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陈峰闪退海航内情:加速新华航空香港上市

http://www.sina.com.cn 2007年11月02日 11:46 中国民航新闻信息网

  海南航空(600221.SH)创始人、董事长陈峰昨日闪电辞职,并非淡出海南航空,而意在加速新华航空控股有限公司(下称“新华控股”)在港红筹上市进程。

  昨日,海南航空公告称,陈峰等5人不再担任公司董事职务,增补朱益民、王英明、牟伟刚为公司董事。这也意味着,陈峰也将不再担任海南航空董事长的职位。

  消息一出,市场为之哗然。作为海南航空的创始人,陈峰对海南航空来说,无疑是灵魂人物。海南航空给出的理由是,海南航空定向增发项目已于2006年6月30日顺利完成,鉴于公司股本结构发生重大变化,公司的董事会也相应作出了调整。

  “陈峰不再担任海南航空的董事长,也是整个海航战略调整的一部分,目前,他仍然是拥有七大产业的海航集团的董事长,是整个海航的掌舵人,海南航空只是海航集团旗下的一个板块而已。”海航集团宣传室主任洪东昨天告诉《第一财经日报》。

  大新华上市方案已上交

  事实上,最近两三年,由于忙于新华控股的组建和海航集团的其他业务,陈峰已无暇顾及海南航空的具体事务。

  2004年7月12日,为实现旗下主要航空资产海南航空、新华航空、长安航空、山西航空的统一运营,由多法人变更为单一法人,海航集团发起设立了新华控股,作为组建中国新华航空集团有限公司的引资及操作平台。

  按照规划,待上述四家公司进入新华控股后,再将新华控股更名为“中国新华航空集团有限公司”,这一载体也被海航内部称为“大新华”。

  今年6月,民航总局为新华控股颁发了运行合格证,这是一个新航空公司成立前的最后一道程序。

  打造一家与国航、南航、东航等国内传统航空公司发展模式迥然不同的航空集团, 一直是陈峰的梦想,而新华控股则正是这个平台。

  在新华控股中,海南省政府的海南省发展控股有限公司占48.614%为第一大股东,海航集团和索罗斯旗下的Starstep Limited分别是第二、第三大股东。

  据记者了解,在境外完成私募后,海航方面又开始在境内进行新一轮的私募,旨在为新华控股引进更多的战略投资者和更多的资金。

  “目前的新华控股还只是一个‘壳’公司,此后海航集团旗下的航空资产会逐步注入新华控股。”海航集团一位高层告诉记者,资产注入后,大新华将正式挂牌,并寻求在香港红筹上市。

  海航决策层计划在境外设立离岸“特殊目的公司”(Special Purpose Vehicle,SPV),向新华控股发行新股,收购后者的所有权益,并最终以这家SPV名义在香港红筹上市。

  目前,初步的上市方案已经递交证监会,在得到基本审核后,还需经过国资委、发改委和民航总局等部委的审批。

  内部整合仍在继续

  在新华控股上市前,陈峰还有更多内部整合问题解决。

  2006年6月,通过海南航空定向增发28亿股社会法人股,新华控股已经取代索罗斯基金旗下的美国航空有限公司(American Aviation LDC),成为海南航空的第一大股东,占增发后总股本的46.7%。

  现在需要做的就是收购海航集团旗下的新华航空、长安航空、山西航空的其他股东的股权,最终完成4家公司100%的合并。

  上述海航集团高层透露,由于新华航空、长安航空、山西航空的其他股东多为当地政府,因此目前海航正在与当地政府商量股权转让,并进行资产评估,这也是新华控股获得“准生证“却迟迟没有挂牌的原因。

  “一旦几家航空公司的股权全部纳入新华控股,航空产业整合完成,新华控股就会正式挂牌。”上述人士说。

  在十七大期间,陈峰在接受新华社采访时就曾透露,预计新华控股今年内将完成全部筹建工作,明年初挂牌运营。

  至于谁会接任上市公司海南航空董事长的职务,海南航空证券部方面表示目前还不能确定,还要经过股东大会的通过。昨日,海南航空跌5.78%,报收于9.62元。

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  对于外界来说,海南航空股份有限公司(下称“海航”)曾是海航集团的代名词,而陈峰,也一直与海航紧密联系在一起,因为陈峰打造了海航,海航也成就了陈峰。作为海航前董事长,陈峰一直与海航一起占据着中国航空市场的焦点位置。

