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银行应关注中小企业财务管理问题http://www.sina.com.cn 2007年12月04日 19:29 中国中小企业金融服务信息网
摘要:由于体制和管理不健全等多方面原因,民营企业在财务管理上也暴露出种种问题和弊端,尤其是规模不大的中小民营企业,其反映在财务管理上的缺陷已具有一定的代表性。因此,银行在进行信贷审核时,应把财务指标及财务管理作为重点之一。 根据对125家中小民营企业的调查,发现这些企业在财务管理上都存在着不同程度的问题,概括起来主要有以下四个方面的突出问题。 一是融资困难,周转资金不足。 究其原因,主要有以下几个:负债过多,融资成本高,风险大,造成中小企业信用等级低,资信相对较差;一些银行对中小贷款不够热心;中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。 二是投资盲目,经营风险及财务风险加大。 有些中小企业缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。主要表现在:不顾客观条件和自身能力片面追求热门产业;对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署,对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏准确的预测。 三是财务控制环节薄弱,缺乏科学性。 有些中小企业财务控制环节薄弱,对加强财务管理方面不够重视,没有真正理解财务管理在企业中的地位。主要表现在:资金管理不严,造成资金闲置或不足;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难,没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的摧收措施,应收款不能兑现或形成呆账;存货控制环节薄弱,造成资金呆滞,有些企业对原材料、半成品、固定资产等管理不到位,资产流失严重;财务会计工作流程不规范、不严格。 四是管理模式疆化,管理观念落后。 有些中小企业领导层对财务管理理论缺乏应有的认识和研究,越权行事,造成财务管理混乱。部分中小企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。另外,有些中小企业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。 银联信分析: 在日益激烈的市场竞争中,中小企业因其对环境的应变能力较强,展现出了较强的生命力。中小企业经营机制比较灵活,投资少、见效快,且具有产品品种丰富、涉及领域广泛等特点,对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而,对于如何加强企业财务管理这个问题,有相当一部分中小企业并未足够重视,从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。 要解决中小企业财务管理中存在的问题,必须重新设计企业财务管理模式,银联信认为需要从政府、企业、银行三方面着手: 从政府角度来说,政府应制定并完善有利于中小企业发展的金融政策。针对中小企业的融资困境,政府金融机构要转变观念,充分认识到支持中小企业发展的重要意义。在实际金融支持工作中,进一步拓宽中小企业的融资渠道,发展适合中小企业特点的直接融资方式,尽快建立健全专门为中小企业服务的金融机构体系。 同时,推进信用体系建设。由于在现阶段,中小企业融资的主要途径是来自银行的贷款,因此,中小企业信用体系未建立是造成融资难的原因之一。中小企业自身应提高其信用度,构建融资信誉。中小企业为取得融资信誉,必须比一些大中企业多付出成本,即可称为信誉成本,为取得银行的金融支持而做好自身的努力。 从企业角度来说,企业应强化资金管理,加强财务控制。 第一,财务部门应运用科学方法对投资项目进行可行性财务分析。运用现代管理方法参与新投资项目、资产重组项目的风险、成本与收益等论证考核评价工作,从财务管理角度提出改善投资管理,采取合并、转让、终止、撤销、清理出售等建议,供企业领导决策参考。 第二,企业应注意分散资金投向,降低投资风险,在积累的资本达到了一定的规模之后,可尝试搞多元化经营。 第三,强化财务监督和内部审计工作。企业对各部门的生产经营活动应实行严格的事前、事中和事后财务监督和内部审计工作。内部审计工作要从事后的财务收支审计向经济效益审计、管理审计、内部控制制度评价、工程项目预(决)算审计、专项审计等领域发展。 第四、加强财产控制,健全财产管理制度。首先,企业应建立健全财产物资管理内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序。其次,对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等工作交由一个人来做。第三,定期检查盘点财产,督促管理人员和记录人员做好本职工作。第四,加强对存货和应收账款的管理。尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构;对赊销客户的信用进行评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法。 从银行角度来说,由于部分中小企业的财务报告制度落后,信息不透明,缺乏审计部门确认的财务报表和良好的经营业绩,增加了银行对企业财务信息的审查难度。因此,各金融机构及分支机构要选择重点培育的中小企业进行辅导,为中小企业提供量体裁衣的服务品种,加大人力资源的投入以提高信息的收集和分析质量,否则银行的贷款违约率将会很高。 随着改革的不断深入,中小企业的财务管理可能会出现新的情况,如融资范围进一步扩大,风险投资比例将大幅度增加等。所以,及时有效地解决财务管理中存在的问题,增强中小企业的竞争力,仍然任重而道远。 [本文由中国中小企业金融服务信息网提供,未经北京银联信信息咨询中心书面许可,请勿转载。]
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