07全国十大值得尊敬的管理咨询专家在京评出

　　北京 2007-11-07(中国商业电讯)－－中国企业联合会管理咨询委员会于2007年10月27~28日在北京举办了“第五届（2007）中国管理咨询高峰会暨管理论坛”。本届高峰会主题为“变革中的管理力量”，本着“形式创新、追求实效”的原则，通过来自政府、咨询机构、企业、商学院、的知名专家和企业家共同讨论管理思想与管理实践，探索了中国环境下的管理之道，总结了全球化背景下的中国式管理实践，研究管理咨询的社会化服务体系建设。

　　在此次峰会中，闫同柱先生毫无悬念的问鼎2007年度全国十大：“值得尊敬的管理咨询专家”！

　　闫同柱先生是中国著名的管理咨询专家，世纪纵横管理咨询公司总裁。曾任北大纵横管理咨询公司总经理。2004年荣获由亚太人力资源研究协会颁发的中国首届“十大杰出咨询师奖”。2005年获得国际管理咨询协会及中国企业联合会颁发的国内首批三十位国际注册咨询师。2005年荣获财富杂志颁发的“中国最具影响力管理咨询专家”。目前兼任北京企业联合会管理咨询委员会副主任、北京中小企业管理促进委员会副主任、中国营销学会副秘书长，北大MBA管理咨询委员会顾问、中关村高企协管理专家组成员等社会职务。

　　公司总裁闫同先生不仅担当此次高峰会的特邀嘉宾，更担当案例辩论环节的点评专家，他评价客观，专业，并深刻指明了我国的管理咨询行业的发展方向问题，倡导“中国第二代管理咨询”，他的观点和点评更得到全体参会者一致认同。

　　他作为此次高峰会的特邀嘉宾，深度阐述了对管理咨询行业的前瞻性看法，他在讲话中指出：管理管什么，要管人、财、物、信息，管理里最核心部分是管人，管人里最核心的部分一个是管人的行为，把人的行为规范化、标准化；另一个是管人的大脑，管人的思想，管人的思维，管人的价值观和管人的内心。我们管理做了这么多年，管理在从物方面向人的管理方面转移，从人的行为方面向人的内心和人的大脑方向进行管理。

　　管理中有很多的矛盾。做咨询解决什么问题呢？就是解决企业的矛盾，解决企业各种困难和问题。作为咨询专家不能怕问题。我们就是来解决问题的，如果我们害怕问题，躲闪问题就不能从事这个行业，所以我们需要迎着困难和问题而上。

　　闫老师还讲到：我们说管理是科学也是艺术。管理在管物方面是科学，但在管人方面是艺术。管理整个过程中，实际上中西方管理都在进行管理的创新和实践。西方的管理是一种理性的管理，精确的管理，所以我们不断把行为细化、标准化、规范化。中式管理很多是感性的，是对人思想的管理、对们内心、情感的管理。就像喜马拉雅山的两个坡，两方面都在爬，最终是中西结合的管理，殊途同归的。

　　管理是从理论向实践延伸，以前我们做了很多大的项目，做项目就是做方案，这些方案能给企业带来多大的价值？针对性如何？是值得争议的问题。管理咨询下一步发展一定往“深度实施”方面走。现在很多公司在往深度实施走，世纪纵横也在做深度实施，把自己的方案拿到企业中检验，最终进行完善，给企业带来真正的核心价值，这样才能推动企业变革。

　　管理咨询的成功不只意味着获得利润、收回尾款，而是真正能持续赢得客户的尊敬和信赖，成为客户的长期战略合作伙伴。作为一名咨询专家，不仅要学会做项目，更要学会做人。不仅要有卓越的才智，坚实的科学系统管理功底，更需要有优秀的品质。咨询之艰辛困苦远非常人所能体会，只有拥有不断追求咨询价值实现的信念，真正为客户企业根本发展利益着想，才能摒弃咨询中的各种浮躁与怯懦，成功应对各种现实的压力和挑战，与客户企业同仁一道，直面企业现实，坦诚沟通合作，潜心深入实践探索，不断系统整合创新，真正为客户企业创造应有的咨询价值，持续赢得客户企业的尊敬和信赖。事实上，也只有真正能够为客户创造应有的咨询价值，赢得客户的尊敬和信赖，咨询专家才能在艰辛的咨询实践中获得真正的价值感和成就感，促其在咨询实践中不懈努力，其回报远非是金钱所能给予的。

　　闫同柱先生正是秉承着这样的做事原则，带领世纪纵横（北京）管理咨询有限公司的各位同事共同努力，组建一只优秀的团队，为客户解决亟待解决的问题，深受客户好评，也正因为如此，闫同柱先生才能成为全国十大“值得尊敬的管理咨询专家” 。

　　闫同柱先生个人和其所带领的这只优秀团队虽然深知前面的路很难也很漫长，但他们会把这次能荣获这样的荣誉作为一个新的起点，鞭策自己更加努力，在不久的奖励公司培养出更多“值得尊敬的管理咨询专家” 。