中国零售业者自信崛起

　　吴乐晋

　　2003年、2004年，国内零售业界 “风声鹤唳”，一方面是外资零售巨头不断进入中国，一方面是老百货业态面临洗牌，由于城市拆迁和机制老化，大批老百货店陆续退出市场。而同时，中国即将对外资零售业全面开放的消息推波助澜，令零售业界人人自危。

　　从更大的背景看，那几年，内需不足已经成为老生常谈。2003年，中国社会消费品零售总额增幅为9.1%，是过去4年的最低点。有印象的消费者可以记起，2003年，服装持续价格走低，汽车的消费低潮出现在2004年。

　　麦肯锡的预言就像俄狄浦斯得到的那则神谕一样笼罩业界。就中国入世期间，这家世界著名的咨询公司说，在未来3~5年中，中国

　　但是，三四年后的今天，麦肯锡的预言并没有发生。虽然在大卖场和超市领域，内资企业没有占到上风，但是在更多的其他零售业态领域，国内企业成长迅速，从业群体都比以往任何时候更加自信。2007年，胡润富豪榜上，零售业成为新的造富行业。国美、苏宁、新华都、ITAT、家饰佳、红星家具、银泰集团，这个名单还在壮大。2006年中国社会消费品零售总额增幅高达13.7%。资本市场上，“中国制造”的概念正逐渐被“中国市场”取代。

　　联系上述数据再看陆强的故事，就会发现更多值得今天我们深思的地方：整个经济体的自信和个体的自信往往互为表里，息息相关；而那些成功的和正走向成功的业者，在看清大势后，才会少走很多弯路。

　　正如 Esprit副总陈泷所说，如果当初陆强更为自信，直接用“富客斯”这个中文品牌，今天“富客斯”可能已经成为一个更知名的中国折扣零售品牌了。毕竟4年多数千万的宣传广告投入，对于一个新引进的业态来说，中文名或洋名的起步不会相差非常大，从长远意义上来讲，收获更为可观。

　　但当历史脉络还隐藏在迷雾中时，不是每个人都那么清醒。陆强的故事完全不是个案。在中国零售业的发展探索阶段，学习是必经之路，模仿难以避免，其间，也出现过不少冒用洋名的“急性子”，一些授人以柄的

　　好在这个亦步亦趋的阶段，中国零售业者基本已经走过来了。尽管痛苦的较量还继续存在，市场的争夺仍旧充满硝烟，但参与者都学会了更好地保护自己。

　　在谈及未来时，陆强又重现了创业时的豪情。然而，他告诫中国的同行们：“不要忽视知识产权问题，它是一把双刃剑，用好了，市场所向披靡，一不慎，也会伤人伤己！”