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中国仍是新柯达版图上最重要的战略市场

http://www.sina.com.cn 2007年12月18日 02:19 第一财经日报

  对话柯达新任全球总裁兼首席运营官方熙

  章轲

  方熙(Philip Faraci),美国喷墨影像系统的高级专家,曾在惠普服务22年,今年9月24日,方熙被柯达董事会任命为总裁兼首席运营官。而他上任后出访的第一站便是中国。

  “柯达向数码领域的转型将在今年底前完成。在新柯达的业务版图中,中国仍然是柯达全球极少数最重要的战略市场之一。”日前,方熙在北京嘉里中心饭店二楼大宴会厅对《第一财经日报》说,柯达将继续加大在中国市场的投资。

  新柯达与新面孔

  《第一财经日报》:我注意到这里的主席台竟然是阴阳两极的太极图。这是你刻意安排的吗?

  方熙:阴阳太极,这看似简单的“一黑一白”却蕴含了博大精深的宇宙生存论和生命运动法则,它阐述了在宇宙的二元世界中,万物阴阳和谐同存,生生不息。

  正在转型中的柯达也是一样。

  “旧”柯达与“新”柯达,“传统”柯达与“数码”柯达,影像科学与材料科学,在柯达的影像世界中是共存的力量,它们交织的优势,构成了柯达的核心竞争力。在影像的核心之下,“新”和“旧”的合力共同推动着柯达的成长。

  《第一财经日报》:听说你今年履新时,彭安东(柯达前任总裁)曾这样评价你:“他领导推动了具有革命性的消费喷墨打印机,提高了我们数码影像捕捉业务的收益,为我们的消费数码业务打造了获取更高利润的业务模式。”

  方熙:我上任时,柯达董事会交给我一副很重的担子,将柯达建成在数码市场获得持续利润增长的组织。

  我负责柯达公司消费数码影像集团(CDG)和图文影像集团(GCG)两大数字业务部门的日常管理,这是具有127年历史的柯达公司从未涉足的领域。

  这也是柯达4年转型所要建立的最主要两大业务部门。我上任后有三个目标:加速盈利性增长、加快决策速度、降低成本。我相信,到2008年,柯达将重现上世纪在传统影像时代的辉煌。

  加大数码影像“油门”

  《第一财经日报》:2003年9月,柯达宣布“全力进军数码领域”,实施重大战略转型。你能否介绍一下柯达由传统影像向数码影像转型的最新进展?

  方熙:从2003年起,柯达在全球发动了一场数码转型,这是柯达历史上最重要的一次变革。

  4年间,柯达投入30亿美元用于转型重组,员工人数也从2002年底的7万下降到3.4万左右,还把数码相机的生产、运输全部转让给一家新加坡公司伟创力,以25.5亿美元向Onex公司的关联公司出售医疗集团,关闭在中国厦门海沧工厂的胶卷生产线等。

  目前,柯达数码转型的业务及结构重组已进入了最后的冲刺,年内即将完成。

  在刚刚公布的柯达2007年第三季度财报上,柯达首次扭亏为盈,从去年的“税后净亏损”8300万美元,转变为“税后净利润”3400万美元。而图文影像集团,三季实现利润4200万美元,比年同期增长62%。此前亏损的消费数码影像集团运营利润也达到了1000万美元。

  《第一财经日报》:数码业务目前已经达到了多大的比例?

  方熙:2003年柯达的传统胶片和相纸业务占公司的比例达2/3,而2006年公司的107亿美元收入中,数码业务已经占到了2/3。2008年是柯达数码转型的新里程碑,标志着柯达在数码领域搏击市场,寻求更大发展的开始。

  说实在的,前一段时间我还在犹豫:就像开车,一只脚踩在油门上(向数码转型不断投入),一只脚却踩在刹车上(收缩传统影像业务但获取利润),哪一只脚应该踩得更重一些?

  但现在我明白了,应该把放在刹车上的脚移开,集中精力放在踩油门上。柯达将继续减少对传统业务的投入,近期目标是将传统影像业务比重压缩至16%。而在数码领域,柯达要寻求更大发展。

  随着大规模重组于2007年底完成,柯达4年的风雨转型路即将走完。

  进入2008年,柯达公司的盈利状况将会出现显著的改观。过去4年中每年数十亿美元的传统业务重组费用将不再发生,经营活动产生的盈利大部分会体现为净利润的增长,现金流进入良性循环。

  新柯达的中国机会

  《第一财经日报》:听说你在来北京之前,先去了厦门生产基地?

  方熙:是的。我在厦门出席了投资9600万美元建立的柯达厦门数码版材生产制造厂正式投产仪式,并同300多位柯达经销商和客户见面。

  柯达将在厦门建设计算机直接制版(CTP)第二条生产线,预计投资1500万美元。近年来,计算机直接制版市场发展迅猛,柯达希望在这个领域拥有60%至70%的市场份额。未来柯达投入到计算机直接制版生产线的资金将超过1亿美元。柯达去年在厦门投资近1亿元人民币成立的柯达(厦门)数码影像有限公司,主要生产柯达喷墨打印专用墨盒,也是柯达全球数码转型的重要一步。

  到2010年,中国将成为全球第二大印刷市场,而今天全球商业印刷市场中,40%是柯达的天下。柯达要加大对中国和亚太市场的开发,因为这里潜力还没有开发出来。

  《第一财经日报》:你怎么看待中国市场?柯达会改变中国策略吗?

  方熙:中国作为巨大的增长中市场,是柯达全球

供应链中的关键一环和全球研发业务的重要一部分。能够预见,包括消费数码影像和商用图文影像业务在内,柯达所有业务在中国市场都会有美好未来。

  我们预测,目前印刷和印刷包装业务的全球零售价值约为5600亿美元。在中国,2005年该行业的销售收入为410亿美元。预计到2010年,中国的印刷行业年增长率将达8%至15%。计算机直接制版和数码印刷业务预计增长更为迅速,年增长率可达到30%。

  通过提供最先进的技术以满足客户要求,从而参与这一市场成长过程,将为柯达带来重大的发展机会。

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