如新中国区总裁离任 直销企业过渡期人事频变

　　郝倩

　　在如新(中国)正式获得中国直销牌照4个月后，作为中国区创业元老的如新中国区总裁邱锦云却突然离职，其职位将暂由原如新东南亚区域总裁范家辉代理，直至新任中国区总裁到任。

　　同时，范家辉将正式调任如新大中华区域总裁，负责中国内地、台湾、香港和澳门的市场业务。

　　其实，在直销企业陆续获牌进入过渡期后，高管层变动的不止如新一家，多家直销企业均出现人事变动。

　　邱锦云离任

　　《第一财经日报》昨日通过如新(中国)确认，邱锦云已正式离任，并正在休假期间。

　　按照如新(中国)的官方说法，虽然其不再担任总裁职务，但邱锦云还将继续以业务顾问的身份和如新企业集团合作，就有关中国直销行业和政府法规方面的问题为公司提供重要咨询。其中，“政府沟通”可能会是邱锦云之后的工作主要内容。

　　如新(中国)对邱锦云有积极的评价，并称其“为如新公司成为最早获得直销牌照的公司之一发挥了重要作用”。事实上，在邱锦云在任近4年中，如新在中国的业务由41个城市扩展到26个省和直辖市。

　　邱锦云离任后，如新中国区总裁职位将暂时空缺，而这是如新大中华区范围内又一次高管职务的空缺。此前是大中华区总裁林克礼调回美国，导致其职务一直空缺，直到范家辉的到任。

　　此外，在范家辉出任大中华区总裁后，Melisa Tantoco Quijano将接替他出任东南亚区总裁。日前，如新也更换了日本公司的总裁，改由Gary K. Sumihiro出任。而Gary K. Sumihiro之前是安利日本的副总裁兼CEO。同期，中国台湾地区的高管也有变动。

　　目前，范家辉正在考察香港以及台湾地区的市场情况，以尽快协调好区域市场的关系。

　　从如新(中国)日前的业务进展来看，其在去年8月份获得第二批直销牌照后，到今年1月8日才正式开始进行直销业务，这期间的几个月，都用来进行地方商务部门的复核。而现在，如新(中国)还没有扩大直销经营区域的新消息。

　　但是，按照邱锦云在如新刚获牌时给出的策略安排，如新应该“首先在上海进行3个月的试点；此后，大概在11月开始在浙江、江苏、福建、广东四个省份以及北京市推行试点；继而在2007年第二季度开始申请在目前有店铺的102个城市从事直销业务”。而目前的业务进展显然慢于邱锦云之前的计划。

　　直销业人事大变动

　　对于邱锦云离任的原因，如新(中国)并没有评论。但目前可以确定的是，邱锦云暂时没有确定在其他公司就任新的职务。

　　今年以来，直销行业的高管流动十分频繁，“这个行业就如同一块缺水的海绵，对有经验的直销人才如饥似渴。不要说高层，即使是在直销行业有管理经验的人才，都在市场上炙手可热。”一位供职直销企业的员工对记者称。

　　1月4日，安利全国业务总经理杨王秀萍确定加入自然美。被安利公司尊称为杨太的杨王秀萍在销售以及市场推广方面有超过27年的管理以及营运经验，并带领该公司在中国内地及香港地区的销售部门。在加入自然美之后，杨太出任该公司中国首席营运总监，并将负责发展自然美集团中国内地的市场。

　　此外，在直销行业内一直颇具威望的何凯立，在嘉康利任职时，主要料理该公司的政府与法律事务，但在公司今年3月份拿到直销牌照后，何凯立也悄然离职，加入南方李锦记，出任该公司高级副总裁。

　　同时，一家著名直销公司之前负责政府公关的外事副总监，也于不久前加入天狮，出任其外事总监职务。

　　“厨房里，厨子最重要。”一位业内资深人士对记者称。他认为，“以前，行业内走一两个高层都惊天动地，但是现在看来，高管的流动已经成为‘常态’。从申牌到营运，这其实是一个连续的链条。很显然，这些人往往了解直销行业应该怎么做。”

　　“还有一个可能的原因，就是在这些频繁的高管人才流动之后，往往都有一个职务的擢升。这种‘下家’可以提供的空间，往往比‘上家’所提供的发展空间更具诱惑力。”一位业内人士分析说。