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达能“退出”光明乳业(图)http://www.sina.com.cn 2007年10月17日 08:20 每日新报
光明乳业与法国达能的“分手”是在意料之中的。但出乎意料的,一是“句号”画得这么快;二是“分手”分得这样平静无波。双方都“低调”稳重地表示“分手”是出于战略的考虑。同时股权转让的价格、相关协议的终止及各种补偿费用的金额,“笔笔账算得清清楚楚”。 时下,中外合资合作已进入新阶段。中国企业正在从早先的引进、消化转向自主创新;国外企业也对规模和地位今非昔比的中国市场有了新的战略考虑。各种调整和转型在所难免。光明与达能在关系调整中表现出来的平静,是值得注意的。 据新华社电 光明乳业股份公司16日发布公告称,法国达能集团所属达能亚洲已将其在光明乳业中所持的股份全部转让,双方有关的业务合作及知识产权许可协议都同时终止。光明乳业表示,双方以往合作是成功的,此次“分手”是基于各自发展战略的需要。 据了解,近日,达能亚洲有限公司与光明乳业另外两家股东——上实食品控股有限公司和上海牛奶(集团)有限公司分别签订股份转让协议,达能亚洲以每股人民币4.58元的价格向上述两家公司转让其持有的全部20.01%的光明股份,两家公司各接受10.005%。股份转让后,达能亚洲不再是光明乳业的股东,双方有关的业务合作协议和知识产权许可协议也将同时终止。达能将向光明支付3.3亿元的相关补偿费用。 光明乳业表示,达能集团于2000年投资光明乳业,与光明乳业在产品、技术和企业管理等领域展开了成功的合作,并取得了良好的业绩。此次,基于各自发展战略的需要,各方达成了转让股份的协议。 光明乳业同时表示,达能股权转让后不会对光明乳业的业务有大的影响。达能产品的销售额在光明业务量中的比重不大。 光明乳业总裁郭本恒表示,达能出让股权后,光明可以更加充分发挥自己在酸奶研发上的优势,做大使用自主研发菌种的光明酸奶产品的市场规模。同时,达能出让股权后光明在产品品牌管理上也会趋于简单化,有利于集中资源做好“光明”自主品牌。 光明-达能 为何“分手” 对于光明与达能的“分手”,市场曾经一度传出种种猜测,不少人相信至少会有一场“口水战”。实际情况是,光明乳业有关达能退出的公告16日“低调”公布。更值得注意的是,两家公司随后向新闻界发出的相关说明,措辞完全一致。 光明乳业在相关情况说明中称,近日,达能亚洲有限公司与光明乳业另外两家股东——上实食品控股有限公司和上海牛奶(集团)有限公司分别签订股份转让协议,达能亚洲以每股人民币4.58元的价格向上述两家公司转让其持有的全部20.01%的光明股份,两家公司各接受10.005%。股份转让后,达能亚洲不再是光明乳业的股东,双方有关的业务合作协议和知识产权许可协议也将同时终止。达能集团于2000年投资光明乳业,并与光明乳业在产品、技术和企业管理等领域展开了成功的合作,并取得了良好的业绩。此次,基于各自发展战略的需要,各方达成了转让股份的协议。 随后在达能亚洲给新闻界的一份声明中,出现了完全一致的文句:“基于各自发展战略的需要,各方达成了转让股份的协议”。 据记者了解,战略发展上的分歧,的确是双方“分手”的主因。达能希望通过资本的力量“步步为营”,以光明为“壳”掌控中国乳业;而光明也以全面“领跑”中国乳业为战略目标,在民族自主品牌的掌控与发展问题上“寸步不让”。达能亚太地区负责人曾多次以书面和口头方式提出各种调整双方合作关系的方案,包括增持光明股权及经营光明酸奶,但最终没有如愿。 本报资料图片
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