业运作规则的谴责；很多时候说不清楚，特别是当市场与技术产生了冲突，往往是技术以失败告终；不知道，是不是因为大唐集团没有实现最初的想法或是TD发展的路线偏离最初的预想从而终于爆发，不分清白，挥刀乱斩，但话又说回来，杀归杀，杀一个唐如安容易，但干掉一个唐如安就可以迎来大唐移动更快的发展吗？我看未必。

　　如果说是因为唐如安拖了大唐移动发展TD的后腿，那么任何人无话可说，如果是一个制度的原因又或是由于某些人的利益需要从而让一个TD规划老大离开就是大唐集团极大的败笔，古语没有功劳也有苦劳，难道唐如安真的令大唐集团到了忍无可忍的地步，还是大唐集团太急功近利？在TD这么个复杂的圈里，连最出力的都干掉，谁还会来卖命呢？！

　　大唐电信集团重组日渐清晰

　　付亮

　　大唐电信集团(又称电信科学研究院)是最高级别的单位，目前其已将其下属的经营实体转入了大唐控股公司，这应该是重组的第一步，也可以说不是重组，只是将研究院和经营实体分离，实际中科院、各部委也都做过类似的调整。这符合大趋势。

　　第二步，积极运作大唐移动，加强TD研发。这一点，无论是真才基还是唐如安，想法都一致，不过采取做法不同。现在唐如安离职，更有利于加快步伐。人保入股就是一个明显的信号，很可能唐如安先生更希望实业资本进入，而不是金融资本或其他战略投资，因为这样不仅可以解决资金问题，还可以通过加强产业链联合提高竞争力。当然此做法也有问题，这里就不详细分析了。到现在，人保入股，大唐电信集团将资产交给大唐控股公司后剩余的13%挂牌，加上此前大唐移动、大唐电信集团获得的数百亿融资贷款或融资额度，大唐移动和TD产业链已经全力启动，不同的只是，什么公司获得13%的股份，但这对大局影响都不大。相信到现在，大唐控股和大唐移动之间的职能分割，也在快速进行中，很快就会有结果。到这时，实际关于大唐电信集团和大唐移动的重组基本结束了。

　　剩下的问题只是上市公司*ST大唐了。我一直认为，其将沾TD的光，但对其绩效影响有限。这是*ST大唐历史遗留问题造成的，出售西安大唐土地未获通过只是第一步，小股东开始维权，据说和君总裁李肃为了替小股东出头购买了1手*ST大唐的股票，此后*ST大唐的重组还有许多问题要解决，管理机构、小股东，甚至媒体舆论，每一关都不好过。

　　不过我一直认为，即使最坏的结果出现，*ST大唐即使最后退市，对大唐电信集团和大唐移动的影响也都不大，大唐电信集团应该做的也是加大投入、加快TD-SCDMA的研发步伐和产业化步伐。否则即使*ST大唐能保持上市地位，大唐电信集团的整体竞争力可能也在下降。

　　唐如安辞职 TD让人失望

　　雍人自语

　　在体制之内，唐如安身为电信科学技术研究院副院长和大唐集团副总裁，已经是副司局级干部，不可能面对大唐信威总裁陈卫身为“外人”的尴尬处境。在市场之内，对于TD-SCDMA产业化贡献颇丰的唐如安，并没有面对大唐电信原总裁魏少军(现任大唐集团总工程师)业绩糟糕、股市ST的危机。或许唐如安的辞职带有稍许个人情绪，但从大唐集团长久以来形成的企业风格而言，唐如安选择此时辞职，并非业界一些观点认为的“大唐电信重组将分拆大唐移动所致”，恰恰相反，正是为了加速大唐电信重组的主动选择。

　　在唐如安辞职不到一周的时间里，发生的另一件大事是，中国人民保险集团以15亿元人民币入股大唐移动。如果这真的是大唐电信重组的正式开端，则意味着，大唐移动除了要继续担当“TD-SCDMA产业化的旗手”，又多了一个新任务——“挽救双ST大唐电信”。

　　目前的形势相当严峻。TD-SCDMA一度将WCDMA、CDMA 2000作为竞争对手，如今，这个命题早已经不成立了，无论是大唐还是TD-SCDMA产业化联盟，都不再提及这样的观点。而随着WiMax成为ITU认同的3G标准，同样采用TDD制式的特征，使得TD和WiMax几成死敌。在北电、摩托罗拉、诺基亚、西门子、阿尔卡特等国际巨头力捧WiMax，甚至华为、中兴都在积极发展WiMax的现状下，TD走出国门几乎已成泡影——来自其他国家对于TD的支持，也只有一些零星的小合作，作为点缀之笔。

　　如此严峻的现实，不得不让我们为TD-SCDMA的未来抱以深切的担忧。一个已经成为国际标准近10年的技术体系，到目前仍然无法提供商用产品，在下一步，如何和拥有诸多产品、诸多分支技术和网络体系的WiMax竞争？更遑论早已在全球铺开的WCDMA和CDMA 2000？

　　唐如安的离职，在股市信息、大众信息看来，充满了“人是主语”的味道，但当我们将唐如安曾经领导的大唐移动应当承担的责任和义务，以及其履行情况，投到全球通信产业中看时，毫无疑问，我们几乎已经输掉了这场竞争。

　　或许有人会提到，大唐移动无法独自承担这样一个巨大的责任，也不应该扛起TD-SCDMA这面大旗。但如果我们会过头来，看看过往这些年来，大唐移动乃至整个大唐电信集团一直以中国TD-SCDMA产业中流砥柱自居，并花费了国家大量投资，通过行政方式攥取了大量的银行的贷款和授信，就可以发现，更替公司总裁，并不能改变除大唐移动在TD-SCDMA推进方面严重乏力的事实。

　　甚至于，在中国移动承建TD-SCDMA试验网时，大唐移动及整个集团在商业上竟然败于中兴通讯，更加表明大唐移动在应对国际技术体系竞争、国内商业环境竞争上的双输。

　　因此，如果说唐如安的辞职，是大唐移动拆分和大唐电信重组的序幕，还不如说，是TD-SCDMA在全球范围(包括中国)黯然的开始，而这一事件，也标志着大唐电信集团推卸国家赋予的责任，将产业希望抛弃，降格到为了挽救连续亏损的普通企业的开端。

　　唐如安的辞职只是企业运营的结果，而折射出的信息，让人失望。

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