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不满速8贴身开店 杭州3家加盟店改嫁汉庭http://www.sina.com.cn 2007年09月13日 02:07 第一财经日报
乐琰 在杭州的几家经济型酒店,近期会看到一个颇有意思的景象,“速8”和“汉庭”的招牌同时出现在了同一家酒店上,而就在这几天,“速8”的招牌被撤下,酒店品牌变身为“汉庭”。 这几家酒店的业主陆伟(化名)曾经是中国第一批加入速8加盟者行列的合作者,2004年,美国经济型酒店“速8”进入中国市场,而陆伟在同一年就开出了杭州和美速8酒店,并协助美国速8在杭州地区开设了若干家速8酒店,然而,事隔3年,一度的“恩爱夫妻”却毅然“离婚”,陆伟也率麾下的3家酒店同时“改嫁”汉庭,所为何事? 近距离开店成导火索 加盟速8之前,陆伟也是从事酒店业的,主要做两星级左右的酒店,在美国速8进军中国市场后,由于看中其品牌效应,陆伟决定加盟速8。 “我可以算是速8中国区的第一个真正意义上的加盟商,速8才入中国,我就加盟他们了,而且我和速8中国总部之后还签了杭州地区独家协议,写明假如要在杭州地区开设速8酒店,必须与我协商,这份协议是2005年签的,有效期3年,假如我完成任务,还可以自动延期3年,当时我还给了44万元押金。”陆伟告诉《第一财经日报》。 在协议签订后,陆伟也努力帮助速8在杭州地区开了5~6家店,其自己麾下就有3家速8加盟酒店。 然而,今年4月和7月发生的开店事件,让陆伟与速8中国总部产生很大矛盾。 “当时,速8中国总部在我完全不知情的状况下,在我的酒店附近开了新的速8加盟店。”陆伟描述,在体育场路附近自家店500米处,速8总部在4月开了一家新加盟店,接着,7月,在陆伟麾下的清泰路速8酒店附近1000米处,速8总部也开了一家新加盟店。 “我实在很生气,一是同一品牌的酒店,距离那么近,严重影响我酒店生意;二是,我作为本地独家区域加盟商,他们居然说也不和我说一声。”陆伟感到很不被尊重,但其表示,很可惜的是,当时在签订独家区域加盟合约的时候,没有涉及速8总部违约的赔偿。“所以就算是速8违反地区独家协议,我也拿不到经济上的赔偿。” 此后,陆伟与速8中国总部多次沟通协商该事件,然而,问题没有解决。 今年7月,陆伟向速8中国总部发出《解约通知书》,表示解除与速8的加盟关系,而速8中国总部在发给陆伟的回复中表示,对其解约表示遗憾,并希望友好处理善后事宜。 “但事情并没有这么简单就结束了,速8现在以违约理由要我赔偿几十万,我接受不了,我的权益受到伤害,怎么还是我赔钱?”陆伟表示,事已至此,自己也做好双方对簿公堂的可能。 “我还是希望从事酒店行业的,在与其他企业接触后,我现在将麾下的3家酒店都加盟汉庭。”陆伟表示。 解约不可避免 好似“罗生门”事件,不同人口中总有不同版本。 《第一财经日报》昨日就此事致电速8中国总部,有关人员表示,确实有杭州加盟商解约事件,但并不是如陆伟所描述的那样。 “我们一直都在努力寻找解决这个问题的方法,而且很有诚意,其实我们是有文件规定两家加盟店之间的间隔距离的,我们也考虑到了加盟者的利益,何况我们的业务人员都很清楚规定,假如他们要开发一个新加盟店,还要打报告,通过会议等审核,才能落定,整个流程很规范,至于他翻牌其他酒店,可能是出于他自己的利益考虑。”该人员表示,速8中国总部一直在建设全国加盟商网络方面下了很大工夫,因为速8目前所有的酒店都是加盟店,因而一直很重视加盟者的合作,但其也承认,加盟方式的管理的确不容易,出现问题、合作不顺畅等难以避免。 然而陆伟透露,速8总部的一些业务员肯定是希望发展越多加盟店越好,因为其是依靠佣金过活,有些业务员一年的收入甚至可达30万元左右。“所以在我附近再多开些加盟店,也就不奇怪了。” 据悉,速8中国目前刚刚获得一笔5000万美元的投资,其表示将运用这笔资金加强和提升品牌与质量。作为速8中国品牌加盟计划的一部分,速8计划同个别不能遵守速8严格品牌标准的加盟店解除关系。 “我们从来都不愿看见任何一家加盟店离开我们的体系,但30多年的品牌经营经验已让我们知道这是很正常的现象。我们能做的就是尽力在友好的氛围中完成这种告别,同时希望这些酒店以后能够获得成功。”速8中国总裁Philip C. Davis说。 欢迎订阅《第一财经日报》!订阅电话:010-58685866(北京),021-52132511(上海),020-83731031(广州) 各地邮局订阅电话:11185 邮发代号:3-21 新浪财经独家稿件声明:该作品(文字、图片、图表及音视频)特供新浪使用,未经授权,任何媒体和个人不得全部或部分转载。
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