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受阻选址困局永旺调整中国拓展策略http://www.sina.com.cn 2007年06月01日 02:42 第一财经日报
3年内广东门店增长3倍 田爱丽 由于无法在中心城区有效而迅速地找到合适的物业,坚持不妥协的日本永旺集团开始调整在中国市场的拓展新策。 “继GMS(家庭百货+未来街市大卖场)、RCS(郊区购物中心)业态之外,我们正着手引进面积较小、选址相对灵活的SSM业态,以加快在中国的推进速度。”去年由日本空降的广东吉之岛董事总经理三浦隆司向《第一财经日报》透露,这一计划未来3年将在广州、深圳迅速铺开,而属下门店的数量将增加3倍。目前,永旺在中国仅有13家门店。 与吉之岛约2万平方米的GMS业态不同,面积只有5000~7000平方米的SSM由未来街市、个人护理药妆店(HBC)以及配合不同区域市场的女装童装三部分组成。“从北海道到东京,SSM店遍布日本各地,它比一般的超市商品配置更高档,选址也相对灵活。”按照三浦隆司的说法,引进中国的SSM沿用日本的模式,香港第一家试验店开业后超过预期。目前,该公司正在广州、深圳选址,“广州选点项目已在交涉当中,我们圈定的范围是荔湾、越秀、天河区,预计第一家可于2008年开业。” 吉之岛1996年进入中国内地,6年间只在广东省开了6家门店。“发展缓慢的主要原因是公司对物业选址相当苛刻。”永旺中国不愿透露姓名的一位拓展人员表示,标准GMS店要求装修后的高度有5米左右的净空,但中国目前众多商业物业的开发主导权集中在不熟悉商业的地产商手中,以致造成大量物业货不对路,装修后净空只有3米左右。另外,吉之岛要求商场必须配备大型停车场,2006年之前开业的新店,每家店起码要有容纳400~500个车位的停车场。 永旺(香港)有限公司(0984.HK)今年预期投入约1.5亿元人民币资本开支。永旺财务及会计部董事黄敏儒此前在香港表示,主要用于开设新店,同时也会为旗下超过5年的店铺进行装修。因为在刚刚过去的2006财年,永旺(香港)公司营业额增长9%达到42.9亿港元,纯利增长19%,增长原因主要来源于内地店铺的贡献。 “我们想在内地集中快速开店,但选址难一直困扰着我们。”三浦隆司表示。而按照公司的计划,2010年之前,广东吉之岛的数量将由现在的6家增长三倍,达到18家。“SSM将是未来永旺在中国门店最多的业态。而GMS仍将是我们力主开展的业态。”
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