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*ST广厦收缩战线 出售电站资产

http://www.sina.com.cn 2007年11月18日 02:45 经济观察报

  万晓晓

  *ST广厦(600052.SH,下称广厦)近来正联络买家,欲出售公司在浙江丽水的三处水电站,售价约为18亿,目的是为集团公司筹资。

  此间,有媒体报道称,广厦“多元化消化不良步入生死劫”、“营业额下降,业务量大跌”——尽管这一说法没有得到广厦高层的证实,但知情人士告诉本报,广厦目前正在运作的杭州天都城、南京、重庆等几处地产项目对资金的要求确实非常高。

  与此同时,曾大举多元化并因此受困的广厦正在酝酿资产重组,将战线收缩至房产、建筑、能源、码头四大领域。在房地产领域以经营灵活和擅长财技著称的广厦,“瘦身”之后或将进入一个新的时代。

  “慢钱”换“快钱”

  本报获悉,广厦集团在丽水共有5个水电站,2个已建好,3个还在建设中,造价约为20亿左右。

  广厦水电开发有限公司一位内部人士告诉记者,这几个月确实准备将其中3个水电站出售,目前正式合同还未签订,但已签署了意向书,对方正在了解水电站的具体情况。另外,公司在四川还有4个电站,暂无出让打算。

  “水电站的盈利状况很不错,但广厦总部出于资金安排的考虑将其出售,我们也没办法。”该内部人士说。

  据广厦集团一位高层透露,“水电站的事情,正和某外资商谈意向”。

  今年年中,广厦董事长楼忠福曾向媒体坦承,主营业务的建筑业垫资巨大,房产业的土地转让金也不是小数目,“广厦本来是健康的,宏观调控以后,(资金)回收和发展节奏受到了影响。”

  高级财务分析师彭锦丹认为,为了筹资,广厦拿水电站的“慢钱”转换成地产的“快钱”,从经营上来看是合理的,但赌的是

房价高位运行的政策风险。

  *ST广厦三季度的财报显示,公司在建工程的数量不小,有息负债比率 (211.80%)较高,资本充足率14.56%,“这个数值显示,广厦很有可能在以旗下大量的资产进行抵押或出售,转换成现金流,”彭锦丹称,“个中风险在于,万一房产行业受到政策影响,会对企业安全造成一定影响。”数字显示,三季度房产业上市公司平均资本充足率在32.87%,万科连续三年平均资本充足率均保持在30%以上。

  分析人士称,在这种情况下,再卖水电站的这个动作,确实已反映出资金链非常紧张。

  在大多房产公司的现金流仍是负数的状况下,广厦三季度的财报却显示现金流非常充裕,账面每股经营现金流达到2.03元,9月底账面上的现金约11亿,之后陆续也有资金回笼。

  由于其账面数字越加丰盈,企业已大幅步入赢利状况,很多分析师认定其明年摘帽没有疑虑。

  “公司在按股改承诺逐步剥离非主营资产业务,保证现金流,且今年主营的房产项目卖得相当不错,赢利是100%的。”华泰证券的研究员张弛飞介绍,“尤其是杭州天都城和南京长江路九号两个项目,它们将是公司未来几年的主要利润贡献者。”

  东亚会计事务所的高级经理张申玉认为,尽管从报表上看,企业负债率高,长、短期的偿还能力不是特别好,可变现的货币资金低,但他在保证丰裕现金流的同时,仍有相当大一笔的预收款,是值得期待的。

  11月13日,*ST广厦以人民币18.51亿元竞得杭州东北角的九块地,占地面积约414849平方米,公司表示,此次交易加大土地储备,将有利于“天都城”项目的后续开发。

  在楼板价与房价几乎等同的今天,广厦此次拿地价格却仅为每平方米1676元,令业界吃惊,且此交易,正值市场怀疑其资金链紧张之时。

  记者从相关部门获悉,支付这9块地的18.5亿,很大部分来源于原先的基础配套建设。业内人士称,应该是对当地的市政设施或公益设施也有承诺,一并摊入成本。

  根据原先协议,规划地的很多配套设施由天都建设,调整了招牌挂后,政府则以约定价格赎回,变更为政府资产,“其实广厦真正支出的数字没这么多,很大部分与配套设施相抵消。”

