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枣矿转型迂回战:非煤产业突破51%

http://www.sina.com.cn 2007年10月11日 10:21 21世纪经济报道

  山东日照报道 本报记者 刘涓涓

  在煤炭资源陷入枯竭困境之后,中国近代三大煤矿之一的枣矿集团终于借进军林业及加工实现了主业转型,而其在加拿大获得的超大型原始森林开采权无疑将使其成为国内建材业的一匹“黑马”。

  10月1日,枣矿集团旗下枣庄新中兴实业有限责任公司(简称新中兴公司)宣布其投资建设的日照中兴木业投产,标志这一具有百年历史的中国首个股份制煤炭企业正式进军木材加工业。

  事实上,早在2005年,新中兴公司便低调签下加拿大BC省内高达1.6万平方公里的原始森林的采伐权和原木出口权合同,成为国内第一家在北美拥有自营原始林区的企业。而此次投产的中兴木业,则在原木采伐的基础上,实现了其采伐及深加工一体化。

  而这一项目也使一直在谋求多元化经营的枣矿集团的非煤产业比重突破51%,实现主业的成功转型。

  入局始末

  

枣庄新中兴公司是枣庄矿业(集团)公司(简称枣矿集团)下属的一家综合性实业公司。1878年成立的中兴煤矿公司,与开滦、抚顺并称中国近代三大煤矿之一,也是中国最早的民族股份制企业,之后改称枣庄煤矿,以煤炭开采为主业。

  上世纪90年代,在计划经济向市场经济转型中,枣矿集团长期积淀的矛盾和问题充分暴露,企业一度陷入负债累累、举步维艰的境地,而随着煤炭资源的枯竭,枣矿集团更一度成为全国煤炭行业的困难典型,陷入破产困局——铁路部门停运,电力部门停电,税务部门停止供应发票。

  2001年8月,枣矿集团改制,成立新中兴公司,开始涉足建材、电子、机械、塑料及服装、

房地产开发、纺织等非煤产业,试图以多元化经营进行自救。

  2003年3月,新中兴公司获悉,由于国际纸浆市场回归低潮,加拿大著名的木浆纸生产企业诺思凯公司想要关掉其旗下一个分厂,并卖掉其中的一条年产20万吨的漂白木浆纸生产线,且售价远比新上同类设备低得多。公司因此邀请了近30名国内著名的造纸、电气、自动化、环保方面的专家对这套生产线专门进行了评估。后经过谈判,最终以1.7亿元人民币的超低价格签订了这套设备的购置合同。据专家组测算,加上这套设备的拆运、安装、调试、土地购置和基建工程,总投资不到3亿元,相较于新上一个同类项目需要的20多亿元投资,非常合算。新中兴公司据此决定引入这一项目,并获得了山东省政府有关部门对项目立项和设备引进的批准。

  但据新中兴公司相关人士介绍,就在这一总投资高达20亿元人民币的纸浆项目的各项筹备工作均已完成时,受“铁本案”影响,项目在上马的最后关头被有关方面中止,“虽然当时公司的损失很大,但却使新中兴公司将目光投注到林业,并与当初谈好的木料供应商加拿大汤伯·布朗公司建立了良好的联系”。

  2005年6月4日,在香港举行的山东经贸合作推介会上,枣矿集团新中兴公司与加拿大汤伯·布朗公司成功签订协议,购得纳斯林区高达1.6万平方公里的原始森林资源,获得年30万立方米的采伐权和原木出口权。同年6月28日,新中兴公司在加拿大设立全资子公司加拿大中兴发展有限公司。

  “我们开创了国内企业在加拿大开发资源性产业的先河。” 10月1日,枣庄新中兴实业有限责任公司董事长、总经理刘学典在接受本报记者采访时介绍说,由于加拿大政府对于资源性行业的严格管控,国内企业在进入其资源性行业时步履维艰。

