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22亿温资豪赌洛阳国企

http://www.sina.com.cn 2007年10月10日 06:06 经济视点报

  ●曾经被视为商业皇冠的洛阳商业国企,正被温州资本纳入囊中。它们将迎来怎样的命运?

  ●近年来,温州民营企业在兼并、盘活国有企业上频频出手。洛阳市温州商会成立两年间,就先后收购了当地20多家改制国企。

  ●作为以炒为特征的温州资本,这些大规模的收购,能否玩转?

  □经济视点报记者 陈媛媛

  10月初的洛阳,秋意正浓。刚刚过去的“十一”黄金周,作为一个出游、购物、探亲的高峰期,让众多的商家赚了个盆满钵满。

  不过,洛阳市的旋宫大厦、洛阳大厦、广州市场百货大楼等几个昔日辉煌的国有商企,一如以往的落寞,并未分享到这场丰厚的盛宴。作为长期濒临倒闭的洛阳当地知名商业品牌,它们似乎只能成为这场盛宴的旁观者。

  不过,这种状况或许将迎来根本的改观。日前,《经济视点报》记者在洛阳注意到,旋宫大厦、洛阳大厦、广州市场百货大楼正处于紧锣密鼓的装修中。此前不久,颇引人注目的一个消息是,包括这几家在内的洛阳商业国企,均被温州资本纳入囊中。

  究竟,温资收购洛阳改制国企,出于怎样的目的?这些昔日的商业皇冠,今后将迎来怎样的命运?

  “中原第一楼”易主温商

  位于洛阳市中心的旋宫大厦,曾经是洛阳市的骄傲,上世纪80年代被誉为“中原第一楼”。有关人士介绍说,旋宫大厦在那个时代曾经是洛阳市接待中央及各省领导的主要场所,被誉为洛阳市的接待中心,年平均入住率在70%以上。

  “那个每小时旋转一周的观光大厅,曾经吸引了不少游客,能登上旋转厅看看洛阳的面貌,曾经是件很让人兴奋的事。”一位洛阳市民回忆到。

  由于社会经济环境的变化,自上世纪90年代以来,旋宫大厦就因为经营体制、管理方式等问题开始走下坡路,而如今,由于各种债务纠纷等问题,旋宫大厦停业已经长达两年。“其间曾经被春都集团收购过,但随着春都集团的没落,旋宫大厦的经营更加举步维艰。”洛阳市温州商会办公室主任牛禄生介绍。

  知情人士透露,旋宫大厦从始至终都是在负债经营。建设初期的资金来源主要依靠银行贷款和向洛阳市民发放债券进行集资。由于旋宫大厦属于国有资产,在债券到期后,再次从银行贷款偿还了所有市民的集资款。但是,在经营每况愈下、入不敷出的情形下,旋宫大厦连银行贷款利息都还不了,职工工资发不下来。最终,只得交回洛阳市商务局,并纳入破产名单。

  在这样的背景下,旋宫大厦纳入了温州资本的视野。有关人士介绍,正是由于商人先天的敏锐触觉,洛阳市温州商会利用自身平台,将多家在洛的温商组织起来,共同出资,以5100万元的价格将其收购。

  目前,旋宫大厦一楼的门面房都已出租,楼上客房部正按照“温州大酒店”的布置设计进行装修。“清算组已经完成清算,职工已经按照《破产法》以每年1000多元的价格买断了工龄。事实上,现在已经成为温州大酒店了,法人代表、内部的领导班子都已经调整到位。”牛禄生介绍。

  “23层又带旋转楼,这样的大厦最适合开酒店。”洛阳市温州商会会长郑仁春的想法得到了其他合伙人的一致赞同。据了解,预计11月份,最迟元旦前夕,温州大厦将开门纳客。

  据了解,此收购行为在2005年年底已经在低调进行。知情人士透露,因为是改制国企,其间牵扯到职工安置、债务纠纷等多重问题,所以一直拖延到近期才正式装修。

  多家国企集体姓“温”

  事实上,旋宫大厦只是温州资本涉足河南国有企业的一例。资料显示,在洛阳当地有关部门的推荐下,从2005年年底到2006年6月仅仅半年时间,洛阳市温州商会的几位温商就收购了包括旋宫大厦在内的当地5家改制国企,借助国有企业的市场和品牌等优势来发展自己的民营企业,扩大温州品牌宣传,拓展温州产品市场。

