春都邦杰并购传闻背后：河南食品业重组棋局

　　河南、上海报道　本报记者　杨颢

　　高盛收购的落幕，并不能将双汇拉离人们关注的视线。

　　从夏季以来，有关双汇有意收购春都的消息开始传出。6月中旬，来自漯河双汇的一队人马抵达洛阳，并正式向春都表达了收购意向。

　　就在外界对双汇收购春都能否成行众说纷纭之际，双汇的同城兄弟汇通也悄悄向这位“大哥”递出了橄榄枝。据一位业内人士向记者透露，由于资金等方面的压力，同样以肉制品为主业的汇通集团主动找上了双汇，希望对方能兼并自己。

　　一家企业同时与两起收购案扯上关系并不是偶然。此时，位于河南周口市，以生产清真肉制品出名的邦杰集团，也迎来了省内的好几位“追求者”，其中，有肉鸡产业的老大大用集团，也有速冻行业的巨擘思念。

　　“未来，在河南的‘大厨房’产业里，要求各个门类都要有龙头企业，所谓龙头企业，说得差一点，也要在全国前五位。”8月底，河南省食品工业办公室主任陈振杰对记者表示。

　　做大做强食品龙头企业的目标之下，兼并重组开始潮涌。而此时，正是一个契机。

　　政府推手

　　有说法称，双汇与春都的密会、邦杰与思念的接触，直接源于6月6日举行的河南省加快企业战略重组和高新技术产业发展工作会议。在这次会议之后，河南省国资委出台了有关加快国有企业战略重组的“76号文”。

　　据一位参加了该次会议的食品企业负责人介绍，尽管在食品领域，继双汇挂牌转让之后已没有什么大型国企，但是作为河南省支柱产业之一，很多食品重点企业均参加了会议。而在会上，有省领导专门就两家食品类的企业重组点名：“在食品行业，重点做好思念集团与邦杰集团、双汇集团与春都集团等企业之间的战略重组。”

　　被称为“天下粮仓”的河南正向“天下厨房”转型。据统计，目前国内市场每10个速冻水饺中有5个出自河南，每10根火腿肠中有4根来自河南，每3.5包方便面中有一包来自河南，

麦当劳、肯德基在中国的主要原料90%来自河南省……截至2006年底，河南食品工业经济总量已超过广东位居全国第二，仅次于山东。

　　在此基础上，如何做大做强龙头企业成为河南食品工业的一个新的发展方向。

　　按照河南省食品工业“十一五”规划，到2010年，“省内销售收入超10亿元的企业达到50家左右，其中：双汇集团超500亿元，河南中烟工业公司超200亿元，金星、白象、华英、大用、众品5家企业争取超100亿元，莲花、三全、思念、科迪、邦杰、永达、天冠等13家企业超50亿元。到”十一五“末，50家骨干企业省内销售收入突破1500亿元，占全省规模以上食品工业企业销售收入的60%。”

　　这势必要求龙头企业除了在内生机制上加大发展外，也要努力寻觅兼并扩张的机会。因此，“十一五”规划续道，未来将“支持龙头企业利用资金、技术、品牌和市场网络优势，进行横向重组和上下游整合，实行低成本扩张，向集团化方向发展”。

　　此外，在河南省财政局下属的投资机构、河南省农业综合开发公司(简称“农开公司”)总经理庞学孟看来，目前河南省食品企业同质现象严重，随着市场集中度越来越高，一定会出现资源向优势企业集中的问题。因此，如何加快这个进程，“我们觉得很有必要优势互补，形成一个集团，走到一块”。　

　　一个例子是，仅在猪肉制品加工方面，河南就拥有双汇、春都、汇通、众品等多家大型企业。

　　邦杰于1997年组建，是以黄牛养殖及清真肉制品综合加工为主导的企业，也是农业产业化经营国家重点龙头企业，河南省百户重点企业之一。不过，由于近几年高速扩张资金吃紧，经营上一直走下坡路。尤其在牛肉加工方面，整体市场呈现萎缩状态。而曾是行业第一的春都也曾遇到同样的问题，经过去年的重组换壳之后，如今正欲重振旗鼓。

　　于是，在重获新生的春都与行业翘楚的双汇、落难的邦杰与资本充裕的思念背后，政府的推手可谓用心良苦。

　　此外，据当地知情人士透露，思念接触邦杰并非空穴来风。目前手握大量资金的思念，也在寻找除速冻面食之外的新的盈利点。而邦杰拥有牛肉养殖加工的国债项目，这令很多企业眼馋。此前，思念已经与邦杰有过沟通。

