SOHO收购华远两个项目

　　□ 本报记者 闫 妮

　　11月5日，SOHO中国发布公告称，SOHO中国在香港联交所网站发布了停牌原因公告，公告称SOHO中国将收购华远集团的光华路SOHO2及SOHO北京公馆两项目。其中，收购“光华路SOHO2”100%的权益代价为10.3亿元人民币，收购“SOHO北京公馆”100%的权益代价为14.13亿元人民币。

　　11月6日，SOHO中国发布公告会，华远集团任志强和SOHO中国董事长潘石屹共同阐释了二者三年来的首次合作。

　　任志强说，“这次我们合作有两个项目，一个项目是烂尾楼，光华路这个，我们花了三四个月把这个项目迅雷不及掩耳买了。后来对这个项目采取合作方式，先转了51%的股权给了潘石屹，然后慢慢合作；再就是北京公馆。9月30日的时候，因为公司没有上市，没钱，本来三月份打算卖给境外银行基金，潘石屹出价高所以给他。”

　　潘石屹说，用了不到两个小时，四十分钟就谈好了。

　　11月6日，公开资料显示，光华路SOHO2 位于CBD商业密集度最高区域，在光华路SOHO的对面，是12年的CBD里面的烂尾楼，建筑面积18万平方米，计划规划为高档

写字楼及商业，计划在2008年底开始预售，预计2010年项目完工；SOHO北京公馆位于北京的燕莎商圈，北京最黄金的位置。建筑面积6.6万平方米，全部为高档公寓，目前项目主体结构及外立面已经完成，SOHO中国将在

户型单位和内部装饰上按照其一贯的国际化风格进行修改，完成后的SOHO北京公馆将有约220户豪华住宅，项目预计在2007年底开始预售，2008年三季度可完工入住。

　　关于这两个项目的发展规划，任志强说，北京公馆，我们本来是做大户型，国际银行基金来了后改成酒店式公寓，潘石屹说还要改，也许是为了高价格吧。

　　怎样定义二者的合作呢？任志强说，对潘石屹来讲，增加项目，就意味者增加潜在利润，对我们来说，买了项目就是增加了利润。

　　在2003年到2006年，SOHO中国在CBD项目的销售收入占整个CBD物业销售的39%，开发面积占整个CBD物业销售收入的39%，开发面积占整个CBD开发物业的20%。SOHO中国在2005年及2006年预售收入为北京之冠。

　　针对这次收购，潘石屹认为：“这是SOHO中国在香港上市后的第一笔交易，这次收购的项目，在品质与地段上都属于我们常说的‘制高点’，符合我们的一贯战略目标，SOHO在北京中心的黄金地段开发、销售项目有着丰富经验和广泛的客户资源。做这两个项目我们很有信息。

　　面对政策、合作，潘石屹说，“这两年政府下发了很多关于

房地产的政策，但是看两边都看不懂，有意思的是国务院的18号令，我从东边打车到西边，任总还没有给我解释完，都是打电话给任总。”

　　“和所有的人合作，这个年代不合作寸步难行。烂尾项目、在建工程、毛坯房、土地都合作，没有任何条条框框的限制。”

　　任志强说，“房地产目前的集中度很低，现在不超过10家企业能占1%的份额。而中石化一家企业的利润超过房地产全行业的利润。虽然万科超过了香港所有的企业，今年估计430-460个亿销售额，今年估计世界第二，明年世界第一，但是在中国的房地产业机构里面它还是非常低的。