中国钟表业：制造高地VS品牌洼地

　　占据世界钟表产量10%的瑞士品牌，获得了70%的利润；拥有80%产量的中国，却只获得10%的利润

　　骆乐

　　“巴塞尔展”闭幕已一个多月了，深圳飞亚达(集团)股份有限公司(下称“飞亚达”)副总经理郝惠文的思绪还萦绕在那里。

　　上个月中旬，被视为全球奢侈品市场年度风向标的第35届巴塞尔世界钟表珠宝博览会，在瑞士巴塞尔举行。参展回来的飞亚达员工告诉郝惠文一个细节：他们觉得展会上劳力士的木制标志平平无奇，细看才知道，标志竟然是用1万多块同样大小的木块粘贴而成！“这对我们的技术人员触动很大。”郝惠文说。

　　同样受到触动的还有郝惠文的同事徐东升。作为飞亚达的董事总经理，他一直梦想能在巴塞尔展的一号展厅里竖立飞亚达的大标志。然而，这个梦想离飞亚达乃至整个中国钟表企业都尚存距离，尽管目前中国的钟表产量占到世界的八成以上。

　　量价倒挂的中国钟表

　　上述事实多少显示了中国钟表业的现状。根据中华全国商业信息中心选取国内100家商场统计的数据，从销售量来看，近年来国产表占到了80%的市场份额；但从销售额上看，国外品牌反而占到了总额的七八成左右。

　　是售价的巨大差距导致了销售额的悬殊。当前国产表的零售价一般在300～1500元之间，高价位基本上是国外品牌的天下。比如，劳力士、欧米茄、雷达、帝舵的售价，都在10000～80000元之间，浪琴在5000～10000元之间，天梭和梅花在2000～5000元之间。

　　统计数据还显示，高档品牌的进口手表在内地的销售量不断上升。尤其在沿海经济发达城市，越来越多的国外品牌，正在让中国钟表大销大产的生产模式举步维艰。

　　深圳市汇集了中国钟表行业80%的产能，该市钟表行业协会提供的资料显示，目前我国生产的钟表等效采用国际标准，在实物质量水平上，与瑞士、日本的同类产品基本一致，材质和加工精细度也不相上下，几乎可以说是同质同源。唯一拉开差距的就是品牌和知名度，但就因为这个差距，国产产品就没有足够的利润空间。

　　深圳市钟表行业协会提供的数据显示，在世界钟表市场上，瑞士品牌只占据了10%的产量，就获得了70%的利润；而拥有80%产量的中国，却只获得10%的利润。

　　对此，郝惠文说，消费品的盈利曲线是一个“U”形结构，获得高附加值的是从事品牌、设计和营销的企业，处在“U”的两端；制造则是附加值最低的部分，处在整个曲线的谷底，是个“洼地”。中国的钟表业要想获得高额利润，就必须走出这个“洼地”，努力向产业链的两端延伸。

　　生存环境决定的短视行为？

　　作为世界最大的手表生产基地和钟表外观件生产基地，深圳拥有大量的中小钟表企业。对于这些普遍存在品牌缺失问题的企业，深圳市钟表行业协会秘书长朱舜华感慨：“生存环境决定了他们的短视行为。”

　　朱舜华认为，首先，目前中国整体偏低的市场环境使得企业主的观念狭隘，周围的竞争对手都在走低端路线，他们自然而然地跟进，没有敢于创新的思想和意识。

　　其次，品牌的打造需要充裕的资金，“饭都吃不饱，谈何穿衣服”，现实中许多企业的资金都要忙于维持正常运转，很难说有多余资金用于打造品牌。而且，品牌积累是个长期的过程，短期资金的投入是无法看到回报的，这对于那些还挣扎在生存线上的企业来说，也确实勉为其难。

　　最后，朱舜华强调了人才的缺失。他说，品牌是需要内涵的，不是说简单地靠打个广告提升知名度就可以做起来。目前我国钟表业界虽然拥有大量的制造工人，但从事品牌方面如设计、研发、推广等的专业人员却相当缺乏。这些人员需要企业长期培养，但许多企业因担心“为人作嫁”而放弃了努力。

　　打造中国钟表品牌之路

　　朱舜华认为，瑞士的钟表品牌和技术已经过了几百年的积累，我们大规模地参与世界钟表制造毕竟只有20年左右，要成就世界名牌尚需时日。

　　但这不能构成“不要品牌”的理由，朱舜华说：“品牌不等于名牌，低端市场一样可以做品牌，低端市场一样需要品牌。”

　　朱舜华说，中国的钟表业需要根据自己的已有优势，如广泛的国内市场、低廉的成本等，瞄准自己的目标群体，以此打造属于中国的钟表品牌，“我们不能盲目自大，以卵击石。”

　　他还认为，必须改善中国钟表业的市场环境，“我们的政府和行业协会正在努力做这方面的事情，尽量避免许多中小企业恶性竞争的局面。不能动不动就打折，为了短期的利润就放弃对于品牌的追求。”

　　作为国内钟表行业龙头，飞亚达一直以来坚持走自有品牌之路，已经成为国家认定的“著名品牌”之一。郝惠文认为，创新是国内品牌所必须坚持的。据其介绍，在国际品牌林立的竞争环境中，飞亚达一直坚持在研发和设计方面的创新，力图形成差异化竞争，区别于瑞士品牌对于手表“高级

　　对于好的创意，飞亚达都努力予以支持并已取得相当的成绩，最近的“航天表”和“金佛表”，就为他们赚回了不少的名声和收益。

　　郝惠文表示，目前国内钟表业直接去打造品牌同国际巨头竞争还有难度，“我们首先需要做强做大”，只有具备了相当的实力，中国的钟表业才能去建设大的国际品牌。插图/苏益