  重振天都

  广厦董事长楼忠福曾反复强调,“广厦就是天都,天都就是广厦”,因此杭州天都项目的成败对集团公司起着置为关键的作用。

  “2007年,我们用实实在在的数字告诉你,天都不仅没有面临危机,而且得到很好的发展。”天都实业副总王旭飞说。

  据了解,今年天都城迄今为止实现销售8.5亿,已经超额完成了原先全年计划6.2亿的目标。10月底推出的200余套房,十余天时间已销售完成80%,单价也从上半年的4000余元提升至目前的6700元。原先一直为人诟病的天都城项目,随着“法国文化周”、“国际小丑

嘉年华”的成功造势,汇拢了不少人气。

  7000余亩的超级大盘天都城坐落在杭州的东北角,七年的开发,已逐渐使这块荒郊之地热腾起来,形成具有法兰西格调的小城镇。

  加上日前拿地的18.5亿,天都城的总投入已超过36亿,虽然楼忠福曾经感叹,“我们投了一个暂时受益不明显的项目”,但他一直坚持延续“造房、造城、再造市”的开发模式,打造中国第一卫星城,因为“如果天都不好了,广厦也就不好了”。

  先做旅游,再做房产,王旭飞告诉记者,先前真正制约天都城发展的是开发条件问题,而如今随着新一轮开发的全面启动,广厦已真正进入了回收期。

  万科曾对项目的开发时机有这样的描述:提前一步,项目开发会很累,但提前半步,就可能取得惊人的成功。记者在一份天都城项目内部策划报告中看到,“原先项目开发时机比城市规划总体快两拍,使开发被动;与当时的杭州市城市规划脱节较大;理念与实际项目运作的结合度不够;后期土地供给不足制约开发”等问题总结,今后“将从现代新城镇理念出发,在政府城市规划指导下参与城市经营,与政府共建新型城市服务体系,充分利用社会资源深化品牌。”

  而今,楼市回暖,地产投资基本进入了回收期,杭州天都甚至一跃成为杭州楼盘销售冠军,尽管仍有2000余亩土地尚未取得,但业内人士认为,现有的300多万平方米的土地储备,已足够保证公司未来三到五年的持续发展。

  从另一角度来看,那些当初由于经营被动、未能按计划开发的项目,以现在的标准,其较低的土地成本,使公司反而享有了相当程度的土地升值收益。

  王旭飞表示,现在已是最好的时期,天都城将会以文化为先导,产业为本,“跳出房产做房产”,为以后天都城打造新的城市产业做铺垫,充分赢得政府和社会的认同。

  多元化调整

  福布斯2007中国富豪榜上,浙商广厦集团楼忠福父子排名从去年的33位下滑到了158位。业内人士认为,产业过于多元化,主营业务不够突出,是阻碍集团发展的最大原因。

  广厦从原先的乡镇建筑队风雨二十年后,已成为拥有建设、房产、旅游、投资、文化传媒、国际六大行业集团和一家上市公司。

  但有媒体报道称,除主营

房地产外,传媒、教育、水电等多项辅业一直无法产生丰厚收益,广厦不得不花费心思利用旗下唯一的上市公司进行资本运作。并且下属公司要对集团“输血”,资金抽调后自身建设也受到阻碍。

  广厦一位内部人士称,在2004年、2005年期间,广厦资金链确实存在问题,但现在已恢复元气,随着不良资产剥离,主营项目进入黄金收获期,大量的现金流已足够支撑贷款额度。

  近期,楼忠福高调表示,准备放手一试,将旗下所有的地产整合装入ST广厦中,“市值至少要增加三、四百亿元”,并积极寻求其他壳资源,将旗下建筑、能源、文化等多个产业分别上市。并且今后集团只注重四大板块业务——房产、建筑、能源、码头,副业只包括宾馆、医院、学校等,“其他的能甩就甩”。

  9月份,广厦收购江南置业的全部股权,张弛飞认为,这只是第一步,大股东会在收购条件成熟后,继续向上市公司注入资产,带来上市公司项目储备增加,以使业绩持续增长有所保障。

  对于房地产业务整体上市的构想,业内分析师认为,并非可以一蹴而就,企业还需做大量调整。但究竟何时完成业务整合,如何有效调整多元化发展,广厦高层并未给予正面答复。

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  来源:经济观察报网

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