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宝洁重估旗下品牌组合战略或剥离部分资产http://www.sina.com.cn 2007年10月11日 03:04 第一财经日报
穆一凡 宝洁正在重估它的品牌组合战略,这不由让人猜测该公司旗下的某些品牌将下嫁他人。 当地时间本周二,宝洁董事长兼首席执行官雷富礼(A.G. Lafley)以重估尚未结束为由,拒绝透露是否有剥离品牌的考虑。 相比之下,舆论关注的焦点则集中在以下几个品牌的去留上:Folgers咖啡(正与卡夫旗下麦斯韦尔咖啡大打专利官司)、品客薯片(Pringles),以及金霸王电池(Duracell)。 不过,雷富礼称不会对坊间的预测置评。他在当天举行的年度股东大会上说,宝洁的品牌组合战略将继续向“高增长、高利润”的方向靠拢。 分析师则认为,鉴于宝洁最近的不俗表现(过去3个月股价上涨15%,9月份有12天处于历史高点),通常牢骚冲天的股东大会在昨天显得“一派祥和”;因此,宝洁很可能会选在这样当口,说服股东把精力放在更有活力的产品上,果断地放弃那些不再具有潜力的旧品牌。 宝洁的统计资料显示,它旗下有23个品牌的年销售额分别(至少)达到了10亿美元,另外18个品牌的年销售额则分别介于5亿至10亿美元之间。据该公司早先公布的计划,若吉列(Gillette)的剃须系列产品能在2008年突破10亿美元的销售关口,该品牌有望成为宝洁历史上成长最快的明星。
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