“电人”朱共山的圈煤行动

　　作者： 徐任重 徐安安

　　以民企之微薄力量，经营如此规模的电厂，协鑫控股的实际控制人朱共山不枉被香港媒体称之为“电人”

　　“电人”朱共山

　　“电人”的绰号，是香港媒体对协鑫集团控股有限公司（下称“协鑫集团”）、保利协鑫能源控股有限公司（下称“保利协鑫”，3800.HK）董事会主席朱共山的特有称谓。

　　这个年近半百的江苏盐城人，不仅有着“苏商”的睿智与精明，更有着别人不能效仿的好运气，每每在命运的关键点上得到贵人相助，从而搏得今日的百亿资产。

　　与他蒸蒸日上的事业相比，朱共山的行事显得相当的沉稳且低调，他极少接受媒体的采访，若不是其经常被当作“外商”受到地方政府官员的接见而频频出现于地方新闻中，媒体几乎忽略了协鑫集团这样一家在中国内地经营着近20家电厂的民营企业。

　　夹缝生存

　　华能、国电、华电、大唐、中电投这五大集团占据了目前国内电力供应市场近四成的发电总量，同时申能集团、粤电集团、深能集团和皖能集团等地方电力龙头又在各自区域内领衔，以致于留给民营企业腾挪的空间已非常之有限。

　　在这狭小空间内，朱共山在其战略盟友中国保利的鼎力支持下，于其人脉资源丰富的江苏、浙江两省入手，为二、三线城市及经济开发区建立工业配套电厂，并主攻垃圾发电、生物质能发电等利用环保再生

　　自1996年建立第一家电厂——太仓新海康协鑫热电有限公司（后更名为太仓协鑫垃圾焚烧发电有限公司）开始，10余年间“电人”陆续建起了苏州、湖州、昆山等10家电厂，其中曲折故事众多，但非圈内人士不得而知。

　　直至2007年10月间，整合了上述10家电厂资产的保利协鑫在香港资本市场公开募股，投资者才从保利协鑫的招股书中窥见一斑。不过招股书程序化的文字，投资者并不能领略到“电人”朱共山在面临所经营电厂上了国家环保整改名单后，是如何努力化解危机之类惊心动魄的故事。

　　保利协鑫是次发行2.88亿股，计划募集10亿港币。从招股书中，我们得知，保利协鑫所拥有的10家电厂总装机容量达到642兆瓦，上市后募集资金再收购5家电厂之权益，以及用21％的股权换得保利所持有的6家电厂，保利协鑫在上市后的总装机容量达到4191.50兆瓦，权益容量1889.04兆瓦。

　　煤化工冲动

　　近两年

　　朱共山一边打造“亚洲最大”的多晶硅项目——江苏中能光伏，一边稳步推进协鑫集团的煤电产业一体化进程。

　　协鑫集团的煤电产业一体化，是以电力生产为主业，向上游扩展至煤炭开发、煤化工产业及煤炭物流，向下延伸至多晶硅之类的用电企业。

　　以发电企业进入煤炭开采领域及用电企业尚可理解，但是把业务扩展至煤化工领域，令外界对“电人”的煤化工冲动产生诸多联想。

　　协鑫集团目前在煤化工领域一共有两个项目，其一是在内蒙古霍林郭勒盟建设大型二甲醚、丙烯等化工产品生产项目；其二是用与摩根士丹利在香港合资成立的中国煤化集团有限公司，和郑煤集团共同组建中原煤炭化工有限公司。

　　别看协鑫集团投资的煤化工数量不多，但规模却不小，个个都是投资额300亿元以上的大手笔。但与同样热衷于煤化工产业的中国神华这样的巨无霸公司相比，协鑫集团的身影无疑显得格外的势单力薄。

　　石油和煤的化学成分其实很相似。煤含有碳（C）、氢（H）、硫（S）、氮（N）、氧（O）等物质，石油同样也含有这些，所不同的只是比例差异。那么在理论上，把煤液化，就是在高温高压和催化剂的环境下，用氢来调整成分——把氢加进去，把硫、氮、氧等有害物质大部分脱除，那么液化出来的液态“煤”的成分就接近石油。