　　“民营企业，强强联合比较难，强弱联合比较容易。”庞学孟如是总结未来的这场重组潮流。

　　难点与契机

　　“河南食品业的联合重组，应该是政府引导、企业主导的过程。”陈振杰表示，特别在双汇整体改制完成后，食品业民营企业众多，不是政府单方面说了算的。

　　而庞学孟也认为，食品企业的联合重组，不像其他资源类的国有企业，还是要靠自身意愿。作为民营企业，有考虑支配权和自身利益的问题，绝对不能采取拉郎配。

　　据河南方面知情人士透露，对于双汇与春都的合作，省政府方面非常重视。但是，一方面春都和洛阳市政府都对双汇进入有不同意见，而双汇自身对接手这个项目也有顾虑，目前，双汇已放弃了对春都的并购计划。

　　而思念的一位负责人则对记者表示，尽管政府方面提出了这个意向，但他们并没有与邦杰接触过，而且一个是做速冻面食，一个是做肉制品加工，根本不对口。

　　然而，这并不能掩盖这场联合做强的潮涌。对于民营性质的食品企业而言，目前市场与自身的需求也加速他们向对方伸出收购与被收购的橄榄枝。

　　首当其冲的便是猪肉等农产品的涨价风波。陈振杰认为，目前猪肉的涨价对于河南这种猪肉养殖和加工的大省而言，既是危机，也带来一个行业洗牌的机会。对于有实力、有品牌的技术企业，可以借此整合社会资源，强化自身实力，中小企业则将承受不住成本压力而倒下。

　　汇通与双汇的“恋爱”即是一例。今年上半年，汇通董事长郭号召曾对媒体袒露困境：“汇通面临着资金困难与猪源紧张两大难题。”在资金链无法得到有效补充的前提下，汇通只能选择通过向更大规模企业靠拢。

　　“我个人认为，双汇与春都的合作比较困难，但与汇通合并的可能性很大。”河南省肉类协会一位人士曾向记者指出，由于资金和猪源的限制，今年汇通的一天屠宰量已经由三四千头急剧下滑到三四百头。陈振杰也表示，双汇与汇通同城兄弟的合并，对漯河打造国内畜肉制品生产基地也极为有利。

　　另一方面，一部分河南省内食品企业业已具备了兼并扩张的实力与要求。目前，邦杰的重组有了新的说法。据知情人士透露，大用重组邦杰也只是时间问题。

　　据业内人士介绍，大用是以肉食品加工为龙头，带动饲料生产、肉鸡养殖、良种繁育等一条龙作业的企业，产品出口至日本、新加坡、

马来西亚、中东、香港等国家和地区，是国际著名快餐业“麦当劳”、“肯德基”的标准供应商。在上面提及的中国肉类食品行业50强企业名单中，大用排名第22位。

　　大用原有种猪、鸭子等养殖项目，但目前新的发展目标是定位于中国最大的清真食品品牌。而邦杰的产品有一大部分属于清真制品，双方有很多结合点。

　　大用与邦杰的合作已经展开。6月5日，河南大用邦杰食品有限公司肉鸡产业化项目正式在周口市奠基开工。项目包括：在周口市经济技术开发区开工建设肉鸡屠宰厂、熟食加工厂、鸡苗孵化厂、饲料加工厂；在周口市淮阳县建设规模100万套的种鸡场；在周边县市区30个重点乡镇建设养殖基地。

　　上述知情人士称，大用已经接收了邦杰的人员和品牌，未来有可能将其余股权和有效资产接收，实现真正的合并。

　　大用集团董事长助理韩淇则对记者表示，目前双方还仅限于肉鸡项目合作，是否要整体接收邦杰，“如果条件好，还是可以考虑的”。

　　“大用已经具备了实力，现在是开始扩张的时候了。”上述河南肉协的专家评价道。据韩淇介绍，此前20多年大用一直在鹤壁发展，但现在已经感受到劳动力、粮食等资源的限制，在省内扩张布局是未来的重点。在与邦杰合作之前，大用就已经有了进入周口市的考虑。

　　“此前，河南绝大部分食品企业都是滚动式发展，但上升到资本的平台则将是另外一片天地。”陈振杰解释，联合重组其背后主要有两种力量，一是资本的力量，二是产权纽带。在他看来，目前河南食品企业的重组，多为第一种方式。

　　国内另一速冻食品行业的巨头三全，上市已谋划多时，现已进入实质性阶段；而号称“世界鸭王”的华英禽业集团，目前也正在加紧上市筹备工作；大用也入选了河南上市后备企业。三全董事长陈泽民也丝毫不掩饰自己希望借助上市融资来“一统速冻食品江湖”的决心。

　　据悉，河南省证监局已经开列了100多家有望上市的企业名单，其中食品企业数目不少，而政府方面会给予辅导和支持。