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科德宝集团改进中国市场组织架构http://www.sina.com.cn 2007年11月26日 17:02 新浪财经
新浪财经讯 11月26日德国科德宝集团在北京宣布,集团已决定任命文汉德为科德宝集团中国地区代表,统筹跨门类经营的众多子公司业务以及中心协调制的人力资源管理。以此改进组织架构,促成在中国的众多独立运营的子公司之间合作共赢,以一个整体形象更高效地面对中国市场格局。科德宝2007年在中国拥有35个办事处、销售公司和制造工厂。 科德宝是一家源于德国的国际化家族企业,汽车行业是科德宝最大的客户群,其销售额占集团总销售额的40%,紧随其后的是通用行业。此外,纺织品和服装是科德宝集团的另一核心业务。科德宝集团还有部分产品直接面向最终消费者,其中最为知名的是微力达家居产品。 中国一直是科德宝集团最为重要的市场之一,2007年其在中国预计有大约25%的平均增长率。从2000年起, 科德宝与其在本地区的合作伙伴一起,共计在生产和分销基地建设上投入了大约12亿人民币,在接下来的几个月计划再追加2.5亿元以加大在中国的进一步发展。 据悉,科德宝正在烟台规划成立一家新的空气弹簧生产公司,预计在2008年竣工,并在投产后达到中期200名员工的规模。此外,2007年集团还计划将现有的工厂扩建,例如公司的无纺布生产基地等,2008年在苏州进一步投资无纺布生产也已经被提上日程。 除了这些技术基础设施的发展和扩大以外,有计划的招聘、培养人才也是科德宝集团发展理念的关键部分。 “在过去的五年中, 我们在中国的成交额翻了两番还多。这一方面凸显出了中国地区对于集团发展的意义, 另一方面也对活跃在中国的科德宝集团下属企业提出了更高的组织制度需求,”科德宝特种化工公司总裁及首席执行官、科德宝集团中国地区代表文汉德表示。 据了解,对于科德宝来说,职场健康和安全与训练和培养雇员是一个同等重要的课题,科德宝集团亚洲区人力资源总监顾乐称“全球质量标准是科德宝集团的主要目标之一,特别是在急剧增长的经济指标主导市场行为的地区,这一标准或将作为整个公司的原则,显得尤为重要。 一个实例就是将在11月27日于苏州举办的‘科德宝职业安全和环境问题会议’ ,主题为‘人及职场安全’。在国际同行里,科德宝集团也是在职业安全方面做得最好的厂商之一。 ”
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