兴万家相继闭店是否欲崩盘

　　众供应商质疑其掌门人徐刚“脱身” 有欺诈之嫌，一度哄抢取货

　　卢舒倩

　　本报记者卢舒倩报道作为“万佳模式”的缔造者，曾长期担任华润万佳副董事长、总经理一职，被中国连锁协会评为“最有升值潜力的零售企业老总”、“中国最杰出突出成就奖”的广东零售业的领军人物——徐刚近日陷入了“信誉危机”。从他离开华润万佳后复出一手打造的“兴万家”由于长期拖欠供货商货款，包括深圳、长沙等地的所有分店均遭供货商上门索要货款，被迫停业。记者昨天了解到，仅在事发前一个月，兴万家突然进行法人变更，由兴万家坂田店的一名店长肖立新担任法定代表人和董事长，徐刚辞去“掌门人”一职。

　　深圳市供货商联合会副秘书长刘友贵表示，不少供应商都觉得其中内有猫腻。在长期拖欠货款后，忽然变更法人，仅由一名店长顶替，是否有诈骗行为？

　　曾接触多家商场欲“卖盘”

　　据可靠消息，事发之前，徐刚曾接触华润万家、新一佳、步步高等多家商场，希望转让出手，解决资金问题。甚至曾出现长沙门店遭供货商挤兑后贴出“新一佳欲收购”的函件来稳定供货商情绪。不过，新一佳方面则在几日后表示终止收购，为此牵连深圳兴万家门店也上演“闭店”。

　　据业内人士透露，由于徐刚要价太高，考虑到兴万家欠款太多、经营不善，最终各方的接触都以告吹结束。

　　法人变更突然有内幕？

　　据深圳市供货商联合会副秘书长刘友贵介绍，兴万家法定代表人和董事长目前均为肖立新，而不是徐刚，注册登记的核准日期为2007年4月28日，也就是说兴万家法人变更不到1个月时间。

　　兴万家公司最早是于2003年由原华润万佳高层徐刚、何建元、李卫东、闫文理、王京等人在深圳创办、以1000万元注册的内资公司，徐刚个人占股七成，是最大的个人股东。2004年又改为中外合资公司，同年再变更为由一家香港风险投资基金公司控股的全外资公司。

　　“如果没有问题，怎么可能就把自己的个人公司转给一个小头头？”刘友贵表示，所谓的香港风险投资基金公司经查询也不确定到底是哪家公司。为此，有不少说法质疑徐刚在兴万家崩盘之前“脱身”有欺诈行为。

　　徐刚申请破产？

　　记者昨天多次拨通徐刚手机，均无人接听。消息人士透露，目前徐刚并没有像外界流传的“外逃”，日前他曾现身公安局表示自己并没有欺诈行为。据悉，徐刚之所以离职是由于和接管兴万家的香港管理公司存在意见分歧，徐刚辞职后，与徐刚一同创业的原“万佳”系成员也都相继离职。有消息透露，徐刚目前正在申请破产。

　　供应商吁法规保护

　　刘友贵告诉记者，目前深圳

零售业已陷入恶性竞争局面，零售商拖欠供货商款项十分普遍。兴万家事件只是冰山一角，十多年来深圳有上百家超市倒闭，导致供货商讨债无门。他表示，虽然国家出台了《零售商供应商公平交易管理办法》，但具体没有相关细则和措施。供货商联合会也呼吁政府出台细则解决该问题。协会也着手制订货款经营预警机制。这也是目前国内首个此类机制。

　　相关链接

　　-1994年，徐刚接受万科几家百货公司，初创货仓超市。

　　-2000年，万佳百货跃居广东省连锁业的龙头。徐刚“超市＋百货”的经营模式被业内总结为“万佳模式”。

　　-2002年2月底，华润完成对万佳百货100%控股，徐刚着手两个企业的整合。

　　-2002年8月，华润集团将华润万佳正式注入旗下上市公司华润创业。华润万佳超级市场有限公司注册成立，徐刚任公司副董事长兼总经理。

　　-2002年，华润万佳继续蝉联广东连锁业第一，徐刚再次荣获中国连锁协会评出的“中国最杰出突出成就奖”。

　　-2003年1月14日，徐刚辞职。

　　-2003年4月14日，徐刚在深圳工商局罗湖分局正式注册深圳市兴万家商业发展有限公司，注册资本1000万元，股东为徐刚和黎晓林，出资比例分别为70%和30%。