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嫁接资本的脚斗士游戏

http://www.sina.com.cn 2007年09月13日 02:08 第一财经日报

  陈汉辞 吴婷婷

  9月,吴彦达进入了“超忙”状态,从这个月起,中、日、韩三国选手将争夺“脚斗士(JUDOSE)盟主”,随着这一赛事的展开,吴彦达也将开始中国本土体育赛事国际化的“预演”。

  脚斗士运动来源于中国民间传统游戏,曾被评为“中国儿童十大经典游戏”之一,因其对抗性强,被喻为“最具男子汉气概”的游戏。2005年,该“游戏项目”被研发后定位为“用脚进行竞技搏击的运动项目”,简称“脚斗士”。

  作为“脚斗士”当时课题研究组的组长、北京德道传媒有限公司的总裁吴彦达似乎看到了未来,目前,他已在68个国家对“脚斗士”进行了

商标注册,“‘脚斗士’也会成为NBA、世界杯那样国际性顶级单项体育赛事。”吴彦达自信地告诉《第一财经日报》记者。

  中国体育产业的总产值为3000亿人民币,其中一半以上依赖体育用品业的迅猛发展,全球65%的体育用品是中国制造,体育用品加工企业超过3000家,其次是体育彩票市场,每年全国销售量在200亿左右。

  “作为体育产业的核心内容,体育赛事、俱乐部投资的收入却是最低的。”吴彦达表示,“2008年奥运会之后,众多体育场馆的发展必将需要一个庞大的内容去支撑。但大家耳熟能详的赛事几乎都是其他国家的,从世界杯到NBA、F1等等,中国本土研发的民族体育赛事几乎为空白。”

  2004年4月,吴彦达在自己的家乡

福建省开展脚斗士项目试验,一个矮个儿高中生在与一高个儿的搏击中,跳起将高个儿学生击倒的瞬间,专家组感到,这项传统民间体育运动是有开发价值的,专家组立即决定,研发脚斗士运动项目,而这对学生搏击的精彩瞬间也成为了脚斗士LOGO设计原型。

  “脚斗士一旦走向世界,其三大产业链所集聚的力量是巨大的。” 吴彦达认为。

  首先是体育赛事本身发展出的产业链,包括赛事冠名及附属宣传赞助、俱乐部冠名、赛事门票、职业选手转会、入会等。

  第二是就是运用传媒手段运营“脚斗士”,如发展赛事电视转播权、 电视节目、拍摄脚斗士题材的影视剧,创立网站论坛以及脚斗士相关刊物、活动等。此外,吴彦达还计划开发包括脚斗士游戏、动漫、动画产品等一系列脚斗士娱乐产业。

  第三个产业链是脚斗士周边产品,包括服装、鞋子、护具、LOGO贴牌等。

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