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国美:百店百亿 独步山东

http://www.sina.com.cn 2007年10月23日 06:17 招商周刊

  □ 本刊记者 刘成顺

  8月上旬,国美电器在全国范围内进行了大调整,山东国美正式升级成为国美山东大区,成为国美在全国十二个大区之一,而国美山东大区总经理宿献华仍然坐镇青岛。这是在苏宁、五星之后,三大家电均把青岛升格为大区总部所在地。这些举措,似乎在向外界传递出一个信息,山东正处于敏感地带,而青岛则演变成向周边辐射的“功能核心”,俯瞰山东版图,早已擦枪走火的三大家电巨头,在经过两年的短兵相接之后,预示着更大规模围剿战开始了。

  宿献华说:“山东是家电生产大省,建立国美山东大区有利于与海尔、海信等家电大企业的相互沟通。”此话一语道出国美十分敏感的意图,如此短线对接,旨在用大区的腕力,更强有力地扼守住家电制造商,这条炙手可热的供应线,才会强势出击,牢牢占据市场绝对的优势。

  当然,国美更专注于山东巨大的市场潜力。据分析,国美在山东一个县级市的营业额,几乎抵得上中部省区的一个地级市。面对如此巨大的市场,国美在山东省却有多处“盲点”,这些未开发的地域,成为国美高层垂涎三尺的金矿,因此必须加快扩张的脚步,捷足先登,抢占先机。

  如此说来,通过调整组织架构,山东作为相对独立的大区在售后服务、供货渠道等方面,将会更加灵活,而且可以从容、快捷地整合全省的资源,这为国美在进一步细化市场的路上,铺平道路,拆除城市之间的壁垒,构成二、三级网络布局。这才是成立国美山东大区的另一个真实的意图。

  为此,国美山东大区总经理宿献华,日前向媒体披露了山东大区的“双百计划”,即:2010年争取在全山东建立100家国美店面,营业收入要达到100个亿。这是山东国美未来三年的发展目标。可见,国美的战旗将会密布全省,这让人似乎闻到了一股商战的血腥味。

  其实,青岛国美在完成山东沿海的网络布局之后,优势已经非常明显。16家连锁门店,遍布胶东半岛,而国美电器在青岛的市场份额占到60%以上。从某种意义上讲,它在资本运营下的专业化连锁模式,已经显现出规模增值效应,在青岛家电

零售业四种形态并存的局面中,国美连锁无疑是卓然独立。

  实际上,国美制造的这块资本魔方,始终成为商界解读不透的咒语,它所释放出的资金能量和品牌控制力,使国美在与诸侯对峙、较量中,从来都是业界内呼风唤雨的旗手,并且给家电制造业带来不少的麻烦。为了平抑价格,国美率众振臂一挥,导致家电制造业两次价格大跳水,资本说话,决战终端,让国美有了不可争议的话语权和影响力。

  同样,当国美的“资本列车”在中国版图上一路驶过,也没有丝毫的柔情,可谓过关斩将,一大批中小型家电卖场纷纷被斩于马下。而今,在与家电大鳄们的短兵相接中,仍然策马驰骋,始终掌控着家电零售市场的节拍。在这么一个大的背景之下,国美此番进行组织结构的二次调整,究竟意味着什么?这的确耐人寻味。

  显然,国美在平稳扩张10年后,开始了第二轮起跑。

  此次山东大区的主攻方向会在哪儿?

  宿献华分析说:“未来家电行业产销将继续增长,但增长幅度会趋缓,这是由于我国家电市场在现阶段的发展动力主要来自城镇,而下一阶段将主要来自农村。同时,现有家电的生产力过剩现象日渐明显,而这种过剩的生产能力必然会带来持续而激烈的价格竞争。种种迹象表明,未来三年的竞争不仅是国内企业之间,它还将面临世界上大型家电企业更为严峻的挑战。”

  由此,人们有理由相信,下一轮竞争将是更深层次的、战略上的、成本上的、国际化的品牌的竞争。显然,剑指农村,发展城乡二、三级战略,成为未来三年市场争夺的主攻方向。于是国美山东大区的成立,把整合区域资源放在了突出位置。

  无须揣测,各路家电诸侯都在跑马圈地,在城镇,在农村,在一些敏感城市和重点地带,必然是各路云集,发生遭遇战,而国美此番临行前,不知是否已经备好一把锋利的快刀,面对狙击对手时,挥刀斩立决!人们在拭目以待。

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