  在洛阳堪称“鞋老大”的温旭涨联合商会的其他7位温商,以3000万元价格收购了国企洛阳饮食服务有限公司,改制成为洛阳市兴华服务有限公司。

  洛阳饮食服务有限公司是洛阳市商务局下属的国营管理单位,旗下有洛阳旅社、人民照相馆、兴华洗浴、站前商厦等10多个企业,目前总价值已经突破4370万元。

  “以前饮食服务公司办公地占有一块15亩左右的地皮,目前计划将办公地点搬出,把这块地皮改造成温州商贸城,建成河南的第二个银基商厦。关于这个项目的报告已经交了半年多,但是还没有实质性的进展。”牛禄生说。

  “洛阳市涧西商业区有名的广州市场百货大楼在洛阳已经有30多年历史了,现在它也已经属于我们温州人了。”洛阳温州商会名誉会长陈成者告诉记者,几位温商合资以3000万元的价格收购了这家破产国企。

  曾经是洛阳四大商场之一的广州市场百货大楼,有着良好的品牌、市场和人力资源,加上其2万多平方米的面积,开发空间比较大。以同样的手法,陈成者又带头收购了有名的大统购物广场,初步打算朝娱乐场所、美容美发等服务业方向开发。

  “这些企业多年打下的品牌、市场等优势才是最吸引人的,借此我们可以实现‘多元化’发展战略。”陈成者说。

  自从洛阳市温州商会成立以后,商会在两年内投入了22.3亿元收购了当地20多家改制国企,这些借助国有企业的市场和品牌等优势来发展自己的民营企业举措,不仅能扩大温州品牌的宣传,也拓展了温州产品市场。

  事实上,近年来,温州民营企业在兼并、盘活国有企业上频频出手。温商收购国企并非只在洛阳发生。早在2004年,乐清华仪电器集团公司投资近10亿元重组收购了河南信阳化工总厂,华仪集团董事长陈道荣与当地签订了总投资近10亿元的合作项目。

  再炒国企能否玩转

  一年前,温商高调收购北京国企曾闹得沸沸扬扬,但收效甚微。而今,在河南处事低调的他们却有不小的动作。作为以炒为特征的温州资本,收购洛阳国企的主要动因是什么,这次大规模的收购,在河南能否玩转?

  《经济视点报》记者注意到,温州资本在河南收购国企,与此前温资涉足北京国企项目不同的是,后者具体包括北京路桥公司、城建集团、物资总公司、三元集团等一批知名企业以及几家北京著名老字号;涉及

房地产、制造业、酒店服务业、文化产业等十几个行业。而被温资觊觎的河南国企大多属于服务性行业、第三产业,“他们大多收购改制的国有商业企业,经营第三产业。”一业内人士表示。

  有关人士透露,在此次收购中,商会的平台作用至关重要。尽管洛阳市温州商会只是一个协会组织,但是,它可以作为一个平台,将温商联合起来,组成股份公司。就河南温商收购国企的模式分析,他们大多是通过这种方式,即通过当地商会,组织多家温州企业参股共同收购。

  该分析人士表示,在众多企业中,温州资本能够脱颖而出,成为收购国企的主力军,主要因为:第一,温商的思想观念超前,经营方式独特;第二,独特的资金聚集优势。温州资本采用独特的抱团模式,不但把在洛阳的温州工商业的资金聚集,而且还将温州等江浙地区的资本进行了聚集。

  某知情人士分析,就温资收购洛阳这几家国企的情况来看,温商不排除只是一种“炒”的行为。“这些温商怎么赚钱怎么来,在法定体制内,不讲究方法不讲究模式。他们未必会在收购企业后再打造一个很好的品牌,可能到一定的时候会进行转手。”

  不过,客观而言,温州资本还是以灵活的方式盘活了这些闲置资源。比如旋宫大厦,管理方曾经组织该企业的管理人员,到沿海江浙一带考察两次,学习服务态度、经营理念等。

  “此外,我们一个重要的途径是发展温州会员。温州商会遍布全国各地,各地之间都有联系。旋宫大厦改为温州大酒店以后,我们前期就开始宣传,集中在江浙一带打市场。通过商会这个纽带,对温州人住宿实施优惠政策,提高入住率。”温州大酒店一位人士说。

  对于被收购国有企业的未来发展,我们有理由拭目以待。

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