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五谷道场的确资金紧张 正在进行融资谈判http://www.sina.com.cn 2007年09月12日 02:09 第一财经日报
边长勇 中旺投资集团董事长王中旺不回避前期曾经遇到资金紧张的问题,并认为这并非偶然。 “我们前期产能、品牌等投入巨大,所以造成资金周转不灵活。”昨天,王中旺接受《第一财经日报》独家专访时如此表示,时下他正在河北参加五谷道场每月例行的销售会议。 “春节过后的3、4、5月份,我们资金最紧张,7、8月已有很大好转。”王中旺说,目前他正在进行融资谈判。 “我没做好” 初创之时,王中旺便制定了“三步走”方针,即“速度、规模、效益”,速度被放在首位,一位五谷道场员工告诉记者,王中旺认为只有加速快跑达到一定规模之后,才能“观赏路上的风景”。 据公开资料,从2005年底到2007年初,中旺投资集团全部精力放在扩大规模上,从北京基地的投产,到吉林、江西、四川、广东中旺公司等基地的纷纷竣工投产,由于扩张和延续的广告支出及研发新品等各种费用的集中使用,过去出现了短时期的资金紧张导致个别问题的出现:供应商货款给付不及时,以及经销商无法正常发货、拖欠广告费等。 目前的王中旺和五谷道场正处在舆论风暴的核心。对于目前的舆论,王中旺说这让他自己轻松了不少,“之前总是把问题捂着,不想让外人知道,我们现在最主要的问题就是债务周转困难,在工厂、技术、团队、销售网络上都没问题,相信五谷道场就会好起来。” 在过去的一段时期内,王中旺承认自己近期最主要的工作就是去和银行、供应商、经销商等环节去沟通,“6、7月份两个月,我的工作量最大”。 “但没做错” 据中旺提供的资料,其已在财务方面作出调整。 措施之一是区域化经营,重点市场都与新建基地实现了产销对接,分基地融资和独立经营都按计划进展顺利,同时积极推进与战略投资者和战略合作伙伴的谈判,短期融资与长期合作关系建立结合,特别是整合上游供应链资源已有实质性进展。不过,中旺方面并未透露具体融资情况。 目前,中旺也已重新划分区域组成分公司,各分公司独立经营,并且划分重点城市重点发展,其销售队伍和销售渠道也重新进行了整合,现在共有十个分公司。 对五谷道场的发展,行业认为应进一步观察。 “我现在身体累,但心不累。”王中旺这样告诉记者,“非油炸方便面一定要做下去,回顾过去,只能说我们做了,没有做好,但是并没有做错。” 他也并不认为这是失败和挫折,这是企业成长中必须经历的过程。 不过,王中旺对记者坦承,“创业8年来,尽管资金链一直没松过,可也从没这么难过。”王中旺曾是一家方便面企业的高管,由于与领导的矛盾,分道扬镳之后的王中旺自立门户,几年之内让企业销售额达到20多个亿,每年几千万元的利润,并进入行业前五名。“我现在把前几年赚的钱全投在五谷道场上了。”
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