日系平板咸鱼翻身挑战韩派 占据近30%市场份额

　　本报记者 柳 燕 北京报道

　　“价格＋产业链”成为日系军团在中国市场的“杀手锏”，而大屏幕的竞争趋势也为其提供了增长的潜力。

　　日系电视精彩“翻身”。在中怡康发布的2007上半年平板市场外资品牌市场占有率中，日系企业市场份额高达28.7%，步步攀升。

　　日系份额上涨

　　8月对日系平板电视企业来说更是一个“收获的金秋”。

　　中怡康的统计数据显示，今年上半年，国外品牌平板电视零售量份额达到了38.97%，零售额份额则超过国内品牌达到了50.05%，一改2005年国产、外资8∶2的格局。

　　资深家电业顾问沈闻涧认为，“外资品牌取得巨大的市场份额，日系产品的崛起功不可没”。

　　记者了解到的信息是，在今年上半年的零售额排名中，索尼、东芝、夏普纷纷跻身于前十之列，索尼更是以9.17%的份额仅次于三星(11.6%)和海信(10.17%)，排名第三。

　　一位不愿意透露姓名的家电连锁卖场市场部经理告诉记者：“根据卖场统计的数据，目前，日韩系在销售中已经占据很大优势。从今年上半年开始，日、韩之间的竞争也愈发激烈，目前已经处于伯仲之间。”

　　日系低成本难破危机

　　索尼日本总部电视业务本部高级部长吉川孝雄表示：“索尼正计划切换到大尺寸屏幕市场，向大屏幕转化。”

　　据了解，索尼、夏普等拥有八代、十代屏技术，一旦下线，大屏幕上日系便会以低成本的优势占据市场。

　　赛诺市场研究公司AV部总经理喻亮星认为，由于有其他产业作为支撑，国内部分企业虽然已经处于微利甚至亏损状态，但是他们仍有能力在平板领域内拼搏，这会给日系企业带来相当的压力。从8月份推出的新品来看，也没有实质性的突破，危机还是存在的。

　　“除了国内企业殊死搏斗的压力，韩系的争抢力也不容小觑。”沈闻涧告诉记者。

　　他认为，虽然在产品性能上，韩系与日系不相上下，但是韩系从进入中国便深入到消费群体当中，把握了中国消费者重视外观、主流等消费心理，在竞争策略上占据优势，再加上传统中的“逆反”心理，都给日系平板的发展制造了相当的障碍。

　　日系平板能否顺利克服这些障碍，保持一如既往的“回升”态势还须拭目以待。

　　回 顾

　　上世纪80年代末，日系电视一度成为国内彩电行业的领头羊。但是随着90年代国内彩电的全面崛起，日企的经营出现困难。

　　到2003年，

平板电视开始发展，日系企业有所行动，但在整体市场上并不占据优势；2004年平板化高潮到来，日系企业和国内企业竞争激烈； 2005年国内企业凭借着价格优势形成了国产、外资8∶2的优势格局。

　　2006年外资开始回暖，日系、韩系开始大规模抢占市场，到今年上半年，日系成功“翻身”，抢占到近30%的市场份额。

　　中国区销售问题频生，三年总裁走马灯

　　DELL中国帅印归属难料

　　本报记者 罗小卫 北京报道

　　全球PC巨头戴尔因“财务丑闻”多报1.5亿美元备受质疑的话音未落，戴尔中国又出现高层离职传闻，不过此次的主角是刚任职一年的本土总裁、河北人刘峻岭。

　　戴尔中国随即否认离职传言，刘峻岭态度不置可否。如果最终属实，这将是戴尔中国三年来第三次总裁变动。

　　身陷离职风波

　　8月27日业内传出消息称，全球PC巨头戴尔公司副总裁及中国区总裁刘峻岭日前已正式离职，其戴尔中国总裁一职将由与刘峻岭任联合总裁之一的闵易达(AmitMidha)单独担任。

　　对此，戴尔中国公司新闻发言人张飒英对《华夏时报》表示否认，并称，“刘峻岭现在美国休假中”。

　　不过有媒体却采访到刘峻岭本人是否离职时，其称，“现在不方便说话”，没有明确否认离职。

　　分析者认为，刘峻岭离职很有可能，一方面是从去年8月到现在其上任已有一年时间，合同期快到了；另一方面是之前TCL电脑总裁杨伟强从TCL离职时，就有说法称戴尔与其有所接触，邀其接替刘峻岭一职。

　　结合刘峻岭耐人寻味的回答，由此推断，刘峻岭此次离职的可能性很大。

　　延迟供货的牺牲品？

　　从2005年开始，戴尔中国公司总裁就开始一年一换，先是符标榜，再是麦大伟，而今刘峻岭也在上任一年后开始变得“风雨飘摇”起来。如果刘峻岭此次离职成为事实,那么这将是戴尔中国三年来的第三次换将。

　　业内人士观察发现，戴尔中国高层动荡皆有一个共同的现象，即之前或是当时戴尔中国出现这样或是那样的经营问题，不是产品质量遇到麻烦，就是销后服务出现问题，要么就是产品交货延迟遭到非议。

　　今年8月初，戴尔又出现了“延迟交货”的纠纷。尽管戴尔最后解释是因为上游

液晶面板厂商或是用户采用个性化的配置导致交货有所延期。

　　另有业内分析者认为，延期交货产生的种种负面影响总是要有人来承担责任的，而如果刘峻岭此次离职成为事实，那不能不说戴尔总部期望以他的离开对用户有所交代。

　　从近三年戴尔高层的频繁换人来看，戴尔中国销售以及服务上根本问题似乎没有解决好，这表现出来的种种问题皆与销售、服务有关，如先后出现的“报价门”(报价出错)、“换芯门”，现在又有“交货门”(延迟交货)等，不一而足。

　　背 景

　　刘峻岭在去年8月16日正式“上岗”，他被认为是戴尔进入中国8年来任命的首位在中国土生土长的中国区总裁。在工作上，刘峻岭被安排偏重于与政府和媒体的沟通。