  1993年,怀揣着海南省政府拨的1000万元——“连半个飞机翅膀都买不起”的陈峰开始创办海航,而今天,海航已经在中国民航这片“垄断的天空”下打造出了一个令国际资本大鳄也为之瞩目的航空巨子。

  引资中扩张

  回顾海航的发展路程,多少有些传奇色彩。1990年,离开民航总局计划司、国家空中交通管制局计划处的陈峰,摇身变为在海航打天下的企业家。

  1993年,陈峰利用私募得来的2.5亿元为信用担保,向银行贷款6亿元,买下了2架波音737,然后又以2架波音737为担保,再向美国方面订购2架飞机。如此循环,巧妙利用财务杠杆,越来越多的飞机飞到了海航。

  就这样,从银行贷款买一架飞机,把飞机抵押买第二架飞机,再把这两架飞机抵押买更多的飞机,最后形成一个倒金字塔结构。只要有飞机在飞就有现金收入,只要有现金收入能够偿还以前的贷款,公司就能够持续经营下去。银行贷款是海航持续扩张的要素,因而高负债率也就成了海航的一个特点。

  而在1995年,当时对华尔街一无所知的陈峰,只听人说了句“在美国能挖股票,可以开饭庄”,就穿着西装打着领带,带着副董事长王健一起去了华尔街。没有任何人帮他们牵线,却从索罗斯那里拿来了2500万美元。

  有人说,陈峰的高明之处就在于总是在拿别人的钱来创造自己的财富。

  一直以来,海航所处的是一个非常严酷的生存环境。国内三大航空集团整合的力度比外界预想的要快,它们已经占领了中国航空运输80%的市场份额,而海南航空市场份额大概只有9%左右。在这种情况下,海航只有拼命做大。

  于是收购和重组似乎也一直是海航的“主题曲”。长安航空、新华航空、山西航空,美兰机场、潍坊机场、大同机场,这样一些国有企业和多年亏损的企业在被海航收购后脱胎换骨,面貌一新,扭亏为盈,迅速成长。

  如今的海航,资产规模357亿元,年销售收入120亿元,已成为拥有机队规模超过110架的中国第四大航空公司,同时,海航也是中国内地第一家A股、B股上市的航空公司。

  根据最新公布的第三季度报,海航实现了净利润2.28亿元,比上年同期增长19.11%,在内地上市的5家航空股份公司中,海航也以每股收益0.119元,排列第4位。

  争议中前行

  不过,从创立伊始,海航就是在夹缝中求生,质疑、猜测、流言也从未离开过它。国内的航空公司说,海航是一个市场的搅局者。国内的投资机构则担忧地表示,不能买太多海航的股票,这个公司风险很大。

  不过,民航总局的内部人士对陈峰则有很高的评价:他要办的事没有办不成的。他的员工说,他是一个脾气来得快、去得也快的执著的信念追求者。

  “我不是资本操作专家,只是充分运用了中国

资本市场发育和改革的机会,为发展海航的事业提供一个资本平台而已。”面对市场一度的资金链质疑,陈峰曾这样强调,“海航就是一个典型的实业公司,飞机这么贵,金融方面的一些工作纯粹是支持实业的发展,大家也应该看到,海航的飞机机身上最早涂有美丽的彩绘,这是国内大多数航空公司所想不到的;它还在飞机客舱里搞起机票抽奖,让你觉得旅途不那么烦闷……”

  的确,15岁就在民航业里折腾的陈峰,对这个行业太熟悉了。他知道什么时候是航空运输业的高潮、低潮,什么时候航线需要发展支线和货运,而对于金融、期货、资本运作,陈峰坦承:不懂。

  从近两年的扩张路线来看,陈峰开始更专注于航空产业。目前,海航集团正在把旗下海南航空股份有限公司、新华航空有限责任公司、长安航空有限责任公司、山西航空有限责任公司等几家航空公司重组在一个名为“大新华航空集团”的旗下,在重新引进战略投资者后,大新华集团将整体在香港上市。

  陈峰曾指出,走进航空业就等于走上了“不归路”,“我们什么时候都缺钱,因为我们要发展。如果不发展,我们就只有死路一条。但是当历史把你推到一个位置的时候,你必须把自己舍掉,无路可走也得去。”

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