以华锡为母体 广西大有色浮出水面

　　南宁报道 本报记者 梁钟荣

　　“广西自治区国资委已将注册广西有色金属集团公司(下简称“广西有色集团”)的材料要件报给工商局，目前已经获得我们的名称预先核准。“12月16日，广西自治区工商局一知情人士告诉记者，成立新企业所需的资金信用证明等相关材料正在等待审核中，“自治区层面十分重视，登记注册的审核工作推进得很快”。

　　12月8-9日，距离上任仅有8天，广西自治区党委书记郭声琨将省内视察的第一站放在了百色、河池两市。

　　百色与河池均以有色金属资源储量丰厚著称于世，后者更被誉为“中国有色金属之乡”，也是未来广西有色集团成立的倚重资源地。

　　根据广西方面的规划，广西有色集团的筹建将由自治区国资委牵头，以柳州华锡有限责任公司(下简称“华锡”)为母体，将河池作为资源根据地，并入除开铝业之外的有色金属资源，集以全省资源将其打造总资产高达百亿级的中国有色金属业界旗舰。

　　整合平台

　　“在广西所有的有色金属企业中，由华锡去整合广西的有色金属资源最为理想。”广西区国资委的知情人士透露，广西数个在全国居前列的有色金属资源品种，华锡占有大部分的份额，而“区内并没有类似的企业平台”。

　　华锡，堪称中国“锡王”，锡资源储量居于全国之首，其还拥有储量及品位世界第一的铟，锌、锑等有色金属储量同样排前全国，总潜在价值4000多亿元。

　　华锡内部一知情人士向本报记者表示，该公司“债转股、政策性局部破产、不良资产剥离等方面的工作已基本完成”。虽自1993年伊始的四次上市努力均以流产告终，但为推进集团制度层面的变革及未来整合广西有色金属资源集合资金，华锡重启上市大门。

　　根据华锡提供的资料，债转股、政策性局部破产、不良资产剥离等一揽子政策性处置项目于8月份获得国务院批准，为国家相关部门重点支持华锡上市一揽子菜单内容之一。华融资产管理公司参与其债转股的设置，仅此部分已减去6.09亿的债务；长坡矿业有限责任公司政策性关闭破产工作也已完成，债务率降低到70%以下。

　　上述人士表示，华锡在过去三年实现连续盈利，净资产收益率分别为20.08%、10.63%、8.64%，均高于银行利息;受益于世界锡及锢价的上涨，今年华锡销售收入可超过50亿元。两大要因种下，“等同于为明年上市创造良好开局“。

　　本报记者从各渠道了解到，在12月3日广西区国资委召开的第二次广西有色集团筹建会议上，广西有色集团《公司章程(草案)》已获得通过，推进广西有色集团工商注册登记工作的完成为国资委下一步工作重点。广西东方广信会计师事务所将负责新公司的财务审计工作。

　　本报记者为此致电广西区国资委主任尹建国，尹建国未否认国资委正在推进的广西有色集团组建工作，但表示，“还不能向媒体透露更多详情”。

　　华锡改制

　　广西有色集团的成立及其资源的整合，中铝与五矿是绕不过的两大央企。

　　五矿最早于2004年看到契机，启动并购华锡计划，并成立“五矿重组华锡项目小组”。随后于2004年7月先后向广西高层送交《关于中国五矿集团公司控股重组柳州华锡有限公司和大厂矿区合作方案的建议》、《关于请求协助五矿整合华锡及大厂矿区初步资料调研的函》，前一方案提出要控股华锡80%的股权。随后因遭到华锡强烈反对而受阻，但得以留下现今存有华锡旗下广西高峰矿业9%股权的遗产。

　　本报记者手头掌握的《关于五矿集团与华锡6月11日会谈情况的汇报》(2004年)显示，华锡认为五矿的控股要求“是不现实的”，并强调需将五矿和其他的战略投资者进行比较，“确定五矿是否有资格做华锡的战略投资者”。

　　中铝虽为后来者，却赢得华锡及广西高层的较高评价。

　　2007年10月11日，中铝顺利受让华锡全资子公司中国有色新金属有限公司全部股权。

　　从2004年5月抵至广西，郭声琨多次前往华锡考察。今年9月7日，时任广西区党委副书记、常务副主席的郭声琨在广西区国资委上报的《关于加紧推进柳州华锡有限责任公司整体改制上市工作进展的报告》作出了批示，要求“尽快改制上市“。

　　今年12月5日，郭声琨进京与12家大型央企召开一大型座谈会，中铝赫然在座，五矿则未在出席名单之内。

　　“现在还没确定谁进来。”广西区国资委宣传部门有关人士对本报记者表示，广西有色集团肯定要实现股权的多元化，中铝与五矿都有可能持股，“但是不能控股，资源整合必须以广西方作为主导”。

　　郭声琨其人

　　“多年企业成功历炼，让他对如何做强一个有色金属产业特别熟悉。”谈及郭声琨，江钨集团党办主任胡思建如是形容。

　　江钨集团前身为中国有色金属工业南昌公司(下简称“南昌公司”)，郭声琨从南昌分公司旗下画眉坳机选车间技术员做起，后升任南昌分公司总经理，胡思建与郭在一起工作了近17年。

　　据胡思建回忆，1992年郭声琨在任画眉坳钨矿矿长时，就展现出“极强的市场经济驾驭能力”，数年即将该矿效益带到南昌公司前列。

　　2000年郭声琨领衔筹建中铝，后任中铝总经理、党组书记，以“消蕃”强硬作风，重组“七厂一”，统一了法人、财权与人事权，让业界颇感震撼。他仅用3年时间，即让亏损的中铝斩获43亿元盈利，最终实现中铝在纽约及香港的高溢价上市，为中铝冲击世界500强立下基石。

　　2004年5月郭声琨转战广西，促进了华银铝业一期、平果氧化铝三期两大工程等工程的落地。前者为广西历史上最大的工业项目，并将战线延长到越南达农，重布广西铝业棋局。

　　此次郭声琨升任广西区党委书记，外界均对其铁腕整合广西混乱的有色金属资源持以厚望。(梁钟荣)