如果用一个指头来代表一款新品的话，整个2006年，多普达所有推出的新产品有两只手就足够了。一年前的多普达可以骄傲而笃定地宣布：“我们在国内智能手机市场成功开创了一片‘蓝海’。”一年之后，智能手机已经成为手机市场大势所趋，虽然智能手机还处在市场培育的高涨期，但多家巨头，如微软、google、Dell纷纷介入这个市场，却是不争的事实。

　　作为国内智能手机第一品牌的多普达，在2007年的几个大动作不会被人忽视：推出第一款针对行业应用的手机、重新进行产品规划、现身上海车展、全球发布S1触控新品、赞助太阳马戏团……

　　S1之桅与太阳马戏之帆

　　蓝海与红海的界线并不那么明显。对一个热衷于“蓝海”的品牌来说，与其徘徊在蓝海与红海的边缘，倒不如重整旗鼓，去寻找新的蓝海之帆，多普达正是这样做的。

　　2007年4月，多普达在上海举行发布会，宣布了全新的战略布局。多普达COO许伟德表示：“多普达2007年的运营策略是要以智领商务、创新未来的理念作为产品设计和营销的主轴。产品也将有全新的规划：高端的U系列，拥有GPS导航功能的P系列、性价比高的D系列、时尚简约的S系列、全键盘的C系列、专注行业应用的E系列等，以丰富的产品线，面对更广阔的消费族群。”

　　多普达内部人士透露，6月5日，多普达将全球同步上市S系第一款新品。此款新机将再次突破智能手机传统设计框架，它不同于多普达此前的任何一款PPC，甚至在国内市场上也没有与其相似的产品，它将成为多普达改善人们移动生活的里程碑。

　　多普达与太阳马戏团这两个致力于“蓝海”的品牌强强联姻，则拓展了品牌文化内涵。太阳马戏团的20多年创业史，是“蓝海战略”中的经典案例。太阳马戏团上海首演更被上海世博局正式列为本年度迎2010上海世博会倒计时活动的重要项目。

　　许伟德认为：“太阳马戏团与多普达有着相同的核心价值：创新、专注、融合。不但都拥有‘价值创新’的品牌精神，而且有着共同的目标和使命，就是为人们生活品质带来改变。”在与太阳马戏团的合作中，多普达还将发行一款结合太阳马戏团的主题及视觉效果风格的定制手机，这将带给消费者一种全新的体验。显然，多普达将以S1为桅杆，以太阳马戏象征的不断创新精神为帆，助越行越稳的品牌之舟更迅速地驰向“新蓝海”。

　　智领“蓝海”新时代

　　谁都知道，支撑“蓝海战略”远不是一款产品的创新或是一项技术创新，更多的是整体、持续的创新。并不是很多手机企业都能在浩瀚的市场之海中进退自如，多普达的“新蓝海时代”也是如此，独领风骚的行业应用这张底牌无疑给了多普达更多的信念和自信。

　　2007年度上海国际车展，多普达P800悄然现身。也就是在今年4月，多普达一款专门针对行业应用的E616手机，粉墨登场。不过，多普达在行业应用方面想做的，不只是售卖终端产品而已，而是下一步将电脑手机产品和行业解决方案武装到多个行业，重点突破电子政务、汽车4S店等领域，让行业应用真正感受到“移动信息化”的巨大力量和效率，正如它曾经在工商、城管、保险、税务等行业中所做到的那样。

　　不管是产品上的创新，还是行业应用的深度拓展，可以肯定的是，多普达未来的产品给人们带来的不只是移动商务、移动信息化的普及，更是对品质生活和生活态度的一种引领。让用户率先享受科技“随身”、品质“随心”的精致生活。这是多普达提出的“智领商务”主题的核心所在，也将是多普达“新蓝海时代”的精髓。

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　　来源：经济观察网