正泰诉施耐德专利侵权案进展：涉案专利有效

　　温州报道　本报记者　刘华　

　　5月25日，南存辉向本报披露，正泰状告施耐德专利侵权案取得最新进展：国家知识产权局近日认定该案所涉专利“有效”。目前，此案已处于补充证据阶段。

　　“专利复审结果确认了正泰诉施耐德的法律基础。”南存辉表示，至于施耐德的产品是否构成侵权，尚有待法院近期第二次开庭裁决。

　　专利是否“有效”

　　“正泰起诉施耐德有法可依。”南存辉透露，上述标的3.3亿元的讼案已有最新进展。

　　去年8月正泰向法院起诉施耐德，后者则向国家知识产权局提出该专利无效的请求。

　　今年4月26日，该案在温州中级人民法院开庭。施耐德当庭举证一份由该公司“提供给经销商”的内部印刷品。这份印刷品称正泰专利无效，并宣传施耐德的相关专利。但正泰认为，该传单不属于合法的公开宣传品，且无法确认其真实性。

　　5月9日，国家知识产权局专利复审委员会在2006年12月三天口审的基础上做出了维持原告专利有效的决定。

　　南存辉对“

　　而在意大利，一家跨国电气同业为阻止正泰产品市场份额上升，也向当地法院状告正泰五项专利侵权。目前，正泰已胜诉其中三项专利案，并拒绝了这家跨国公司提出的和解要求。

　　2000年，正泰曾在有关国家提起诉讼称：1998年，正泰注册“CHINT”商标后，施耐德于1999年在法国等十几个国家用“SCHINT”进行抢注，侵犯正泰商标权。

　　对此，南存辉认为：“并不总是中国的企业学习别人，你强大了，自然是别人学习甚至仿冒的对象！”

　　“现在是制造权利争夺的时代，而不是一个如何提高制造能力的时代。”南存辉坦言，为了实现民族品牌的主导权和控制权，正泰已实施在产品核心技术上与跨国公司争夺的策略。

　　2003年，该集团启动“接轨长三角、打造国际性电气制造基地”计划，向高端电气市场转型、进军国际市场。具体包括：在上海建立国家级的输配电设备研发及物流中心，与浙江大学自动化研究所合作建立IT产业基地。

　　这一年，正泰在温州征地1000亩建造低压电器基地。该项目总投资160亿元，由工、农、中、建四大商行提供125亿人民币信贷，而美林集团则提供35亿元的战略投资。

　　2005年2月，正泰与通用电气(GE)消费与工业产品集团合资组建“通用正泰(温州)电器有限公司”，总投资586万美元，正泰占有其49%的股份。

　　南存辉认为，这次合作将为双方在全球高档低压电器市场赢得更大的发展空间，这也是正泰借力国际品牌，迈上国际化道路的重要一步。

　　2006年8月份，正泰投资2980万美元设立浙江正泰太阳能科技有限公司，现已正式投产。该公司主要生产晶体硅太阳能电池及电池组件(二期建设薄膜电池项目)，预计2008年产能将达到100兆瓦／年。

　　“未来几年内做到100亿，我认为完全有可能。”南存辉说，正泰将利用其全球销售网络，将太阳能产品销往欧美等国家，预计该项目将成为正泰集团新的主业之一。

　　深层原因

　　过去10多年间，正泰、施耐德至少15次对簿公堂。时至今日，双方在法、意、英、德等国的专利权纠纷尚未结束。

　　“世界未来的竞争，一定意义上是知识产权的竞争。”南存辉说。据介绍，正泰集团已获得具有自主知识产权的国际、国内专利技术200多项，领衔和参与制定国际标准30多项。

　　5月初，正泰燃气表获得欧盟EEC认证、OIML标谁认证和荷兰国家认证，它也是第一个通过国际燃气表新标准的中国制造产品。

　　25日这天，正泰宣布启动新一轮国际营销计划，来自47个国家和地区的192名经销商与其达成合作意向。而对于南存辉来说，虽然占有中国低压电器50%的市场份额，但正泰与跨国巨头较量的主战场不仅在中国。

　　“先拉美后欧美，先合资后独资。”南存辉表示，正泰国际化的思路是：先市场后工厂，充分利用海外温州人资源，在拥有市场的基础上投资创办跨国生产型企业。

　　自1999年在阿联酋设立第一个海外办事处以来，正泰已在美、英等国设立十个办事处，在埃及、俄罗斯等国筹备建立区域工厂，并与70个国家和地区的客户建立了业务往来。

　　与其它企业走“农村包围城市”的路线不一样，正泰早期的全球布局以欧洲主流消费市场为切入点。然而，当其低压电器在比利时占据显著的市场份额时，遭到国际电器巨头的“联手封杀”。正泰被迫转道西班牙、希腊等南欧国家，通过当地销售商把产品打进西欧。

　　2002年，南存辉确立“主推自有产品，树立正泰品牌，组建销售网络”的国际化战略，并积极推进“技术换市场”营销计划，向独联体协议出口总额约900万美元。

　　2006年，正泰塑壳断路器大量供应沙特国家电力局，年度供货额超过1000万美金；参与古巴、肯尼亚等国电网改造，并进入约旦、阿曼、苏丹、乌拉圭等6个空白市场，新增客户与分销商63家。

　　但不可否认的是，正泰的发明专利较少，而大多为外观设计和实用新型专利。例如，2006年获得授权专利40项，其中发明专利仅5项，在核心技术上与国际同行存在差距。

　　南存辉表示：“蜈蚣百只脚，也要一步步的走。”他认为加快品牌国际化步伐是正泰的当务之急。而这显然是正泰与施耐德摩擦不断的深层原因。

　　为了保证其国际化战略付诸实施，该集团每年都拿出销售额的5%用于科技研发；企业员工获得具有自主知识产权的发明专利可获得30万至500万元的巨额奖励，并有可能获得期权奖励。