  刘学典表示,新中兴公司顺利拿下加拿大原始森林资源这一“迂回圈地战术”,成为国内企业迈入加拿大资源性行业的破冰之举。

  在此基础上,新中兴公司又在日照增加了国内木材深加工项目,以期能进一步拉长枣矿集团新中兴公司森林项目产业链,提高原木产品附加值,最大限度地实现对加拿大原木的综合利用。投产之后,中兴木业每年可生产0.8万立方米干锯材,500万平方米刨切单板,1.1万立方米指接集成材,10万扇实木门窗,50万平方实木地板坯料。

  中国木材流通协会会长、高级工程师朱光前指出,近年来,我国林业产业持续高速增长,正面临着从传统型向现代型转变的巨大历史机遇和市场机遇。而中兴木业在加拿大所拥有的森林资源是我国少数几个在国外拥有森林资源的木业企业中,位置好,风险小,非常有利于物流和长期可持续发展。

  谋划剥离木业借壳上市

  新中兴公司的合作伙伴,日本木材技术国际交流协同组合代表理事佐藤宏功向本报记者透露,由于汤伯·布朗公司在经营方面出现问题,新中兴公司当年仅以900万美元的超低价格便拿下了加拿大这一超大型原始林区的采伐权和100%出口权,而且可在6年之内以现汇分6期付出。首个合同期限为15年,倘若对林区的采伐管理符合加拿大政府要求,到期可优先续约。不过,由于加拿大政府对于资源性产业的严格管控,签约合同条款非常细致严苛。

  “在我看来,新中兴公司应该还在缴纳学费期,从2005年6月签约到现在,15年合同期的两年过去了,运至中国的原木量据说只有5.6万立方米,就算加上他们宣称的11万立方米的国际销量,也还只是他们预定年采伐量的1/4,虽然我很看好加拿大原始林区的木材质量,也在考虑与他们签订采购合同,但现在还是很怀疑他们的供应能力,至少还得观望一段时间。”10月4日,一位国内资深木业厂商在接受记者采访时表示。

  新中兴公司党委副书记、纪委书记李士敏对此则表现得十分自信,“任何新项目在运作初期都需要做大量的准备工作,在国际原木供应方面,我们已经走上正轨,日照的木材深加工厂在投产当天签订的合同就已超过我们全年的产量,说明业界非常看好我们的模式。”

  据李士敏介绍,作为木业市场新兵,在操作模式成熟之前公司运作十分谨慎,采伐和物流方面均外包给专业公司操作,比如原木采伐,林区的原所有者汤伯·布朗公司就是加拿大中兴公司的合作伙伴。

  不过,虽然新中兴公司高管坚称,由于拥有资金实力雄厚的枣矿集团支持,木业项目的资金来源不成问题,但却承认,公司有迫切上市与国际资本市场对接的意图。

  据刘学典介绍,加拿大中兴发展有限公司目前正在积极筹备上市,一旦公司的各项指标达到标准,便会在多伦多

证券交易所申请上市。

  一位新中兴公司高管对记者透露,加拿大中兴公司的上市途径极有可能为买壳上市,目前公司正在留意合适的壳公司,一旦时机合适就会将木业项目资产注入上市。据称,如若木业项目成功上市,枣矿集团可能将剥离旗下各项业务,按其模式分别上市。

  枣矿集团是新中兴公司的母公司及大股东,占有新中兴公司70%的股份。但在木业项目方面的投资,全部由枣矿集团出资。新中兴公司并未透露加拿大中兴发展有限公司的股权结构。

  另外,据李士敏介绍,新中兴公司不仅将加拿大中兴公司作为其进入国际资本市场试点,还将这种操作模式复制到其他国际资源性项目的开发上。据其透露,作为新中兴公司海外的资源性开发公司,加拿大中兴公司还在同时进行铜矿、金矿等稀有金属和有色金属的矿权资源开发的项目谈判,进展颇为顺利。而按照加拿大中兴公司的模式,新中兴公司还在美国设立了美国中兴公司,主要负责国际贸易业务的开发。中兴公司一位高管还表示,由于木材深加工项目在国内落户,之前被迫中断的纸浆项目也有可能起死回生。

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