国航地服管理干部到T3航站楼实地走流程

　　本网讯（特约通讯员 范国胜） 5月24日，国航地面服务部组织各中心、机关各职能部门经理级干部到T3航站楼实地了解新航站楼的工作环境、生产流程。

　　新建设的T3航站楼拟在明年初投入试运行，T3航站楼 A楼和B 楼的一部分将在竣工后交付给国航使用，而国航地面服务部则是转场T3航站楼后最主要的生产部门。随着进驻T3航站楼时间的逐渐临近，以及T3航站楼生产区域、业务流程的逐步明晰。国航地服在多次组织研讨T3航站楼生产运行管理模式、资源配置集中化、生产运行区域化的基础上，为了确保进驻后生产业务流程的顺畅，组织了此次管理干部到T3航站楼实地了解生产流程的活动。

　　在整个实地T3航站楼走流程过程中，地服的管理干部利用近4个小时的时间，在地服T3航站楼扩建办公室工作人员的带领下，从T3航站楼A楼的国际、国内值机大厅、两舱休息室、登机和中转环节、行李分拣厅、旅客行李提取区、登机廊桥、远机位登机到B楼的国际进出港大厅、进港行李分流区，详细地了解了T3航站楼各生产作业区，生产场地、生产流程、生产衔接口的具体情况。各生产岗位的干部通过现场实地观察，对本部门今后生产工作区域有了较明晰的了解，并对一些对生产流程不畅，对今后生产可能有影响的环节和衔接部位提出了各自的改进建议。通过组织干部走流程，进一步增强了管理干部对T3航站楼的深入了解，对各部门下一步的生产流程设计、组织员工培训，在年底顺利转场T3航站楼，确保T3航站楼生产运行奠定了基础。