刘永好28亿元投资越南大商汇

　　上海报道 实习记者 刘铮铮 本报记者 姚峰

　　投资越南饲料业取得成功后,刘永好再次来到这个戴斗笠的国家。

　　这一次,他关注的不只是饲料主业,去往越南的,也不再只是新希望集团一家,还有70多家民企老总组成的投资考察团。

　　4月23日起,新希望集团董事长刘永好会同以广东民营企业为主的70多家投资伙伴从广州飞赴越南,在河内以及胡志明市考察投资,历时5天。

　　新希望集团酝酿已久的越南大商汇项目是此行的重要议题。"他在做这个事情!"全程参与此行的王理宗说。王是广东高科技产业商会的秘书长,正是该商会牵头组织了这次考察。

　　4月25日,越南政府总理阮晋勇在胡志明市会见了刘永好一行,表示越南政府将为中国企业到越南投资创造条件,刘永好适时表达了进一步投资的意愿。

　　5月15日,新希望集团副总裁王航接受本报咨询时,没有否认这一正在紧锣密鼓推进的大型项目。据知情人士透露,坐落在胡志明市的该项目总投资将达3.5亿美元。

　　越南"大商汇"

　　谈到公司都在为越南大商汇做哪些工作,王航表示,这是一个漫长的市场研究过程。"国外和国内有很大的差异,比如说它的土地政策、金融政策都不一样。整个国家的经济条件也不一样,越南不像中国有一个完善的工业体系,它的很多产品都要靠进口。"

　　相比王航的谨慎乐观,刘永好充满了必胜的把握。2006年5月19日,在由全国工商联和

　　据悉,胡志明市的大商汇计划投资3.5亿美元。从启动这个项目,新希望集团就开始了频繁的选址过程,看了很多地点,当地的合作伙伴也有介绍,但是到目前为止还没有圈定地块,王航解释为新希望需要一个研究消化的过程。另外一个原因是越南特别的土地政策,和中国不一样,越南的很多土地并不在国家手里,而是由私人掌握。对于外国人来讲,越南土地的使用有一个期限,这也就增加了事情的复杂性。

　　对于项目的投资主体,新希望已经有了两个构想:一个是希望有一些国际上的合作伙伴参与进来,以其对市场的理解、人才的供给能对新希望有所帮助。第二个也是希望和国内的民营企业投资伙伴一起,采取"雁群模式",作为一个群体飞出去,彼此之间互为顾问。

　　"雁群模式"的构想也契合了这一次出访的组织方广东高科技产业商会一贯的理念,该商会在国内采取"雁群"投资模式,先后在广东河源、四川成都、河南鹤壁建立了三个工业园。

　　"三汇联动"

　　自1986年12月开始"革新开放"后,越南经济发展日益迅猛。相关数据显示,越南2006年经济增长率达8.2%,在亚洲仅次于中国。一片新的投资蓝海正在形成,新希望早已神领。

　　早在2003年,新希望就启动了位于越南胡志明市的大商汇项目,跟在昆交会上签约启动的昆明大商汇项目恰是同一年。如今,投资2.5亿美元的昆明大商汇已经运营一年多,投资3亿美元的南宁大商汇也已于去年10月动工,2008年将投入使用。

　　大商汇是新希望集团打造的超大型多元主题商业中心,由集团商贸事业部主管。以昆明大商汇为例,其占地面积达818亩,建筑面积为80万平方米,能够容纳交易厂商3000到6000家,集合了建材,商贸、休闲

　　从地图上看,昆明、南宁、胡志明三城市构成了一个三角,而刘永好在各种场合提到的"三汇联动"蓝图也将在越南大商汇建成后得以呈现。用新希望集团一位人士的话来说,就是三地的商业点将会连成面,商业贸易辐射整个东南亚地区。

　　在王航看来,大商汇运营初期最重要的不是盈利,而是人气,他的理由是,越南大商汇如果能做到前店后厂的话,很多国内的消费品工厂就可以转出去了。由于贴近市场,产品的设计、生产的变化会很灵活,他认为对市场的灵敏反应所带来的成本降低比关税的降低意义更大。

　　王理宗表示,一旦越南大商汇投入运营,广东有志于走出去的企业就会进驻。产品可以借助这个平台进行展示和销售,不但是在越南生产的产品,还包括在国内生产的产品。

　　越南大商汇建成后吸引厂商入驻将由新希望集团下属的专业团队来运作,商贸物流业的特性决定了胡志明市的大商汇构成将以越南本土企业为主,包括中国企业在内的世界各国企业都可以参与。同时,越南企业也可以到中国做生意,昆明、南宁的大商汇都欢迎来自越南的投资者。

　　越南媒体对"三汇联动"有这样的表述:"大商汇是由新希望集团进行投资、发展和建设的商贸物流平台,由昆明大商汇、南宁大商汇、胡志明大商汇组成,它是汇集各类商品和厂商的超大型商贸物流、交易、展示中心,是开放、互动、一体化的国际商贸平台。"